围绕"三化"目标强化供电所电工组规范化管理

正确看待和加强供电所、电工组的规范化建设,是提高农电管理水平、实现一流县供电企业的关键之一。那么在实际工作中,怎样才能实现供电所、电工组的规范化管理?笔者结合我局的一些做法,谈几点粗浅看法。1管理规范化1.1要在设备管理上取得突破。一方面要加大设备的更新改造力度。按照“应修必修、修必修好”的原则,认真贯彻质保、质检大纲,严格规范检修工艺和工序管理,全面落实全过程管理和三级验收制度,提高设备的检修水平和检修质量,使一类设备率达到99%以上,设备完好率常年保持在100%。另一方面要注重抓好标准、制度的落实。从设备选型、…     

深入开展电工组规范化管理活动

威海供电公司按照国家电网公司和山东电力集团公司的部署，继续开展“农村供电所规范化管理年”活动，把工作重心放到为农民服务的一线，在全市范围深入开展电工组规范化管理活动，把服务窗口前移至电工组，在突出更好地为农业、为农村、为农民服务的同时，强化了农电管理，提升了企业综合素质。所辖文登、     

扩大供电所管理区域强化电工组管理职能

直接收取，取缔行政村代收代交的中间环节。这样既争得了行政村和农户积极参与监督的积极性，同时供电所按实际用电田亩在村干部和村民代表的配合下直收到户，开票到户，谁交钱谁用电，及时回笼电费资金，规避村级挪用的风险。     

激活管理机制规范农村电工管理

近年来,河南省襄城县供电局在推进供电所规范化管理,进一步深化农村电工“三化”管理进程中,不断改革农村电工工资分配办法,实行减员增效,提高农村电工的工资、福利待遇;加强农村电工培训工作,提高农村电工整体素质,收到了良好效果。     

三项措施促管规范化

1建章立制,推行“一线”工作法.一是深入基层调查研究，结合实际制订了一系列制度、规定，如《规范化供电所管理规定》、《电工班规范化管理规定》、《农电工考核细则及处罚标准》、《标兵电工班及标兵农电工考核细则》等。二是全局推行“一线”工作法，不断提高规范化管理水平。所谓“一线”工作法，即工作在一线落实；形象在一线塑造；问题在一线发现；经验在一线总结；管理在一线提升。要求农电工要深入农村，切实为农村用户解决实际问题。     

四措并举规范电工组管理

1 建章立制,规范电工组管理 没有规矩,难成方圆。体改后,面对乡（镇）供电所电工组这个新生事物,我局首先建章立制,先后出台了《电工组职责     

"四个突出"促供电所管理规范化

1人员素质突出“高”采取政治学习和业务培训相结合的办法,举办业务技能、职业道德、电力法规、安全生产、优质服务、计算机知识等培训,在所内开展“一带一”、“一帮一”的活动。同时,强化了思想政治工作,发挥每个党员的带头作用,划分党员责任区,把思想政治工作延伸到每个人的工作中,渗透到每项工作的细小环节上,在各供电所开展“共产党员示范岗”活动,用党员的模范行为影响带动每个人。2规章制度突出“细”围绕“细”字,制定从设备安全到运行管理,从设备检修到设备维护,从业扩报装到抄表收费,从指标管理到经济考核,从客户咨询到上门服务,…     

宾县农电管理走向规范化

黑龙江省宾县农电管理走向规范化，实行了“五统一”、“四到户”。“三公开”、“两监督”、“一户一表”工程，取得了明显的效果。１ 五统一１．１ 统一电价。乡（镇）执行统一电价标准。为保证电价的统一，该局向全县农村用户发放了用电明白卡，上面有农民关心的电力政策和法规，并印有县局的举报电话，用户可随时拨打电话进行咨询和举报。对于用户的咨询和举报，能够当时给子答复的，要给用户解释清楚；如果反映的问题需要调查核实的，要对用户说明白，并在５～１０日内给用户一个满意的答复。“明白卡”的发放，使用户对农电工作有了了…     

