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相似文献
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1.
《北京农业》2010,(2):34-35
杜邦收购先锋后的调换高管行动,终于在中国完成收官。从杜邦中国获悉,杜邦先锋中国区总裁刘石已经正式离职,对外说法是个人原因。刘石则在其博客中表示,离开工作了八年多的公司,有说不出的遗憾和眷恋。  相似文献   

2.
<正>"你们准备怎样对待中国的种子企业?"不久前在沈阳举行的"2008国际种业博览会"上,育种专家张士煌这样问杜邦—先锋中国区负责人刘石,在场的听众一片笑声,刘石说:"先锋不进来,别的外国公司也会进来;外  相似文献   

3.
陈晶 《北京农业》2008,(10):8-9
<正>"你们准备怎样对待中国的种子企业?"不久前在沈阳举行的"2008国际种业博览会"上,育种专家张士煌这样问杜邦—先锋中国区负责人刘石,在场的听众一片笑声,刘石说:"先锋不进来,别的外国公司也会进来;外  相似文献   

4.
<正>杜邦-先锋种业公司近日宣布,任命William S.Niebur为中国区负责人,接替曾在国内种业创造"先玉335神话"的前中国区总经理刘石。  相似文献   

5.
余胜良 《北京农业》2011,(23):49-51
<正>"你是历史的罪人,你推广先玉335。"当刘石已离开杜邦先锋8个月后,一位阅读他博客的网友仍然如此留言。刘石认为外资促进种业发展,转基因粮食是否有害还有待观察—这些言论被认为不爱国,有  相似文献   

6.
"你是历史的罪人,你推广先玉335。"当刘石已离开杜邦先锋8个月后,一位阅读他博客的网友仍然如此留言。刘石认为外资促进种业发展,转基因粮食是否有害还有待观察—这些言论被认为不爱国,  相似文献   

7.
在外资种业公司的虎视眈眈下,数千家小面分散的中国种业公司急需整合。“你们准备怎样对待中国的种子企业?”日前在沈阳兴趣行的“2008国际种业博览会”上,育种专家张士煌这样问杜邦—先锋中国区负责人刘石,  相似文献   

8.
向南 《北京农业》2012,(17):8-9
正玉米品种先玉335,在其辉煌的缔造者刘石离开两年之后,停下了前进的步伐。一位券商分析师不无煽情地写道:"先玉335,一个划时代品种的陨落。"市场之所以如此关注杜邦先锋开发的先玉  相似文献   

9.
正先玉335由全球第二大种业公司杜邦先锋在中国设立的育种企业—铁岭先锋种子研究有限公司育成。2004年通过黄淮海国家审定(国审玉2004017),杜邦先锋在中国的合资企业登海先锋负责运作,创造了中国玉米的单粒播模式,从而彻底改变了中国玉米的种植栽培模式。2006年,该品种通过国家春播区审定(国审玉2006026),由杜邦先锋在中国的另一家合资企业敦煌先锋负责运作,当前已经成为东北区第一主栽品种。  相似文献   

10.
记者:杜邦在1998年收购先锋公司进入种业市场,是出于什么样的策略考虑?现在情况如何,是否达到预期? 博雷尔:杜邦收购先锋前,在经营科技、开展生物科技研究中已经看到,许多成果可以很好地应用到种子的研发中.杜邦的生物学成果与先锋种业优势结合在一起,是将合适的技术应用到最合适的领域,赶上全球粮油需求的大幅度增加是恰逢其时;在中国种业市场,我们又遇到一个好的契合点,中国政府把提高粮食产能作为重中之重,而杜邦先锋拥有好的品种、先进的种植技术和优质的服务,这些因素的叠加,使杜邦先锋有了一个很不错的回报.  相似文献   

11.
杜邦全球副总裁、先锋中国区总经理倪博日前表示,其在中国市场的主打玉米品种"先玉335"今年销量同比增加15%-20%,价格增幅在5%以内,未来5年杜邦先锋中国玉米种子的产能将增长1倍。  相似文献   

