乡镇畜牧兽医站改革现状及建议

乡镇畜牧兽医站是国家在基层设立的畜牧兽医工作事业单位,主要承担着宣传贯彻执行畜牧兽医法律、法规和有关发展畜牧业的方针、政策;动物疫病预防控制;动物卫生监督检疫;兽药饲料监督检查;动物疫病诊疗;动物养殖场(小区)监督监管、动物源性食品安全;推广新品种、指导新技术等服务。本文介绍了天祝县乡镇畜牧兽医站基本情况,对乡镇畜牧兽医站改革后存在的问题提出了一些建议。     

如东县乡镇畜牧兽医站改革实践与探索

如东县是江苏省的畜牧大县 ,母猪栏存量常年在 12万头左右 ,年产苗猪 2 5 0万头 ,居全省首位 ;商品肉猪年上市量 5 0万头 ,家禽饲养量 3 0 0 0万羽 ,山羊饲养量 5 0万只 ;畜牧业产值在农业产值中占 3 0 %。畜牧业各项数量指标与 1983年 (乡镇畜牧兽医站第 1次改革 )相比 ,翻了一番或几番 ,畜产品质量也有了较大幅度的提高。目前 ,畜牧业已成为如东县农业增效、农民增收的支柱产业。实践证明 ,畜牧业的健康、持续发展与最基层的乡镇畜牧兽医站的服务水平、服务质量有着十分密切的关系。建设好乡镇畜牧兽医站 ,能有力地促进畜牧业生产的发展。…     

乡镇畜牧兽医站改革建议

为加快农技推广服务体系建设，从有利于畜牧兽医事业、有利于稳定、有利于服务出发，对乡镇畜牧兽医服务体系改革，我们有以下几点建议。     

关于乡镇畜牧兽医站改革的体会

高县基层畜牧兽医站改革工作 ,在省、市畜牧主管部门的正确指导下 ,在县委、县政府的直接领导下 ,认真贯彻中组部、人事部《关于深化事业单位人事改革意见》。结合我县实际 ,对全县 2 4个乡镇畜牧兽医站 (下设 19个分站 )和 2个动物检疫站 ,进行全面改革。历时两年半 ,改制职工 4 32人 ,得到了相关部门的大力支持 ,分流职工 371人到动物诊疗和经营性工作 ,有 6 1人通过竞争择优聘用到从事生产发展 ,动物检疫执法工作。改革后职工素质明显提高 ,全年节约工资性支出5 5万元 ,达到了减员增效的预期目的。调动了职工的积极性 ,促进了畜牧生产的…     

临朐县乡镇畜牧兽医站改革“三部曲”

近年来，山东省临朐县乡镇畜牧兽医站在市场经济的大潮中，不断深化改革，创新管理机制，使基层科技队伍得到稳定，服务功能得到强化。该县乡镇站翻盖房屋200多间，购置摩托车137辆建立化验室9个，48％的科技人员配备了手机、BP机，拥有固定资产2000多万元。改变了落实"三定"前年亏损100多万元、服务功能瘫痪的局面，由"懒、软、散"的"丑小鸭"一跃而成为同行业中的"金凤凰"。该县畜牧系统被农业部评为"优秀服务单位"，被省畜牧系统评为"科技推广先进单位"，被潍坊市委、市政府评为"科教兴农先进单位"等荣誉称号。1999年，该县畜牧业收入达17.5万元，占农业总收入的55.8％。 一部曲：搞改革，带队伍，练内功，铸就为民服务的"拓黄牛"。 "现代化是先化人后化物，只有建立一流队伍，才能创造一流业绩。"临朐畜牧人深谙此道。为此，该县改革管理体制，狠抓素质教育，通过多种形式造就人才，使科技人员成为发展畜牧业的坚实基石。     

涪城区乡镇畜牧兽医站改革的探索与实践

面对入世的挑战和畜牧业大发展的要求,乡镇畜牧站人员结构老化、退休人员多,文化水平低、个人素质较差,服务手段落后、经济实力不强等问题日益凸现;一些站的退休人员常因不能按时、足额领到退休金而上访;在岗人员又因任务重、待遇差意见很大;一些站长期负债,高的达20多万元,严重影响了工作的正常开展。分析其原因主要是长期的“近亲繁殖”和管理体制不顺造成的。因此,必须进行改革。为了使改革真正达到理顺体制,提高队伍整体水平,增强服务功能的目的,我们先后到山东、安徽、广东和川内的高县、巴中、南充等地学习、调研,在此基础上,我们根据…     

