美国资产管理业务研究

本文从美国关于资产管理业务的法律规范、美国资产管理业务的运作与管理两个方面研究了美国管理业务的发展情况,最后提出四点政策性建议以促进我国资产管理业务的发展。     

投资银行经济结构调整中的作用

我国当前处在由传统经济向现代经济转型的过程中，本文通过对投资银行在现代经济中的特殊角色作用，从资产证券化、兼并与收购、投资基金管理三个方面，阐述了投资银行的运作机制及其对转型经济产生的巨大而积极的影响。     

“三着力”构筑发展新蓝图

正在2020年年初公布的"江苏农垦2019年度先进企业名单"中,苏垦南通公司榜上有名,体现了江苏农垦集团对苏垦南通公司推进改革转型、高质量发展各项成绩的肯定。2013年底,南通农场完成社企分离,企业部分改制重组,成立了江苏农垦集团南通有限公司,成为江苏农垦改革的先行先试者。"农场社企分离改革后,如何推动农场公司转型发展"这一事关农垦企业生存与发展、推动农垦改革必须直面的问题,也曾一度困扰南通公司。面对公司制改造后转型发展难题,南通公司通过加强资产管理、优化股权投资、推进项目开发     

加强农村集体资产管理促进农村经济持续健康发展

我国是农业大国,在我国经济发展中,农村经济占据着不容忽视的地位,随着经济转型发展,针对农村的经济管理也不断完善,只有集体的资产管理健康才能推动社会的和谐稳定发展。本文针对农村集体资产管理的不足之处进行总结分析,并对应地提供一些意见,希望能提高农村资产管理的工作质量,推动农村经济在新社会时期的持续健康发展。     

论森工国有资产经营公司的建立和运作

从森工国有资产产权代表缺位,归属模糊,投资效益、运营效率等方面剖析了国有资产管理上的问题。提出了森工国有资产分层次管理的管理方式,从理论和实践上阐述了森工国有资产经营公司的建立及相应的职责范围,资产经营收益分配,并对经营公司的运作做了简要的陈述。     

河北省农资：降低成本最终是让利于农

近几年来,农资行业正处于彻底转变为市场经济体制的转型磨合期和由卖方市场变为买方市场的困难时期,掌握了成本优势才能掌握市场优势。河北省农资公司以超前的思维提出了“集团化运作、网络化营销、规范化管理、规模化发展”的总体发展战略,尽可能地降低企业经营成本,以便让利于农。     

农村集体资产管理公司的实证分析和思考

<正> 农村集体资产管理是农村工作的一项重要内容。管好农村集体资产,对于壮大农村集体经济实力,改善农业生产条件,促进农村经济发展,增加农民收入,增强农村基层组织的凝聚力,保持农村社会稳定,都具有重大意义。本文通过实证分析曹路镇集体资产管理公司的运行状况,剖析农村集体资产公司存在的的问题及原因,试图寻求解决农村集体资产管理公司经营不善的对策和措施。1 农村集体资产管理公司的运行现状     

规范“三资”管理 盘活村集体经济

为了发展壮大南安市村集体经济,分析当前南安市村级集体经济发展情况,规范“三资”管理,盘活“三资”,在推进村级集体经济发展模式创新、管理经营机制转换、财政扶持方式转型上做文章,在发展特色经济、盘活资产、投资经营等方面实现创新和突破。     

我国现代农业园区管理体制的国际比较与创新

在对国际园区管理体制比较分析的基础上,本文认为现阶段我国农业科技园区有必要打破政府统管的格局,建立适合于我国现代农业发展要求的,政府主导、市场为辅的多元治理结构,即推动园区管理由政府统管型向政府主导下的多元共管的公司治理型转变,提出了政府区域农业科技园区发展指导委员会 事业公司管理 协会促进 项目企业化运作 经营服务市场化的具体组织运作模式。     

乡村振兴战略下农村集体经济发展策略

以乡村振兴战略下农村集体经济发展为研究主题，分析了农村集体经济的现状和存在的资产管理难度大、缺乏支持、社会保障体系不完善等问题，结合政府部门的政策和措施，提出了加强资产管理和组织管理、健全社会保障体系的策略。研究认为，乡村振兴战略的实施为农村集体经济的发展提供了更好的机遇和条件，可以借鉴一些成功的经验和模式，通过打造特色产业和品牌，促进产业升级和农民增收，实现农村经济的转型和发展。     

