苏农连锁已成模式

创新理念 李学军的创新之处在于，发展农资连锁配送服务体系建设，加快实施苏农“四个一”工程，构建“配送中心，直营店，加盟店”“三位一体”的连锁网络配送服务体系；创新供应链保障体系建设打造“生产基地．物流配送．销售终端”有机相连的供应链保障体系；实施了向上游资源和终端市场“两头延伸”的战略，打造了一流的农资服务品牌。[编者按]     

苏农连锁集团:构建流通服务新体系

<正>构建以配送中心为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村农资"农家店"经营网络,为农民创造安全、便利和经济的农资消费环境。目前,苏农集团已在全省粮棉主产区建立了1431家农资连锁店,2007年苏农连锁集团网络销售突破72亿元,农资连锁服务的触角遍及全省各地,初步形成了全省最大的农资连锁龙头企业的网络优势,呈现出良好的发展态势。积极探索农资连锁配送服务体系建设,加快实施苏     

工匠精神推进农资企业向社会化服务转型

正工匠精神推进农资企业向社会化服务转型临沂市供销社高度重视农资工作,不断探索新型农资经营服务体系建设。一是开展了"市级联采,区域直供",搭建了农资流通网络,建设公司农资配送中心,按照统一品牌形象、管理规范、商品配送、销售价格和服务承诺的"五统一"原则,对各直营店、便民店开展连锁配送。目前全市共有农资企业27家,建设农资配送中心133个。二     

利用邮政物流渠道完善农资流通体系的探索与思考

在当前农资市场秩序比较混乱、坑农害农现象时有发生的情况下,邮政物流配送农资显示出了独特的优势,很好地解决了传统农资营销网络存在的缺陷。目前,邮政物流要实现向连锁配送的成功转型应该融入农资供应链,构筑产供销一体的连锁配送系统,还要不断提高邮政物流的服务水平。     

德州市启动“供销放心农资工程”

本报讯 为进一步规范完善农资市场的监督管理,净化农资市场环境,自9月份开始,山东省德州市_丁商局、质监局、供销社联合启动“供销放心农资工程”。用3—5年时间,在全市涉农乡镇基本实现放心农资连锁配送全覆盖,庄稼医院覆盖率达到90％以上,每个乡镇建设2-3处配肥站,基本形成农资采购、仓储配送和终端销售全程质量安全管理体系和以测土配方施肥、病虫害统防统治为主的科学施肥用药服务网络。     

苏农连锁网点有了规范标准

全国供销合作总社对农资现代流通网络建设工作十分重视,农资连锁配送服务网络建设被列为“新农村现代流通服务网络工程”（简称“新网工程”）两大扶持重点之一。     

铸造新型的农业产业连锁服务生态圈——访华农农资连锁股份有限公司总经理黄小兵

华农农资连锁股份有限公司在完善分销体系、构建“一站式”购齐连锁便利店的同时,积极响国家“农超对接”政策,建设华农连锁农资便利店及农副产品城镇直供系统,打造华农连锁农业     

德州三年内放心农资直营店实现乡镇全覆盖

<正>山东省德州市将实施政府放心农资工程,3年内在各乡镇建设放心农资直营店,在农业集中的村庄(社区)建设村级放心农资直营点。为保证农产品质量安全,德州将对现有的农资经营服务网络进行整合、改造、提升,新建、改造市级农资配送中心1处,县级配送中心10处,打造让政府放心、让农民满意的农资连锁配送经营服务网络。与此同时,该市建立高毒农药储备管理使用制度,实行供销社统一储备、归口经营、     

迁址通告

根据国家有关“三农”政策，结合河北农资市场的实际情况，河北省农资委以新型的农资直销连锁和特许加盟连锁的方式，致力于在广大城镇及农村建立一套现代化、高效运营的农资连锁服务体系——“爱农连锁超市”。     

丰信模式:一个零售商的农业服务O2O实践

<正>丰信模式与其他农资连锁一样,都在全力抢夺终端,而不同的是,丰信专注于农业服务领域。12年关注,6年实战,独创"高产方案、示范田、预售制、会员制"营运模式。围绕农户建立线上线下立体化服务体系,利用不同分工,分级管理,简便方式,正在打造一个卓尔不群的现代农业O2O服务连锁模式。     

