公司核心竞争力的正确定位

认识到本身的核心竞争力后,公司就可以清晰地定义其组织经营的范围并集中资源以获得最大优势。以下是确定核心竞争力的四项重要准则: (1)避免累赘罗列:要对最终产品或服务的价值有重要贡献;代表了独一无二的并且能提供持久竞争优势的能力;支持多种最终产品或服务的潜能。 (2)高层管理人员就核心竞争力问题达成一致,如:公司所从事的究竟是什么业务?     

如何提高企业的核心竞争力——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

在产业结构调整的背景下,我国养殖业的规模呈现出稳步扩大趋势,对饲料的需求增加为饲料企业创造新的发展机遇的同时,也进一步加剧了饲料企业之间的竞争。如何提升饲料企业的核心竞争力、实现可持续发展是企业管理者必须考虑的问题。本文以《饲料企业核心竞争力构建指南》为例,总结了提升饲料企业核心竞争力的几点建议。     

工业化住宅建筑施工企业核心竞争力分析

在政府大力支持的新形势下,建筑企业要以工业化住宅建设的技术和管理创新为基础,建筑施工企业准确的认识和发展自己的核心竞争力,这是一个对建筑施工企业发展影响深远的课题。我们在此进行初步的探究。     

养猪企业核心竞争力的培育

养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养：     

试论如何加强企业核心竞争力

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.打造企业核心竞争力,无论是提高企业的创新能力,形成自有知识产权的核心技术,还是建立正确的核心价值观,提高企业的管理能力,建立高素质的管理队伍,塑造优秀的企业文化,与人力资源管理都有着密不可分的关系.     

浅议培育企业核心竞争力与人力资源管理

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.如何打造企业核心竞争力,打造企业核心竞争力与人力资源管理有什么样的关系?本文就此做一初步探讨.     

漫谈兽药企业核心竞争力

今天和大家一起分享与交流的主题就是我们兽药行业的竞争力,共同探讨我们每个企业在未来的发展当中怎么做？我们现在所面临的困惑是什么？怎样去有效的解决？     

如何培育饲料企业的核心竞争力

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。本文从七个方面探讨了饲料企业培育核心竞争力的途径:过硬的产品质量、科学的管理方法、先进的营销理念、不断的技术创新、独特的企业文化、正确的品牌策略和周到的技术服务。     

试论奶牛养殖企业核心竞争力的构建

随着全球化趋势的不断发展,企业之间的竞争空前激烈,奶牛养殖业也未能幸免,而核心竞争力则是现代奶牛养殖企业保持持久竞争优势的法宝。本文主要对奶牛业核心竞争力的内涵、重要性以及如何构建和评估作了详细的论述。     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

谈企业核心竞争力的体现

<正>偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉的就是的企业核心竞争力。所谓企业核心竞争力,就是企业在市场竞争中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势并获得稳定超额利润的竞争力。它是企业在产品研发、生产经营、市场开拓、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。企业核心竞争力具备以下几个特性:第一,要具备充分的用户价值。     

企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求,中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化,中小型饲料企业发展日益艰难,如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用,对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此,本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响,为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力,从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策,以期提升饲料行业应对挑战的能力。[关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

养猪企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。核心竞争力是企业战略的核心部分。企业要想在未来越来越激烈的市场上求生存求发展，就必须尽快培养给顾客创造价值的核心竞争能力。中国养猪企业要在“内忧外患”的市场环境中成长壮大，从现在起必须花大力气提升和塑造自己的竞争能力。采取差异化经营战略，逐步培养能与跨国公司相抗衡的“核心竞争力”。那么，应怎样构造企业的核心竞争力呢?     

论企业文化与核心竞争力

一个企业的发展离不开企业文化,没有任何一个企业没有企业文化。企业文化作为企业核心竞争力的重要方面,越来越被企业家所重视,成为企业发展的重要内容。根据笔者对企业文化和企业核心竞争力的理解,梳理成文,旨在引起企业家对企业文化的关注。     

畜牧企业核心竞争力的培育与提升

改革开发以来，我国畜牧企业得以蓬勃发展，成为拉动农村经济发展的重要力量。但在市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去，有的却不断发展壮大、长盛不衰，成为中国畜牧企业中当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、企业的组织形式、企业的规模及企业管理     

饲料企业如何培育核心竞争力

什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战,对于饲料企业而言,在目前人才竞争激烈的情况下,要想提升自身核心竞争力,就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手,分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题,目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性,应有针对性地化解这些困境,找到一条实现科学化人力资源管理,从而提升饲料企业核心竞争力,主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进,提升企业核心竞争力,特别是人才竞争力。[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

利用“感觉营销”提升企业核心竞争力

当今社会,感性消费和体验经济日益兴盛,市场营销已经迈进了一个全新时代。以顾客为中心的、全方位、立体化的感觉营销策略是提升企业核心竞争力的有力武器。