企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求，中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化，中小型饲料企业发展日益艰难，如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用，对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此，本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响，为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力，从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策，以期提升饲料行业应对挑战的能力。 [关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

浅析中外汽车发动机合资企业核心竞争力

随着经济的发展,各个企业之间的竞争力日趋激烈,提高自己企业的竞争力是生存和发展的必要条件。核心竞争力能能节约企业的成本、使利润最大化,这种战略性资产能给企业带来竞争优势,是宝贵的资产,使企业能在竞争中立于不败之地,所以打造企业的核心竞争力是企业确立自己的竞争优势和得到不断发展的必备条件。     

以企业文化建设推动饲料企业战略转型期的高质量发展

饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。     

名牌与饲料企业赢利能力的研究

随着我国市场经济的发展,实施名牌战略是我国饲料企业经营的需要,是提高企业核心竞争力的有力保障.名牌以其优良品质、科学策划、鲜明个性成为企业核心竞争力的标志.对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对养殖者而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险.     

竞争情报对提升企业核心竞争力的作用研究

随着我国加入世界贸易组织,国内企业将面对全球一体化的竞争环境,企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须采取措施,全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键就是要建立一个科学、高效的竞争情报体系,以预测市场环境的变化,洞悉技术动向,全面、迅速、准确地了解国内外竞争态势和竞争对手。本文通过对竞争情报的国内外发展情况进行回顾,论述了企业核心竞争力的构成要素,进而提出了竞争情报对提升企业核心竞争力的作用。     

核心竞争力视角下饲料企业经营管理理念的优化策略

核心竞争力是饲料企业的生命线,同时也是实现饲料企业可持续发展的不竭动力。随着现代企业管理理念的成熟,越来越多的饲料企业认识到核心竞争力的重要性,力求通过核心竞争力来实现市场影响力和经济效益的提高。为此,文章以核心竞争力为视角,对饲料企业经营管理理念的客观要求进行分析,并提出了具体的优化策略,推动饲料企业将有限的资源集中于饲料产品、配套服务和品牌建设等方面,让饲料企业能凭借核心竞争力从激烈的市场竞争中脱颖而出。     

煤炭企业提高核心竞争力之我见

煤炭是我国国民经济发展的物质基础,在激烈的竞争中,煤炭企业想要赢得持久的竞争优势,实现可持续发展,就必须培育和提高企业的核心竞争力。对提高核心竞争力的途径从三个方面进行了初步探讨。     

试论如何加强企业核心竞争力

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.打造企业核心竞争力,无论是提高企业的创新能力,形成自有知识产权的核心技术,还是建立正确的核心价值观,提高企业的管理能力,建立高素质的管理队伍,塑造优秀的企业文化,与人力资源管理都有着密不可分的关系.     

企业文化建设的着力点

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与市场经营有机结合起来是摆在企业面前的一个重要课题.我们要高度重视企业文化建设,充分发挥其在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革发展中的积极作用,实现企业又好又快发展.     

论企业文化与核心竞争力

一个企业的发展离不开企业文化,没有任何一个企业没有企业文化。企业文化作为企业核心竞争力的重要方面,越来越被企业家所重视,成为企业发展的重要内容。根据笔者对企业文化和企业核心竞争力的理解,梳理成文,旨在引起企业家对企业文化的关注。     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

打造核心竞争力是饲料企业发展的战略需要

在我国加入WTO后,中国饲料企业所面临的竞争环境已经发生改变,企业必须培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,使各项业务能够及时把握不断变化的机遇,这才是优势的真正所在。核心能力不仅仅是技术能力,只要它能创造出持久的竞争优势,像分销能力、资本运作能力、制造能力等都可能成为企业的核心能力。需要指出的是:核心竞争力最本质的内涵在于真正使客户的得到商品和服务高于对手,并体现在不可取代的品质和价值.一、打造核心竞争力的现实意义1、打造核心竞争力是饲料企业积极应对市场竞争的上策让企业了解自身的竞争力水平,找到与国内外优秀企业的差距,对症下药,迅速提升自身的核心竞争力,进而提升我国饲料企业的竞争力。饲料工业竞争力提升的基础,在于企业核心竞争力的提升。只有行业内涌现出一大批具有较强的核心竞争力的企业,饲料工业才有可能真正具有国际竞争力。在经济全球化进程加快、经济体制改革不断深化的大背景下,致力于自身核心竞争力的培育和提升,是企业积极应对市场竞争的上策。2、打造核心竞争力是饲料企业发展的战略需要     

饲料企业技术创新和饲料配方技术与企业效益发展的关系

随着中国加入WTO，国内饲料企业如何发展壮大，如何赢取贸易壁垒，如何在国内、国际竞争中立于不败之地?关键是提高自身效益发展，从根本上讲是提高企业的核心竞争力。要提升企业核心竞争力，技术创新是关键。对于饲料企业而言，要从产品、生产方式、营销、管理等方面创新并提高饲料配方技术，优化资源，降低成本，减少环境污染，提高企业效益发展，促进国家经济发展。     

国有企业文化建设初探

企业文化是企业发展的核心竞争力。我国加入世贸组织后,市场竞争日趋激烈,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并能保持可持续发展的根本方法论文阐述了有关企业文化内涵等概念,指出了国企企业文化的建设的重要方面。     

养猪企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。核心竞争力是企业战略的核心部分。企业要想在未来越来越激烈的市场上求生存求发展，就必须尽快培养给顾客创造价值的核心竞争能力。中国养猪企业要在“内忧外患”的市场环境中成长壮大，从现在起必须花大力气提升和塑造自己的竞争能力。采取差异化经营战略，逐步培养能与跨国公司相抗衡的“核心竞争力”。那么，应怎样构造企业的核心竞争力呢?     

养猪企业核心竞争力的培育

培养企业的核心竞争力企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。核心竞争力是企业战略的核心部分。企业要想在未来越来越激烈的市场上求生存求发展,就必须尽快培养给顾客创造价值的核心竞争能力。中国养猪企业要在“内忧外患”的市场环境中成长壮大,从现在起必     

构建基于品牌核心价值的饲料产品品牌竞争力研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,在市场竞争越发激烈的当下,产品间的差异越来越小,因此,饲料企业开始关注品牌核心价值和品牌竞争力。本文对饲料产品品牌竞争力的作用进行分析,并根据饲料产品品牌建设现状,提出饲料产品品牌竞争力的提升策略,希望饲料企业能摆脱同质化竞争,提高品牌溢价,保证经济效益。 [关键词]品牌核心价值|饲料产品|饲料企业|品牌竞争力|品牌溢价     

饲料企业管理中激励机制模式创新策略——评《企业管理理论与实务》

随着饲料企业朝着专业化、集约化以及规范化的方向发展,人力资源已经逐渐成为了饲料企业提升核心竞争力的主要生产要素,意味着现代化企业管理制度和人才激励机制已经成为了饲料企业新时代提升核心竞争力、提高其市场竞争实力的关键工作.在饲料企业创新其企业管理工作的过程中,通过设计科学有效的激励机制,并将其贯穿于饲料企业的整个管理工作...     

企业领导人在企业文化建设中的作用研究

企业文化软实力已成为现代企业的核心竞争力的主要要素。企业文化建设中,企业领导人的作用至关重要。打造企业领导人理想品格,使其在企业文化建设中发挥着核心和引领作用,有利于提高企业的核心竞争力。     

浅议培育企业核心竞争力与人力资源管理

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.如何打造企业核心竞争力,打造企业核心竞争力与人力资源管理有什么样的关系?本文就此做一初步探讨.