成功从细节做起

“天下难事必做于易，天下大事必做于细”我们每一件事的成功需要从细节做起，一个人的成功也需要从细节做起，一个企业的成功同样需要从细节做起。每一件事都由一连串细节组成。一个管弦乐队正是有多个各司其职的专业高手才演奏出美妙的音乐。     

成功从细节做起

“天下难事必做于易,天下大事必做于细”,我们每一件事的成功需要从细节做起,一个人的成功也需要从细节做起,一个企业的成功同样需要从细节做起。每一件事都由一连串细节组成。一个管弦乐队正是有多个各司其职的专业高手,才能演奏出美妙的音乐。在我们企业内部,强调着一个理念,做好千万件小事才能去做大事,才能做好大事。我们近20年来,特别重视管理过程中的细微之处,始终将一股关注执行细节积极执着的精神,从领导身上不断地传播到每一个员工身上。我们通过不断关注工作中的细节实现了对整个企业持续不断的改善,从而获得了很大成效。我们的生…     

口碑载道 臻于细节——探寻大台农成功之道

业内人士都知道,目前我国饲料行业处于整合期,一些饲料行业巨头凭借其雄厚实力通过兼并、重组、入资等方式迅速完成对行业的布局,很多中、小型饲料公司在挣扎中处于存亡边缘。正是在这场激烈的市场搏杀中,一家新生代饲料公司——广州市大台农集团有限公司(大台农集团)由南方广州一路向北,迅速席卷中原、华北地区,成为我国饲料行业的一匹黑马。     

细节——企业成功的垫脚石

世界经济处于蓬勃快速发展阶段,各种各样的大型企业林立,企业的管理方式虽然层出不穷,但企业的发展却是不容乐观。论述了企业的成功与细节管理的关系,探讨了成功企业的管理模式与细节的深层关注是密不可分的,表明了企业在管理方面只要把握住了细节,也就掌握了竞争的优越性,更能够适应现代化市场竞争。     

实践中探索液态饲喂系统成功之道

<正>新大牧业使用液态饲喂设备已有13年的历史,本刊记者有幸采访到新大牧业生产总监谢有福,请他分享液态饲喂设备的使用经验和遇到问题的探讨。液态饲喂系统在欧洲国家使用最多,根据资料显示在欧洲母猪舍使用液态饲喂设备的比例达一半以上,保育舍相对少一些。2004年液态饲喂系统开始在国内使用,当时只有包括罗牛山、新大牧业等企业使用此设备。在2003、2004年的时候,无论固态料还是液态料,机械化程度都比较低。经过十几     

解读河南展会成功的密码

本刊长期关注着河南家禽交易会，也一直在反思其成功举办的道理所在。今年正值展会举办20年，其规模大、活动多，盛况空前，亮点频出，精彩纷呈，参会各方纷纷叫好，展会取得圆满成功。我们通过观察与思考，力求从多角度进行探讨。     

细节管理：养鹅成功的核心要素

只要把饲养管理工作搞好了;家禽就可以少发病。少发病就可以少用药,少用药了,效益就有了。一关于翦的品种市场上鹅品种较多,有太湖鹅、四川白鹅、浙东白鹅、豁嘴鹅、扬州鹅等,如太湖鹅可长到5．6斤。四川白鹅可长到8．9斤。鹅要选种,但很多企业做不到这点,大多为经济效益考虑,没有正确规划,导致鹅的个体和品种不一致。目前市场上浙东白鹅、皖西白鹅一般作为父本,多为近亲,没有做遗传标记。     

成功和平庸,有时只是细节的差别

<正>5年前,A先生还在一家营销策划公司工作,当时一位朋友找到他,说自己公司想做一个小规模的市场调查。朋友说,这个市场调查很简单,他自己再找两个人就完全能做,希望A先生出面把业务接下来,他去运作,最后的市场调查报告由A先生把关,当然了,会给A先生一笔费用。     

感悟细节之美——细节修饰在大班美术活动中的运用

纵观大班初期孩子的作品,呈现出的更多的是整齐划一,没有童趣,没有生动活泼的感觉,但是大班孩子却特别渴望能表现得与众不同,以及得到别人的认可尊重,这是因为他们社会成就动机更显性化以及心理需求所决定的。本文通过对细节修饰在大班美术活动中的运用的探索研究,使孩子在感受、学习、表现细节的过程中,获得更多的快乐的体验,掌握更多表现的技能,提高欣赏评价水平,进一步提高综合审美素质。     

