猪场现场管理模型的建立和实施

<正>随着规模化猪场的日益发展,猪场的管理工作受到了空前的重视。猪场的管理,简言之,就是通过其他人的工作达到猪场的目标或者是为完成猪场的目标而对人、资金、物质等资源的协调整合活动。猪场的现场管理就是及时发现生产过程中存在或潜在的问题并加以解决,推动计划的落实,达成猪场     

标准化猪场的目标管理

标准化养猪的生产是一种专业化生产。在这个专业化生产中,不仅存在大量的养猪科学技术问题,而且存在着复杂的经营管理问题,随着养殖规模的增加,内部人员的管理就成为很突出的问题。为了使猪场健康持续发展,取得更好的经济效益,调动猪场职工积极性,我们要对猪场采取目标管理。在标准化猪场目标管理中。     

猪场管理中的现场巡视

猪场的效益是通过对生产过程中的细节问题不断改进而获得的,这就要求猪场的管理层加强对猪场的巡视,及时发现猪场生产中所存在的问题并得到及时处理,这样才能使猪场效益最大化。     

四议猪场管理存在的误区

结合我国南方猪场不同时期的现实情况、生产管理过程中出现的问题和一些日常管理上的误区,通过现场调查了解,笔者曾于2005年8月写了《猪场生产存在的一些误区》、2007年10月写了《再议当前猪场生产管理存在的一些误区》、2011年8月写了《三议猪场管理存在的误区》3篇文章,分别发表在《养猪》、《广东畜牧兽医科技》杂志上。根据近两年养猪场形势的变化（污水处理和猪舍建筑等）和现场观察到的情况,对目前猪场存在的部分误区分析如下。     

猪场的管理

规模猪场的管理主要是人员的管理和猪的管理。不仅要提高员工的素质和养猪积极性，多关心员工工作和生活上的困难，稳定员工的养猪生活，做到人性化管理；还要不断完善猪场实际生产中存在的问题，加快生产步伐，提高生产效率，创造更多的效益。     

三议猪场管理存在的误区

针对猪场生产管理过程中出现的问题和一些管理上的误区,笔者曾于2005年8月在《养猪》杂志上发表“猪场生产存在的一些误区”,2007年10月又在《广东畜牧兽医科技》杂志上发表“再议当前猪场生产管理存在的一些误区”两篇文章,近四年来,根据了解到的猪场生产实际,对现在存在的一些管理误区再作阐述。     

高温高湿季节猪场的生产管理

高温高湿热应激对养猪生产的危害要大干低温寒冷对养猪生产的影响,我国养猪业发达的大部分地区,每年的5—10月份,气温很高且持续时间长,母猪在高温高湿季节生产问题尤为突出,而母猪的饲养管理是猪场生产的重要环节,直接关系到猪场的发展与效益。     

猪场的管理

规模猪场的管理主要是人员的管理和猪的管理。不仅要提高员工的素质和养猪积极性,多关心员工工作和生活上的困难,稳定员工的养猪生活,做到人性化管理;还要不断完善猪场实际生产中存在的问题,加快生产步伐,提高生产效率,创造更多的效益。一、人员的管理猪场是个特殊的企业,其劳动强度大、环境卫生条件差、工资低、地处偏僻等等是一些人对养猪工作的一贯看法,加上封闭式的管理,猪场生活单调,未婚男青年找对象难等等一些实际情况,是猪场管理者所面对和要解决的问题。1.场长的聘任人员的管理与猪场管理人员——生产场长有直接的关系,规模猪场的…     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

创新猪场管理机制 促进企业员工双赢——养猪人如何打造自己的铁拳团队

<正>养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确性。许多规模化猪场都存在着经营、管理困难的问题,尤其是中、小型规模化养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、员工的工作积极性不高、熟悉养猪     

如何成为一名优秀的猪场管理者

猪场也是企业,企业都是管理出效益。猪场管理者是猪场的基石,起战斗堡垒作用。近几年集团化养猪公司大量兴起和扩张,数据化管理和精细化管理蔚然成风,猪场普遍存在招工难的问题。在上述这些大背景下,优秀管理者愈发弥足珍贵。优秀管理者能够建立稳定的有战斗力的团队,能够稳定基层员工和理顺生产,而基层员工和生产的稳定是猪场稳定向前发展的前提。笔者根据在猪场多年的一线管理经验,与广大养猪人士一起分享和探讨如何成为一名优秀的猪场管理者。     