农资连锁配送中心的模式选择与管理

<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术．因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送．统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的．发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用．提高农资连锁经营的整体运营水平。     

万庄农资物滚新乡仓铸配送中心：积极探索配肥站建设

万庄农资物流位于新乡的仓储配送中心自春节以来．已经为当地配送了1万多吨农资产品：同时,依托新乡仓储配送中心下属的20多家终端分销商．分销了5000多吨农资产品,金额达1000多万元。在为上下游客户做好农资仓储和配送服务的同时,万庄农资物流新乡配送中心积极进行创新,计划依托自身的配送优势。积极开展配肥站建设,从而解决测土配方的配送难题。     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

农技服务的好路子——实行"农技农资双连锁"的刍议

充分整合市、县和乡镇三级农技资源,积极探索“农技农资双连锁”服务模式,打造全新为农服务平台,借助农资供应,提高农业科技新成果推广普及率,促进农业增效、农民增收和农村繁荣。本文介绍了宿迁市“农技农资双连锁”的成效,分析了“农技农资双连锁”目前面临的问题,并提出了“农技农资双连锁”的发展思路。     

平谷区新型农业配送中心的建设构想

配送是物流的一个环节,配送中心是物流网络结构中的重要节点,直接影响着物流效率和服务质量.北京市平谷区农产品资源丰富,但目前农业配送系统建设不完善,配送规模小,成本高,监管难度较大.可以通过打造内引外联的“农资、农产品双向物流”型共同配送中心、建立农资“集采”和农产品“集配”双向物流模式及重构内部管理来降低配送成本,保证农产品安全,促进平谷区农业产业发展.     

让“中国农资”小型合作社终成燎原之势——访中农控股合作社网络连锁分公司总经理刘庆胜

<正>中农精英访谈系列报道四如何破解农资市场秩序混乱、基层农化服务主体缺失、农资流通层级众多、农民投入成本较高等发展难题,一直是业界较为困惑的地方。中农集团控股股份有限公司(以下简称"中农控股")已经在这方面进行了有益探索和良好实践,走出了一条"中农"特色的为农服务新路子,那就是以"中国农资"小型合作社为载体,全力打造基层农化服务体系。"基层服务体系建设年"全速推进小型合作社建设2012年春节刚过,让中农控股网络连锁分公司总经理刘庆胜备感欣慰的一件事就是,2月中旬,中农控股网络连锁分公司联合中联农资有限公司在广东肇庆召开"中国农资"小型合作社入社加盟仪式会上,又有100多位基层农资经销商和种植大户正式加     

华农连锁与德州供销社签订战略合作意向书

<正>本报讯2月9日,华农农资连锁股份有限公司与山东德州供销集团有限公司正式签订战略合作意向书,协商以双方为主体,联合华农农资(安徽)有限公司、德州胜利农业生产资料有限公司、德州资通国际物流集团有限公司共同组建合资公司,以德州区域为重点,在山东省范围内建设现代化的农资连锁零售服务网络,打造一个全新的、以服务"三农"为核心目的的农村现代化的终端服务平台。双方开展合作的意向得到     

新疆农资(集团)有限责任公司

<正>新疆农资(集团)有限责任公司是新疆维吾尔自治区大型农资流通龙头企业,主要经营化肥、农药、农膜等农业生产资料、边销茶、仓储物流、进口保税、出口监管、酒店旅游服务等业务,目前已形成农资连锁、物流配送为主,多元领域发展的大型企业集团。2002年以来,集团公司引进了连锁配送现代流通方式,启动农资连锁配送为农服务工程,建立了以"农佳乐"为统一品牌,按照"统一标识、统一进货、统一配送、统一价格策略、统一服务规范、统一核算"的管理模式规范运作的现代农资流通网络体系。截至目前,已建立农     

吴江市农资经营存在问题及其对策

本文结合吴江实际,在对吴江市农资经营现状充分调研和了解的基础上,阐述了吴江市农资市场的历史沿革和发展现状,分析了农资市场存在的主要问题,提出发展农资连锁配送经营服务网络,用现代物流方式改造、整合现有农资经营网络,形成以供销社农资为龙头,农资配送中心--直营或加盟连锁超市或农资专业合作社、村级综合服务社为依托的农资经营服务网络体系,积极解决农资经营存在的问题,更好地为"三农"事业和建设社会主义新农村服务.