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新药是制药业的灵魂,也是制药企业的主要利润来源,技术和产品竞争是基础,它贯穿于企业的生存和发展的全过程。“中国是制药大国,不是制药强国”是目前我国制药行业的写照。所谓大国,是指化学原料药,目前我国能生产24类近1400多种原料药,生产能力仅决于美国,居美国第二位。但是,我国的创新药物开发远远落后于发达国家。迄今为止,我国开发的获得国际承认的创新药物只有两个:青蒿素和二巯基丁二酸钠,超过97%的化学药是仿制药物。我国可能是唯一给中成药以药品身份的国家,但在国际药品市场并非主流药品,出口欧美的中成药是以“食品添加剂”的身份登陆的,同时还面临农药残留、重金属超标的问题。
随着我国动物药业的发展,重视新药物的研发已经成为企业的共识。出于对兽药行业前景看好,近来业外资本纷纷涉足兽药制造业,投资力度显著加大,加速了兽用药物的研究和开发。因此,为了适应GMP后的下一轮竞争,重视新兽药研发和再造至关重要。[编者按] 相似文献
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介绍兽药产品研发两个开发方向:应用开发和创新开发。结合我国中小型兽药企业,尤其是山东省中小兽药企业产品研发的现状,提出“以应用开发为基础,模仿创新为重点,自主创新为方向”的开发模式,并对这一思路进行具体阐述。 相似文献
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当兽药企业经历了GMP的政策洗礼,当兽药标签与说明书越来越规范,当要在规定期限内将产品地标升为国标,你能发现并深切地体会到,新兽药研发与推广成为企业独辟蹊径、创新突围的另一关注点。可以预见,它将与品牌一起,成为企业在市场上一路高歌挺进的左膀与右臂。然而,昂贵的资金投入、漫长的时间等待、仿制药品的冲击、技术的力不从心、环境的格格不入,让我们真真感觉兽药研发路漫漫。但我们更深知,有创新才有思路,有思路才有出路,要想在国内国际市场上站脚并取胜,产品创新是根本。从黑山禽流感导致内蒙古生物药品厂的落马,哈尔滨维科的傲然屹立我们更可以坚定:产品乃企业安身立命的根本。所以兽药研发漫漫路吾将上下而求索…….[编者按] 相似文献
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随着兽药行业日益规范、行业竞争加剧、养猪结构的变化,兽用猪药在需求和销售上面,临急剧地转变和挑战——药品流通渠道上。零售渠道、兽医用药渠道作用逐步减弱,具有一定诊疗设备和技术保健方案的服务商、动物医院优势突显;企业渠道构建上,省级总代理、市县级代理、乡镇分销渠道结构战线逐渐收缩,代之是企业越过总代理直接做到服务商、连锁加盟店、大型猪场等终端渠道; 相似文献
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1新策1.1行业整合策略在于如何用不同产业的元素来找到一个新的蓝海,把不同的东西拿在一起去放到一个点上,蓝海就出来了。营养药物添加剂就是整合了饲料与兽药行业的核心。 相似文献
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《农村养殖技术》2005,(10):22-24
新药是制药业的灵魂,产品研发竞争是所有竞争的基础,它贯穿于企业生存和发展全过程."中国是制药大国,不是制药强国",这是目前我国制药行业的写照.所谓大国,是指化学原料药.目前我国能生产24类近1 400多种原料药,生产能力仅次于美国,居世界第二位.但是,我国的创新药物开发远远落后于发达国家.迄今为止,我国开发的获得国际承认的创新药物只有两个:青蒿素和二巯基丁二酸钠,超过97%的化学药是仿制药物.我国可能是惟一给中成药以药品身份的国家,但在国际药品市场并非主流药品,出口欧美的中成药是以"食品添加剂"的身份登陆的,同时还面临农药残留、重金属超标的问题. 相似文献
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1总体状况
截奎2010年底,我国共有1685家兽药生产企业通过GMP验收。其中,化药企业1612家,生物制品73家。 相似文献