光山县推行供电所规范化管理的几点做法

１坚持安全第一，确保安全生产一是注重安全宣传，强化安全意识。我局专门印制了《安全用电须知》，发放到全县每个用电户，同时利用板报、墙报、张贴宣传标语等形式，加强安全用电宣传，使安全意识深入人心。同时，为增强供电所职工包括农村电工的安全意识，经常组织集中学习，对安规要求达到融会贯通，通过学习和加强安全教育，切实做到“三不伤害”。二是建立健全各项安全生产管理制度，做到以制度保安全。每月召开１次安全生产例会，经常开展不同形式的安全教育活动。三是实行全员安全风险抵押金制度。所长每年向所里抵押安全风险金５０…     

规范管理要从四个方面着手

1从“勤”宇着手供电所是本着“方便客户、便于管理、按需设岗、依岗定人、精简高效”的原则定岗、定责的，通常均一职多岗，并承担区域供用电管理31作。随着供电所规范化管理工作的开展，大量基础台账或档案要建立，     

蒙阴县开展供电所规范化管理新举措

１开展多种形式的活动，全面规范供电所管理一是组织开展了在新形势下怎样当好一名供电所所长、电工组长、农村电工的讨论活动。围绕活动主题展开了全面学习、讨论，每个人都进行了表态发言，认真地写心得体会。通过谈体会、写心得，有效增强了供电所人员的事业心、责任感，由被动管理转变到主动管理，明确了在新形势下工作的努力方向。二是开展“我为电力添光彩”活动。从主动为客户办一件实事做起，帮助客户解决用电中的实际困难，为广大客户实实在在地做好每一件事，让他们真正体会到我们高质量的服务。把客户关心的难点、焦点、矛盾化解…     

福清市规范供电营业所管理的做法

福清供电有限公司是福建省电力局与福清市政府共同出资组建的股份制公司.根据省电力公司的布署,20个乡(镇)电管站全部撤消.挂牌成立了20个供电营业所,成为供电公司一体化管理的派出机构.体制改革一次性到位.     

莫违背了农村电工竞赛活动的初衷

农电体制改革后的60万农村电工是具有中国国情的农村基层管电人,是负责9亿农民安全用电的一线生力军,是党中央、国务院有关农电方针、政策的具体落实者,是电力行业在农民心目中的具体形象代表。农村电工在农村用电事业中具有不可或缺、不可替代的作用。为了提高这部分人的政治素质、业务技能,适应电力行业规范化管理的需要,国家电力公司于2002年就提出并组织了“农村电工岗位知识及技能竞赛”活动,新成立的国家电网公司也于2003年初发出了《关于开展第二届农村电工岗位知识及技能竞赛的通知》。通知发出后,各地积极行动,掀起了农村电工培训…     

规范化管理供电所出新招

１岗位更明晰，责任更明确本着“精简高效、科学合理、一人多岗、一岗多责”的原则，在供电所设立了所长、安全管理、设备管理、电费管理、业扩管理、计量管理、线损管理等７个岗位，对供电所人员进行了专业分工。同时，对于供电所的日常管理工作，如彩虹工程、行风建设等方面，则采取兼职的方式，分工负责。设岗时，将营业管理一分为二，即线损管理和计量管理。计量管理专责人负责对客户计量装置进行统一安装，建立健全了客户用电计量台账，统一按周期对客户计量装置进行校验，确保了计量装置准确计费；线损管理专责人负责日常抄表、线损管…     

农村电工统管是供电所规范化管理的关键

1我公司农村电工统管以后,成立了电工班,实行了统一抄表、统一收费。严格实行“五统一、四到户、三公开”制度,收费全部实行微机开票,实行“两不准”,即“不准搭车收费,不准票外加价”,我们利用各种媒体向客户宣传,客户不见微机开票可以拒交,多出微机开票部分可以拒交,从开票到汇总、公开全部实行微机管理,每个台区都设有电费公开栏和举报箱。行政村干部、村电工用电情况列于榜首,从源头上堵住了“三电”现象。2农村电工统管后,由电工班统一分配任务,要求农村电工不准一人施工、维修,必须两人或两人以上;严格实行低压“三票”制度,并制定了…