分娩舍管理指要

母猪群的配种分娩率并不是繁殖场问题的全部,分娩后母猪和仔猪在产房中的管理也同等重要,是保证母猪群有更多产出(仔猪)、可持续经营(母猪)的关键环节,而不少的养猪生产者在关键环节上还存在着一些认识误区。在现代规模化猪场生产中,分娩舍的管理已经成为一个标准化操作的过程,这个过程管理的核心是要明晰管理的目标。     

仔猪饲养管理

仔猪培育是养猪生产的基础阶段,仔猪的好坏直接影响整个饲养期猪的生长速度和饲料转化率,关系到猪场的经济效益。仔猪成活率低和生长缓慢是目前我国养猪生产中存在的主要问题。根据仔猪的生理特点,实行科学的饲养管理是养猪成功的关键。     

适度规模饲养模式下观察猪群的方法

随着社会经济的发展,大规模化的养猪模式已经形成,并相当普遍,而且管理技术水平比较成熟, 而对我国广大城郊农村地区的许多存栏头数较少的猪场而言,如何落实管理好猪、养好猪、保持猪群健康生长、生产,如何及时发现猪群是否处于亚健康状     

饲养管理对养猪经济效益的影响

近年来,猪饲养量不断增加,养殖规模不断扩大,养殖户的效益得到很大提升。但我国并不是养猪强国,养殖过程中仍存在许多问题,影响养猪业的发展。饲养管理与养猪效益密切相关,且经济效益直接关系着生猪养殖业的生存和发展。因此,在生产中加强猪的日常饲养管理可以提高猪只体质,保证猪场养殖效益,进一步推动生猪产业健康稳定的发展。     

猪场冬春季节的管理技术措施

北方猪场受季节影响最为明显,凸显出不少实际问题,如何通过管理解决这些问题,是养猪生产者必须关注的事情。随着现代化养猪模式的日趋完善,以及科学技术的突飞猛进,催生了猪场管理的一些新理念。精细化养猪、快乐养猪、数字化养猪,这些新鲜名词对于养猪人来说不再陌生,而且会从中受益。这些养猪理念是养猪人智慧的结晶,是养猪实践的成果总结,是养猪发展之必然。养殖者可根据养猪的实际情况,结合这些养猪新理念,通过精细化管理提高猪场各项生产指标,做到效益最大化。     

规模化猪场管理中存在的问题与措施分析

随着社会经济的发展,我国的养猪养殖业也有着迅速的发展,也出现了一些规模化的猪场养殖,经过近几年的生产发展,规模化的养猪养殖管理也有了一定的经验和实际基础,但就其管理成果方面来看还不尽如人意,存在有许多方面的管理失误和错误.本文就规模化猪场管理中存在的问题做以实际分析,总结出合理有效的猪场管理方法,以期实现更好的猪场养殖管理,促进养殖行业的有效发展.     

智能化养猪模式在中国的现状及问题分析

在过去的5年,是中国养猪业走向自动化、高效化、信息化和智能化的一个过渡期,无论是从养猪观念还是猪场建设理念都发生了根本性的变革,给国内的猪场带来越来越多的挑战和机遇。本文主要对智能化养猪模式在中国的发展现状和存在问题进行讨论和分析,供专注于养猪事业的同行参考。1智能化养猪模式及发展现状在养猪生产饲养管理中,主要包括怀孕母猪饲养管理、哺乳母猪饲养管理、保育育肥猪饲养管理及种猪性能测定管理。由于猪是活体,在数据的采集方面十分困难,目前由于食品安全需要,中国部分猪场采用了可追溯性管理生猪,     

浅析冬季猪场的管理要点

2006年4月至今的“高热病”给猪场不同程度带来了损失,有关统计数据表明,目前猪的存栏量比去年同期下降了35％左右。综合分析,中国养猪业2007年将会迎来普遍盈利的高潮期。为了给明年养猪利润最大化打下坚实基础,今冬猪场的饲养管理非常关键。根据目前部分猪场存在的共性问题及本人十几年来的养猪生产感悟,从生产实际出发,对冬季猪场面临的难点、疑点问题进行剖析、总结,与同仁交流,以期望更大限度提高养猪收益。