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时光荏苒,在兽药行业GMP推进和实施的思索、欣喜和茫然交错中.距离最后时限已经为时不多了。我国整体兽药GMP的推进取得了可喜的成果,近600家企业已经通过了农业部的GMP验收,我们可以乐观的估计在最后时刻到来之际,可能会有近1000家兽药企业参与手惭一轮的竞争中来。2006年以后,中国的兽药产业将进入一个全新的阶段,众多的曾药企业将抛弃曾经少数企业拥有的GMP的光环而在同一个平台上进入新一轮更高层面的市场竞争,其竞争将更为残酷和惨烈,我们称其为后GMP时代。后CMP时代的行业将会有以下一些特点: 相似文献
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兽药产业实施GMP以后,根据波特五力横型分析,我国兽药企业竞争竞争态势会发生如下趋势:销售商和原材料供应商将成为兽药企业争夺的焦点。兽药产业的潜在进入和替代产品对兽药企业威胁都不大,兽药企业面对的经营压力主要来自予业内同类企业和国外普药企业的竞争,面对竞争态势的变化,兽药企业的应对策略主要是加强与原料药企业的合作,不断完善产品营销网络,实施专业化规模生产。 相似文献
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编者语:随着地标升国标工作的进行,我国兽药产品严重同质化的时代已经来临,因此,新产品的研究开发是企业能够在未来立于不致之地的竞争力之一,2009年10月12-14日在河北石家庄召开的中国畜牧兽医学会2009年学术年会上。专家们从新药研发的研发流程和安全性评价、未来发展及善用寄生虫药物的开发方向等方面对我国的兽药研发提出了不同的见解.本刊特将有关内容整理并茂螭如下,希望能对兽药企业厦有关单位研发新兽药产品有所帮助和启发。 相似文献
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我国兽药总产值每年在300亿左右,从目前近2000家兽药企业的现状看,中小企业占相当大的比率。在国家的努力规范下,再加上市场的优胜劣汰和经销商、养殖户的不断成熟和发展,对兽药产品会有更加深刻的认识,那些质量没有保障的、没有竞争实力的小型兽药企业或是代加工企业生存空间会越来越小,随着市场竞争加剧,兽药企业的整合也成必然趋势。那么兽药企业未来会有什么样的发展变化呢? 相似文献
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近年来,中国的养猪业在饲养结构、规模、社会认知(指从业者和行业及行业主管部门对养猪业的心理对待和业务理解)、饲养管理、猪只疾病等方面发生重要的转变(见表1、表2)。 相似文献
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当今,中国兽药行业正处于一个严峻的转型时期,伴随着政策的出台、行业的规范、养殖环境的日益成熟,兽药生产企业非但没有减少,反而呈增加趋势,几乎每天都有数据公布某月某日又有多少家企业通过农业部验收。除此之外,全国各地不断涌现的兽药销售企业、各公司不断衍生出后代型分公司,可以说这个行业已然军阀混战、各显其能。尤其近几年兽药行业波澜起伏,受原料、疾病、无序竞争等影响,兽药企业的日子越来越不好过。如何才能在转型时期建立稳定的市场份额,使企业立于不败之地?又如何才能持久的、有竞争力的发展?笔者长年从事兽药行业的研究,认为从以下几个方面来探讨。 相似文献
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通过对宏观环境(兽药政策、养殖形态)、行业竞争(竞争对手)、市场空间(兽药容量、用药习惯、政策导向)、自身贲源(产品资源、管理资源、生产资源)与业务能力(管理能力、营销能力、研发能力)等要素进行前瞻性的、系统性的分析计划,制定出企业切实可行的近期、中期厦远期的运营目标与事业发展方向,这种分析、评估、预测与计划的过程就是兽药企业的发展战略规划。 相似文献
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2008年的兽药市场可谓是变幻莫测,兽药企业感受到的是行情差、产品同质化严重、人员流失率居高不下、产品研发出现瓶颈、市场竞争日趋激烈……在2008年8月22日山东泰安举办的兽药行业发展高峰论坛会上.众多行业人士汇聚一堂,针对行业的现状,共商兽药企业未来发展大计。 相似文献