在探索中求发展--记护国寺花店

位于北京西城区护国寺街87号的护国寺花店,成立于1956年,隶属于北京市花木公司,是京城一家历史长,规模大的国营老字号花店。 据经理王义介绍,他从1999年开始接任护国寺花店经理职务,在几年的经营中,他对国营花店在市场竞争中面临的挑战体会颇深,同时也悟出国营花店只有不断探索不断改革,才能在竞争中求生存求发展。     

信息集锦

5月1日上午,中国花协在深圳召开花店业座谈会,200多位来自全国各地的花店业主与会。大家就筹备成立中国花协花店业专业委员会交换了意见。 目前,我国有花店1.6万家。它们直接服务于消费者。对于引导花卉消费,普及花卉知识,提高欣赏水平发挥了很大作用。中国花协拟成立花店业专业委员会,其目的就是把分散的花店组织起来,加强自我管理;发扬团队精神,扩大服务范围;开展交流,共同提高专业服务技能,逐步从国内走向国际,与国际经营活动接轨。     

在学习中追求商业与艺术的完美结合——访广西桂林绿世界花艺城总经理尚平

在花店业快速发展的今天,现代花店的业务领域不断扩展,如日常用花、婚庆花艺、大型花艺设计、花艺培训等。中国的花店业者正在为消费者提供越来越多的服务,花店业的行业活动也在中小城市中逐渐升温,花店已逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分,与此同时,花店的经营问题、人才培养问题也引起了人们特别是花店业者的广泛关注。日前,记者就这些问题采访了广西桂林绿世界花艺城总经理尚平。     

秉承传统锐意创新--记北京崇文门花店

初次了解崇文门花店是在网上,知道它是一家有着40多年历史的国字号老店,隶属于北京市园林局花木公司,过去主要承担首都政治性用花。在市场经济竞争激烈的大环境下,每一家国营企业都面临转变经营观念,开拓市场的问题。那么,他们是如何做的呢?带着这个问题我来到了崇文门花店。 接待我的是花店的经理杨华和书记魏宏军。他们介绍说,随着计划经济向市场经济转变,他们的经营观念也发生了变化。在保证政治性用花的同时,花店也积极     

充满阳光的事业--吴麟和他的阳光花店

在杭州人气最旺的服装街武林路上,有一家一点都不比服装店逊色的花店——阳光花店。阳光花店在杭州花店业中可说是“老字号”了,已有十多年的历史,知名度很高。浙江世贸中心、杭州香格里拉饭店、国际大厦雷迪森广场等上星级的宾馆、饭店都把花卉租摆业务交给了阳光花店。 花店老板吴麟实践经验丰富,思维活跃,谈起花店的经营来头头是道,滔滔不绝。     

难忘燃情之夜--记沈阳嘉联花店经理周庆文

去年在天津举办首届插花花艺大赛时,沈阳嘉联花店的经理周庆文一人承担了花店零售业展区店面布置和捧花制作,经过专家评比,一举夺得零售业展区金奖和新娘花饰金奖。 嘉联花店成立于1993年,那时候花店少,对于插花也不讲究,酒店用花多以半球形为主,多数都是开业、生日、探望朋友用,嘉联花店则是根     

创新是花店竞争取胜的法宝

近年来全国花店数量增加很快,竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查,每个城市只有20％的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店10年,深刻体会到,花店除了要有好的地理位置和名牌效应外,还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。     

上海花店-- 零售业一支劲旅

上海,是我国华东最大的花卉集散地和消费市场。上海的大大小小花店星罗棋布于市区内外,是上海花卉消费群体的晴雨表。近日上海市花卉协会对上海的836家花店进行了调查,这些花卉约占全市花店总数的近三分之一。调查的范围主要是:实际经营面积10平方米以上的花店;开设在市区马路旁的花店;郊区主要城镇的花店。     

绿草地花艺:传统花店寻转机

<正>"据我们调查,南京共有800多家花店,现在仅剩400多家了。"南京绿草地花艺连锁有限公司董事长倪志翔说。目前南京市甚至全国的花店经营可以用"寒冬"来形容,多数花店持续亏本,三分之一的花店濒临倒闭。未来几年,还会有大量花店面临关门的困境。"目前传统花店面临转型期,如果花店的经营模式不能适应新形势的要求,只有死路一条。"倪志翔一针见血地说。近几年,在互联网的强势冲击下,     

我的花店经营之路

我开花店9年了,但从事这一行并不是我的初衷。1994年已开3年花店的小姑又开了其他店面,花店照顾不过来,小姑提出让我把花店接过来经营。其实当时我不想接,总觉得开花店又累,又麻烦。我正经营窗帘,虽然挣钱不多,但很轻松。可小姑花店价值3万多元的库存(主要是干花),如果压着不卖,就得赔钱,我只好将花店接了过来。那年我已     