苹果公司的成功之道

在乔布斯回归之后的13年间,苹果公司的股价涨幅为70倍。是什么造就了苹果公司今天的辉煌？     

松下成功管理之道

松下幸之助称得上是现代史上最成功的实业家之一，他只有4年的小学经历，23岁自行创业，以3名员工、资金不足100日元创业。松下集团最终成为世界三大电器企业之一，松下本人也在日本富豪榜中雄居首位。此文阐述了松下幸之助在管理方面的独特见解。希望能为畜牧业管理者提供些借鉴。     

解读训犬三十六计之欲擒故纵

三十六计,到今天还广为流传,特别是在行军用兵、商海谈判,甚至日常生活中都经常用到。那么,“计”是什么呢？“计”是指主意、策略。而策略是指善于灵活运用适合当时情况的斗争方式。应用到犬训练中,“计”可泛指为根据科目性质、训练中具体情况及自身所训犬的特点,采用灵活可行有效的训练方法和手段。从这个意义上说,三十六计跟犬的训练有着广泛的关联,只不过有的计关联多点,有的计关联少点,而关联的多与少关键看训犬员对三十六计的理解和应用。笔者在训犬中应用三十六计之欲擒故纵,探索出一套行之有效的训犬方法。     

吴师傅的养蜂成功之道

2007年暑假期间,为了学习先进的养蜂技术,我们慕名来到湖南省古丈县红石林养蜂场。该蜂场坐落在红石林镇境内古保(古丈县至保靖县)公路旁的一排茂密的大杨树下,蜂箱呈"7"字行排列,有     

三鹿集团的成功之道

为解开三鹿集团成为当今中国奶粉大王的奥妙,我们走访了石家庄三鹿集团股份有限公司董事长兼总经理田文华等创业者,回顾其创业的足迹,给人以深刻的启示。1三鹿人的足迹“三鹿”创业者之一,原新华区政协主席、现任三鹿集团名誉董事长高玉成回顾说：“三鹿公司最初成立是在1956年。当时是农业合作化高潮组建了乳业生产合作社,18家个体户,45名社员,只有奶牛32头,奶山羊152只。靠走街串巷卖牛羊奶为生”。现任董事长兼总经理田文华介绍说：“我们公司是石家庄三鹿乳业集团的核心企业。改革开放初期,我们是一个仅有300多名职工、130万元…     

东方欧力多的成功之道

1引言 首先，在这里我想先和大家一起回顾一下国家发改委公众营养与发展中心于小冬主任在2006年初发表的一段谈话内容：“国家公众营养和健康状况关系到国家发展和民族健康的大局，国家公众营养改善计划今年被列入国民经济与社会发展“十一五”规划，     

猪场经理的成功之道

对养猪场经理(场长)和连锁零售业CEO来说,看似管理的任务不同,但仔细考察可以发现他们的管理方法却是非常相似的。本文总结了对这两个行业内十位成功经理人的采访结果。     

东方欧力多的成功之道

首先，在这里我想先和大家一起回顾一下国家发改委公众营养与发展中心于小冬主任在2006年初发表的一段谈话内容：“国家公众营养和健康状况关系到国家发展和民族健康的大局，国家公众营养改善计划今年被列人国民经济与社会发展“十一五”规划，这是我国公众营养健康事业的里程碑。国家公众营养改善计划的重大项目，将从推动政府立法规划和政策建设、推动公众营养科学教育普及、     

解读养鸽名家成功的“秘诀”

我想每一位鸽友都希望自己的爱鸽在比赛中飞出成绩,让自己成为一名成功的养鸽者。     

种猪场的完美员工——自动母猪饲喂系统

通过人工对猪场进行管理是传统养猪业的普遍手段,这种手段从养猪业诞生一直沿用到现在。随着养猪业的不断发展,市场竞争加剧,养猪产业不得不向规模化、现代化发展,以求以高效的生产来应对日益增长的生产成本和波动的市场行情。然而,猪场规模大了,猪的饲养头数多了,圈舍多了,必须要有更多的员工来进行管理。因此,猪场的正常运作更多地依赖于人的饲养管理水平。单纯通过人工来进行猪场管理越来越多地制约着猪场的发展。