创新体制转变职能加快乡镇畜牧兽医站改革进程

1、乡镇站改革前的现状及问题。1．1现状全市原有乡镇站461个,其中区级站73个职工3369人。2001年乡镇站“三权”下放,撤销区级站和辞退临时工后,乡镇站变为388个,职工2418人,退休人员751人,村级防疫员1198人。     

高县乡镇畜牧兽医站改革的探索

畜牧业是高县农村经济的支柱产业。2000年底，畜牧业产值已占全县农业总产值50.8％，但随着改革的深入，法制的逐渐健全，该县乡镇畜牧兽医站原有的机构形式和管理体制已不适应市场经济发展的需要。为切实解决该县政事企不分，执法、服务和经营不分以及基层站机构臃肿、人员老化和素质偏低、工作效率低下等问题，县畜牧局在县委县府领导及有关部门支持协助下，结合本县实际，对乡镇站体制改革作了一些有益探索，已初见成效。1 改革前的状况 有乡镇畜牧兽医站24个及分站19个、公路动物防疫检查站2个。有职工243人，其中招聘干部仅36人，临时…     

乡镇畜牧兽医站改革初探

我区乡镇畜牧兽医站改革从1997年就已启动了，动因是受市场经济大浪潮的冲击，乡镇站原有的管理格局、管理机制同市场经济发展要求的矛盾日趋尖锐，面临着生存和发展的危机。对此，我们从创新机制人手，一手抓以站帐局管为主的财务管理，一手抓以防检创收为主的业务工作，狠抓班子整顿调整和建章健制。     

乡镇畜牧兽医站机构改革的探索与实践

1理清思路,统一认识乡镇畜牧兽医站机构改革既是适应我国加入世贸组织后与国际惯例接轨的需要,也是贯彻落实十六届三中全会关于“按照权力与责任挂钩、权力与利益脱钩的要求,建立权责明权、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制”的需要。我们要按照“精简、统一、效能”的原则,针对过去乡镇畜牧兽医站在职能上公益服务交叉的问题进行了大刀阔斧的改革。保留原乡镇畜牧兽医站服务性职能,建立新的片区动物防疫检疫站履行动物防疫中的公益性职能。2理顺关系区分职责2.1片区站设置2.1.1机构设置和机构名称全区新建四个片区动物防疫检疫站,即…     

关注石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革

为不断适应社会主义市场经济体制和社会化畜牧生产的需要，石首市从2000年8月起在乡镇畜牧兽医站推行了以“防检统一、医治放开、凭证行医、依法治牧”为主要内容的管理体制改革。此项改革于同年12月底全部结束。石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革共分为“宣传发动－考试考核－统一办证－定编定员－建章建制－分类结算”六个阶段。新的管理体制从2001年1月1日起全面实施。此次改革在全省引起了极大的反响和关注。     

泸州市乡镇畜牧兽医站现状及建议

1乡镇畜牧兽医站的现状泸州市辖四县三区,144乡镇,有145个乡镇畜牧兽医站,在职职工1800人,退休职工717人,动物检疫员691人,具有中级职称137人,初级职称1055人。1.1管理形式随着乡镇政府机构的改革深入,乡镇畜牧兽医站出现了几种管理形式:(1)“三权”基本归县业务主管部门;(2)“三权”归当地乡镇政府;(3)“人、财、物”管理模糊的双重、多重管理及无人管理的瘫痪、半瘫痪的兽医站,比例分别是:27%、40%、33%。1.2财务管理除泸县、龙马潭区、江阳区、纳溪区实行专职会计制度外,其余县区由于管理形式不一样,各乡镇兽医站无统一的会计制度,甚至无…     

21世纪乡镇畜牧兽医站改革与发展形势展望

乡镇畜牧兽医站是国家设在基层的农技推广服务部门 ,它肩负着畜牧兽医技术推广、新成果开发应用、疫病防治、法律法规的贯彻落实等工作任务。如何加强乡镇站的建设 ,巩固和提高其社会地位 ,发挥其重要作用 ,值得探讨。1　坚持体制改革 ,强化科技队伍乡镇畜牧兽医站创建于 50年代后期 ,在过去的一段时间里 ,它在农村科技服务和推广中发挥了重要作用。进入 90年代 ,实行简政放权 ,下放乡镇管理 ,在某些方面起到了促进作用 ,但由于条块分割 ,分散管理 ,致使业务断线。几年来的实践证明 ,畜牧兽医站下放后 ,乡镇政府没有精力管 ,上级业务部门又…     