政府支出结构、扭曲性税收及内生贴现因子

将盈余管理方式分为应计盈余管理与真实活动盈余管理，以深沪两市19个行业的企业2009~2013年数据为样本，研究发现强势企业较弱势企业进行了相对较高的真实盈余管理与较低的应计盈余管理。有政治关系的强势企业比无政治关系的强势企业进行了较高的应计盈余管理。从真实盈余管理的方向来看,强势企业利用隐蔽的盈余管理方式将业绩做大使得其强者表现更强。     

上市公司盈余管理测度与盈余质量分析

盈余管理已经成为上市公司较为普遍存在的行为,文章介绍了上市公司盈余管理的度量方法,并采用上市公司具体的财务数据来分析ST公司和非ST的盈余质量和盈余管理的程度,提出了规范盈余管理的措施.     

ST上市公司盈余管理的实证研究

以沪深两地截止2005年底的上市公司作为研究对象,采用Hollis等(2003)修正的截面Jones模型的方法REDCA(ROA in Estimation Discretionary Current Accruals),来衡量上市公司的盈余管理。研究发现,146家ST上市公司盈余管理程度显著比1 144家普通上市公司高总资产的2.97%,ST公司存在比较严重的盈余管理现象。     

LZ公司现金预算管理存在的问题及对策

针对目前企业普遍存在现金控制随意性大、资金组织乏力而使用效果难于达到投资预期的客观实际,借鉴国内上市公司和实行全面预算管理比较成功的企业经验,紧密结合LZ公司从传统财务计划到推行现金预算管理的巨大飞跃,采用调研分析、经验判断、指标对比和归纳总结等方法,简要描述了LZ公司现金预算管理背景与积极作用,剖析了LZ公司现金预算管理中存在的突出问题,并有针对性地提出了LZ公司改进现金预算管理的相应对策。     

董事会监管下的高管变更对盈余管理的影响研究

以创新论为基础,从宏观的视角,勾勒出农业科技发展的大趋势：农研体制创新由单项向系统推进转变,由国家农研委员会统筹管理,创造公平、公正、竞争的农业科技市场。以人为本,鼓励敢为人先、善于探索的创新精神;供给激励与需求激励并重;经费、贷款由偏重公立院校和国有企业的“公有制偏好”和计划经济思维向所有为科技发展做出贡献的院校、企业等共享转变,调动所有可能为农研做出贡献的主体积极性,形成分工合理、优势互补互动的农业创新网络。     

中国上市公司独立董事制度的现状分析

通过调查,分析了上市公司独立董事制度在“二元”制组织体系中的发展现状。     

嘉兴市种子市场经营主体现状与发展对策

2006年浙江省嘉兴市全市国有种子公司按国办发[2006]40号和浙政办发[2006]138号文件进行体制改革,2007年改革顺利完成,并通过省级验收。对改革1a来的情况进行调研,对当地种子企业的发展提出见解和建议。     

集团型企业管道完整性管理体系建设

集团型管道企业各单位在管道长度、管理水平、技术能力及管理模式等方面存在较大差异,为全面推动完整性管理工作,借鉴国内外管道完整性管理经验,建立了以计划-实施-检查-改进为管理模式的集团型企业管道完整性管理体系。以中海石油气电集团有限责任公司为例,以完整性理念为导向、组织机构为保障、先进技术为手段,建立气电集团和所属单位两级完整性管理组织机构,开展了在役管道中线校核、内检测数据对齐、第三方预警等方面的完整性管理技术研究。实践结果表明:集团型企业管道完整性管理体系显著提高了气电集团的管道完整性管理水平,并对其他集团型企业推广应用管道完整性管理技术具有参考作用。     

独立董事制度与我国上市公司治理结构之完善

独立董事制度是英美法中解决上市公司治理结构中的一项重要法律制度。我国2005年的《公司法》在修订时将独立董事制度引入其中,虽然没有具体规定独立董事的职权,尤其是与上市公司监事会的职权划分,但这项制度无疑对我国上市公司治理结构的完善具有积极意义。     

我国种业企业价值链优化与改进

伴随着经济全球化,国际大型种子公司逐渐进入我国种业市场,凭借着以基因工程为核心的育种技术以及先进的生产管理,给我国种子企业的发展带来了严峻的挑战。如何规范我国种业产业的快速发展,提升种业产业的国际竞争力是一个亟待解决的问题。该文运用价值链管理分析法,对种子企业价值链及其拓展延伸模式进行分析,探讨种子企业挖潜外部资源、优化和整合企业价值链、实现企业价值最大化的可行途径。