12.
<正>近两年农资企业比较热衷用的一个词是"方案"——农资企业从市场需求出发,结合自身资源与技术整合能力,给出的一个小小"百宝箱"。最近读到原杜邦先锋中国区总裁刘石一篇文章《新型农业操作系统正在形成》,显然,农资行业又被这个概念的"百宝箱"收纳进去。我想,如果不清楚这个葫芦里卖的是什么药,也不利于农资企业发挥自己的"药效";另外,农资企业之间的竞争显然也是需要有新的观念、新的思路。  相似文献   

13.
<正>近日,陶氏杜邦农业事业部在整合杜邦植物保护、杜邦先锋和陶氏益农三大优势业务板块后首次亮相第33届"中国植保双交会"。作为农业领域全球创新领导者,陶氏杜邦农业事业部致力于成为全面、平衡、多元化种子和植物保护市场引领者,更好地服务全球种植用户。陶氏杜邦农业事业部大中国区总裁黄田强说:"丰富生产者与消费者生活,保障世代进步发展是我们的目标。未来,我们将更好地服务世界各地种植者,为其提  相似文献   

14.
杜邦先锋公司是全球知名的种业巨头,其种业国际化发展历程对于中国种子企业"走出去"具有重要的借鉴意义。本文在总结杜邦先锋公司种业国际化进程及其在中国市场拓展经历,全面分析其国际化发展战略、措施和特点的基础上,探讨了对中国农业企业"走出去"的启示,并针对中国当前农业企业"走出去"的现状提出相应的政策建议。  相似文献   

15.
<正>美国先锋良种国际公司是杜邦旗下的全资子公司主要从事农作物种子研发、生产和营销。自1996年在中国开展业务以来,已建有1家种子研发公司、2家玉米  相似文献   

16.
<正>"目前,中国已成为仅次于美国的第二大种业市场。自20世纪90年代初期,孟山都、杜邦先锋、先正达等跨国种业巨头陆续进入中国种子市场‘跑马圈  相似文献   

17.
<正>杜邦全球副总裁、先锋中国区总经理倪博日前表示,其在中国市场的主打玉米品种"先玉335"今年销量同比增加15%~20%,价格增幅在5%以内,未来5  相似文献   

18.
正先玉335是美国杜邦先锋公司针对中国市场研发的一种玉米种子,由登海种业和敦煌种业与其成立的合资企业负责推广、销售。虽然由合资公司运营,但是先玉335的研发由杜邦先锋的独资公司进行,登海种业等国内企业没得到核心技术,"本来希望通过合资学习外资的技术,但是这个目的没有达到。"中国农科院作物所玉米系主任、研  相似文献   

19.
春天播种,方有秋日收获,种业是农业发展链条上"第一公里"的根基。然而,就是这样的一个触及中国农业发展的命脉产业,目前正遭受着跨国公司的强大压力与步步蚕食。"杜邦先锋"是一家美国公司,大多数农民朋友可能并不熟悉这个名字,但实际上这家公司的产品早在10年前就已经渗透到了中国,被播种到全国各地的田间地头了。1借道而行,圈地中国先锋公司是世界500强杜邦公司旗下的全资子公司(因而也被称为"杜邦先锋"公司),占据全球种子市场份额的20%与北美市场的40%,被称为"世界玉米杂交种子市场的  相似文献   

20.
正近日,陶氏杜邦农业事业部宣布在大中华区正式启用全新中文名称——科迪华?农业科技。据了解,科迪华氏杜邦农业事业?农业科技将成为陶部未来中国业务所采用的商标,新中文名称的问世标志着这家农业全球领袖在华业务整合再进一步,科迪华?将融汇原杜邦、陶氏益农和先锋3家农业领袖技术专长和全球规模。2017年陶氏杜  相似文献   

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