宜都乡镇畜牧兽医站改革实践

2005年6月中旬至10下旬，湖北省宜都市结合农村综合配套改革，按照公益性职能和经营性服务分离的原则，全面完成了原乡镇畜牧兽医站的改革。经过近两年的实践，运行较为平稳，实现了市乡两级政府、业务主管部门、养殖户三方满意的目标，原来动物防疫老大难问题成了惠及近9万农户的贴心工程。     

乡镇畜牧兽医站改革与分离的对策

１当前乡镇畜牧兽医站的性质和主要任务乡镇畜牧兽医站是在５０～６０年代中，以为畜牧业的计划发展服务为主而逐步发展起来的，在９０年代前一直为集体组织，经济上自负盈亏，工作上服从县畜牧兽医主管部门和乡镇（公社）双重管理。主要任务有牲畜的预防免疫、疾病诊治、牲畜改良配种，生产发展的技术参谋和服务等。随着我国农村经济体制的改革和市场经济的逐步建立完善，畜牧业生产发展的指令性任务越来越少，技术服务和技术推广以项目形式和农民自愿参与形式越来越多。当前，乡镇畜牧兽医站已变成以执行和完成国家法律法规规定及上级组织…     

乡镇畜牧兽医站畜禽疾病防治现状和改进措施

我国城乡一体化建设步伐不断加快,很多农民凭借以往养殖经验养殖更多畜禽,创造更多收益,但对于现代畜禽的养殖,不能仅靠经验,还需具有专业的防治知识。当畜禽患病时,才能得到有效控制,降低经济损失。该文论述了乡镇畜禽疾病防治现状,并提出可行性的应对措施。     

乡镇畜牧兽医站畜禽疾病防治现状及策略

畜禽疾病防治工作的有效与否同公共卫生安全直接相关,抓好畜禽疾病防治的关键性不言而喻,本文主要就乡镇畜牧兽医站畜禽疾病防治现状及策略进行探究,以期为强化畜禽疾病防治成效建言献策。     

乡镇合并，畜牧兽医站怎样跟进？德州市乡镇畜牧兽医站的调整策略

乡镇合并，使被撤消乡镇的畜牧兽医站猝然面临机构、人员、财产何去何从的问题；即使被保留乡镇的畜牧兽医站，也面临服务范围骤然扩大、工作如何衔接等问题。处置当否，既关系到基层畜牧兽医科技推广队伍的稳定，也影响到畜牧业发展全局，非同小可。德州市作为山东省乡镇机构改革的试点地区，已于2000年7月完成了乡镇合并任务，全市乡镇（街道办事处）由原来的198个减少到125个，减少比例为36.9％。在乡镇合并过程中，由于德州市畜牧局采取了对乡镇站主动调整的策略，跟进及时，指导有力，使全市乡镇站实现了平稳过渡并得到加强，收到了使地方政府、农民群众和乡镇站"三满意"的效果，为下一步在乡镇机构改革中稳定畜牧兽医科技推广队伍打下了良好基础。我们的主要做法是： 提前介入，有备无患，忙而不乱。 在乡镇合并前，德州市畜牧局就对乡镇站如何适应乡镇合并问题进行了专门调研，预见到可能遇到的种种问题，及时制定了《关于乡镇合并后尽快对乡镇站进行适应性调整的指导意见》，各县市区畜牧局依此预先编制好调整方案，并对在调整中出现的新情况、新问题及时调查处理，掌握了工作主动权，使调整工作紧随乡镇合并之后有条不紊地顺利完成。     

武汉市乡镇畜牧兽医站机构试点改革措施

为积极应对国家实行重大动物疫情发布制度,建立适应武汉市动物防疫工作的畜牧兽医管理体制和动物防疫队伍,提高动物疫病预防和应急能力,保障人畜安全和畜牧业的健康发展,根据武汉市人民政府及有关业务部门的要求,武汉市农业局畜牧处和市动物防疫检疫站于2004年6～12月,对全市畜牧兽医队伍进行调研,普查了全市区、乡镇畜牧兽医机构,实地走访了新洲、黄陂、江夏、蔡甸等6个区的部分乡镇畜牧兽医站。