谈实现烟叶生产降本增效的主要途径

以向阳镇为例，介绍了走现代烟草农业之路、实现烟叶生产降本增效的主要途径。     

现代烟草农业烟叶生产组织模式创新研究

从理论角度分析了农业生产组织创新模式的演化规律,并对烟叶种植的农地经营规模和新型组织方式的实现条件进行总结,通过利川齐心、雷家坪烟农专业合作社案例对比,分析了＂烟草公司＋合作社＋烟农＂组织模式的特点和优势,提出了促进创新组织方式实现的建议。     

浅析农村传统文化对烟叶生产合作组织的影响

讨论了中国农村强烈的宗族主义、家族主义和小农心理,及其对发展烟叶生产合作组织的影响,提出了在农村特殊传统文化背景下推进烟叶生产合作组织发展的相关对策.     

湖南省现代烟草农业生产组织模式发展现状与创新

现代烟草农业建设是生产的组织创新、技术创新和管理创新,是转变传统烟叶生产方式、不断发展先进生产力、促进烟叶生产持续健康发展的过程。着重分析湖南省烟草生产组织现状,梳理出了制约湖南省烟草生产组织体系发展的瓶颈问题,并对4种生产组织模式进行对比分析,积极探索发展"烟草专业合作社"这种新的生产组织模式,以进一步促进传统烤烟生产向现代烟草农业的转变。     

精益生产在烟叶生产中的应用探讨

随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展,为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业"三大课题",国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,提升烟叶质量水平,就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵;论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容;分析了烟叶精益生产面临的困难;提出了实现烟叶生产精益生产的措施,以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。     

罗平县不同烟叶生产组织模式效益研究

分析比较了5种不同烟叶生产组织模式的经济效益,并对5种组织模式作了综合评价。结果表明:烟农互助组可节约投入成本,具有较好的经济效益。从成本收益看,烟农互助组模式最高,种烟大户次之,职业烟农最低。从烟叶种植技术看,传统农户>烟农互助组>职业烟农>家庭烟叶农场>种烟大户。不同组织模式总体评价结果为烟农互助组最佳。     

发展现代烟草农业促进烟叶生产可持续发展的探讨

随着社会经济的发展,以及烟草行业内部的改革与发展,传统烟叶生产模式已经无法适应行业发展的需要,甚至制约烟叶规模稳定.从传统烟叶生产向现代烟草农业转变,是烟草行业一次重大改革和发展,发展现代烟草农业促进烟叶生产可持续发展是烟草行业未来发展方向.     

论烟叶精益生产管理体系建设(英文)

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越。国家局、贵州省局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一。烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力。烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据。     

烟叶生产模式的探讨

烟叶生产的规模化与集约化经营已经成为一种趋势,因此必须对烟叶生产模式进行相应的调整,以适应新形势下的烟叶生产。本文从烟叶生产模式创新的必然性入手,对烟叶生产组织模式的专业化进行了分析,并对烟草生产管理方式的创新进行了探讨。     

中国特色现代烟草农业生产组织模式:以贵州为例

为了对烟业生产的可持续发展和中国现代农业的发展提供理论参考,对贵州现代烟草农业的生产组织模式种植在户、服务在社、掌控在司进行了介绍。贵州现代烟草农业的生产组织模式不仅成功地解决了现代农业的规模化要求与我国农民户均耕地面积很少的矛盾,而且有效地解决了由户均耕地面积很少和农户数量众多所导致的小生产与大市场的矛盾,还通过专业服务社(队)有效地解决了由工业化和城市化导致的农村阶段性和区域性的劳动力不足问题,同时有效地提高了生产效率,进而实现了节本增效和提质增效的目标,从而为烟业生产的可持续发展在生产组织制度上奠定了基础。     

黔西南烟区烟叶精益生产实践与探索

分析了烟叶精益生产的基本内涵、主要目标和基本内容,以黔西南烟区烟叶生产实践为例,明确黔西南在探索推进烟叶精益生产过程中,结合自身实际开展烟叶精益生产实践方面的尝试和创新,评价其所取得的实效。从理念先行、试点先行、产学研结合、精益化生产与标准化生产相结合等方面提出持续推进黔西南州烟叶精细化生产的建议和对策。     

论烟叶精益生产管理体系建设

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越.国家烟草专卖局、贵州省烟草专卖局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一.烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力.烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据.     

宜昌兴山烟区新型烟农的形成与合作模式研究

通过宜昌市兴山县烟叶产区3.33 hm2以上35户种烟大户的问卷调查,根据其特点将其定义为新型烟农。新型烟农自立合作组织,形成了一种新型的、多层面的产业合作现状,通过合作模式的特点及问题的分析,提出烟草行业及相关部门培育新型烟农和探索新型多层面合作组织的具体措施。     

对建立与发展烟农合作社的思考

分析烟农合作社的存在类型与建设现状,指出了运行中存在的问题,明确合作社发展的主要方向是烟农综合服务合作社,重点是提升服务水平,最后提出建立和发展综合服务合作社的建议与措施。     

烤烟产区烟草农业现代化研究——基于湖北省宜昌市烟草生产成本调研

对宜昌烤烟产区新型烟农的生产成本进行了问卷调查,结果表明,全市单位面积生产成本平均达到31254.08元/hm2,成本主要集中在土地流转、用工、烘烤能源3个方面,其分别占成本总量的14.37％、63.92％、15.46％.在此基础上提出降低成本的对策,即在现代烟草农业建设实践中,要从环节机械化、烘烤节能化、组织合作化3个方面来降低土地流转、生产用工、烘烤能源等环节的成本或投入,实现新型烟农收入的提高和现代烟草农业的发展.     

推进现代烟草农业建设 保持烟叶生产健康发展

大力推进现代烟草农业是烟草行业实现烟叶生产平稳发展所作出的战略决策,河南省作为我国烤烟的主产区之一,烟草行业上下积极响应,按照现代烟草农业的要求大胆探索。文章在调研基础上总结了河南省推进现代烟草农业取得的成绩,并针对存在的问题,提出了实现烟叶生产由传统烟叶生产向现代烟草农业转变的措施和建议,如提高对现代烟草农业的认识、搞好规划、加大基础设施建设投入、建立健全土地流转合理机制、加快向集约化生产经营方式转变等。     

浅议河北省现代烟草农业建设

针对河北省烟叶生产实际,明确指出了河北省发展现代烟草农业的重大社会效益,详细阐述了河北省发展现代烟草农业的基本思路,同时从加强基础设施建设,提高规模化、信息化管理水平等方面提出建设现代烟草农业的有效措施。