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在江西省上高县,每当用电客户用电故障处理完毕,上高供电公司抢修人员会当场给客户呈上一份《客户服务记录卡》,请客户就此次故障抢修工作质量和服务态度提出意见和建议。这一充满人性化的服务方式受到广大用电客户的广泛赞誉。而这一服务方式便是上高供电公司近年来在电力抢修服务中引入精细化管理后,致力于创新服务平台,提升服务水平推出的一项全新管理模式——AAES管理。 相似文献
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2006年以来,浙江省绍兴柯桥供电分局“3+3”客户经理服务模式推行后得到不断实践和深化,在当地引起了不小的反响。柯桥供电分局针对企业大客户、城区客户、农村客户这3个不同层面客户的业务需求,先后推出VIP客户经理、社区经理和片区经理这3个类型的经理服务制度。不论是企业客户还是居民客户,不论是城区客户还是农村客户,只要是柯桥供电分局的电力客户,都能享受客户经理个性化、特色化和保姆式供电服务。在服务上不能“厚”了大客户,“薄”了普通客户,“顾”了城区客户,“忘”了农村客户。特色化服务的推行受到了柯桥供电分局电力客户的一致好评。 相似文献
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2011年夏某日.某地区因一条10kV电缆供电线路故障跳闸引起该条电缆线路停电。停电涉及商户2000余家.居民2000户。接到停电报修通知后,当地电力抢修人员从上午10时起对该条供电的4km电缆线路进行一段一段地排查。直到下午2时,查到线路某处时, 相似文献
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开拓农村电力市场应注意的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
1转变观念,树立以客户为中心的经营理念.随着电力买方市场的形成,客户对服务质量、供电质量等都提出了更高的要求.为此,供电企业职工要树立客户至上的服务理念,急客户所急,想客户所想,及时解决客户的实际困难.要在农村供电所设立客户服务中心,从业扩报装、电费回收、电力抢修、服务投诉等方面为客户着想,为客户提供舒适的办事环境.实行客户首问负责制,让客户"只进一个门,只找一个人"就能办好用电手续,加快业扩报装和接电进度,缩短故障抢修和计划检修时间,提高供电可靠性. 相似文献
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《农村电工》2001,(3):24
一、公司系统所有供电营业场所公开电价标准和服务程序。
二、县以上营业场所实行无周休日制度。
三、不断提高城市地区安全可靠优质供电水平:
城市地区供电可靠率不低于99.89%。
城市地区居民客户端电压合格率不低于95%。
四、不断提高农村地区安全可靠优质供电水平:
农村地区供电可靠率和居民客户电压合格率,经省(自治区、直辖市)电力公司核定后,由各地市电力公司公布承诺指标。
五、提供24小时电力故障报修服务。到达故障现场抢修的时限:城市45分钟,农村90分钟,特殊边远地区2小时。
六、供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告。
七、供电企业在受理居民客户申请用电后,5个工作日内送电;其他客户在受电装置验收合格后,5个工作日内送电。
八、公布电力故障报修、供电服务投诉与举报电话。
国家电力公司供电服务投诉举报电话:010-63416315 相似文献
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传统电力故障抢修模式在抢修调度策略和管理模式上存在信息共享匮乏、工单流转不畅、抢修进程信息反馈不及时、与客户互动能力弱等问题,通过对电力抢修智能调度方式和报修客户焦急情绪引导方式进行研究,设计出基于GIS、GPS和3G技术设计客户导向型电力故障抢修调度系统,实现抢修资源智能调度、抢修进程实时反馈和短信通知客户等功能,大幅提高故障抢修响应率。 相似文献
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1现状分析配网故障抢修工作一直是供电企业服务电力客户的一项重要工作,受到社会各界高度关注。湖北省电力公司从2008年起,开始将配网故障抢修精益化管理作为生产管理的重点工作。襄樊市樊城供电公司是湖北省电力公司率先进行故障抢修精益化试点的单位。为将故障抢修精益化工作深入推进,樊城供电公司于2008年组织了一次大范围内的故障抢修抽样问卷调 相似文献
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随着电力市场的不断拓展,电力客户对电力部门不再是简单的用电需求,而是要求更加广泛的电力客户端的服务,特别是“95598”的深入民心,“电话叫,人来到”变成了电力客户的基本要求,然而,这种电力客户端服务无疑给抢修人员倍添了工作压力,给企业的预算增加了成本,供电企业要持续发展,电力客户端有偿服务势在必行。 相似文献
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农村用户在用电出现故障时,可以通过供电企业电力客户服务呼叫中心、供电所、电工班及台区责任电工进行报修,一般情况下抢修人员都能够在承诺规定的时限内及时进行处理。但在特殊情况下,农村电力故障报修形不成闭环管理,极易出现报修服务盲区。为此,笔者认为建立优质服务联动体系,有效解决农村电力故障报修出现的服务盲区问题显得非常必要。 相似文献
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