花艺殿堂美丽人生——记山东潍坊正德花艺

借第四届中国花卉产业高峰论坛在潍坊举办之际,记者走访了在潍坊市小有名气的花店——正德花艺,采访了花店主人张丰英、吕世科夫妇。一到花店,张丰英便忙不迭地先为记者介绍店里的情况。店面是租来的,房主原本也经营花店,由于亏损而转手给他们夫妇,两人便脚踏实地逐步开展业务,在这里苦心经营了14年,把生意做得红红火火。夫妇俩分工明确,张丰英负责制作花束和婚礼花艺作品,吕世科外出教授插花。     

鲜花经营"人情化"--徐达安经营"百合花"有新招

孩儿巷虽然地处杭州市中心,却并不算是最热闹的地段。所以当我们来到“百合花花艺专卖店”采访的时候,一直在纳闷:这里的位置并不理想,“百合花”究竟有什么经营法宝,居然能将花店的名气做得这么大呢? 花店总经理徐达安仿佛洞察了我们的心思,他胸有成竹地说:“做生意所选地段并无绝对的好坏之分,经营理念才是最重要的。”这倒是一个新鲜的说法,我们顿时来了兴致。 徐达安的鲜花店其实已经开了好多年了,开始时他不仅做零售,还做批发,而且业务做得挺大,不光杭州的大小花店几乎都到“百合花”批过鲜花,连外地的不少花店也都向     

罗斯人心里有"上帝"

京城里的花店数以百计,京城里的花卉市场也有十余处,可是,一家叫“罗斯花苑”,中文译为“玫瑰”的花店却聚焦了京城众多人的目光,并且与近在咫尺的京都蕙薪花卉批发市场并蒂而香。这“玫瑰”一枝独秀傲立京城8年多靠的是什么力量,都有哪些经营诀窍?带着好奇与疑惑我来到了这家花店。     

花店促销招数多

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想在众多的花店中脱颖而出,把生意搞得红红火火,还真不是件容易的事儿!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销活动。花店的促销招数大体有以下几种:     

信息台

1994年2月至5月,我应荷兰华艺盆景园艺公司邀请,在该公司工作了三个月。在荷期间,对荷兰的盆景市场作了多方面的调查和考察。荷兰首都阿姆斯特丹有一处很大的花卉市场,整整一条街,数十家花店一家连着一家,各种花卉、盆景陈设得琳琅满目。来自世界各地的顾客和游人,络绎不绝。花卉市场中盆景占有相当比例,有些花店甚至是以经营盆景为主。荷兰市场上的盆景有雀梅、榆、榉、朴、红枫、六月雪、福建茶、罗汉松、银杏、五针松、真柏、金钱松等。个别花店里也有中国的     

做花店服务行业的领跑者——访义乌瑞趣工艺品有限公司总经理劳春美

<正>义乌瑞趣工艺品有限公司经营花艺资材和礼品包装多年,以花店为主要客户,在花店行业内知名度颇高。2014年是瑞趣公司业务拓展跨度较大的一年,从夏季产品发布会引入园艺家居产品,到下半年开通微信平台"瑞视界",大踏步进入电商领域,瑞趣在为花店行业服务的领域中不断前行。日前,记者来到瑞趣,听总经理劳春美讲述了她的行业梦想。     

看似随意见精神--访石家庄市博林园艺绿化有限公司

借在石家庄开会之机,我走访了石家庄的几家花店,问起石家庄花卉行业的人,他们不约而同地向我推荐博林园艺。石家庄的花店虽多、但规模都比较小,博林是花店中当之无愧的冠军。 位于石家庄中山西路的博林园艺,大门上方几个大字算是招牌,两个不大的窗户,用铁丝网罩着,丝毫没有橱窗的展示。这是花店吗?我     

一招一式皆用心后来居上做出名--杭州碧雨轩花艺中心的经营之道

许多花店经营者都在感叹:如今经营鲜花,不仅利润不像早些年那样高,而且竞争也不断加剧,鲜花的生意真是越来越难做了！然而在杭州市雄镇楼,有一家开业时间并不长的“碧雨轩花艺中心”,虽然其经营者陈晋生只是一位普通的下岗工人,他并没有雄厚的资金,也没有特别高超的专业技术,但生意却照样做得红红火火,短短半年时间就在杭州做出     

鲜花铺就成功路--访四平市花道中心经理马玉洁

随着人们生活水平和城市绿化美化水平的提高,花店业在吉林四平市悄然兴起,由前几年的三五家发展到现在的七八十家。在众多的花店中,由下岗女工马玉洁经营的花道中心近来越来越引起人们的关注。不久前的一天,笔者慕名前往,拜访了花道中心经理马玉洁。     

花店设计与装饰

开花店是许多人的梦想,而实现这个梦想需要勇气和经验。当你选择好一个店面,准备经营花卉产品之前,首先面临的就是花店的设计和装饰。如何通过你的设计,使你的花店商品个性化,吸引更多的顾客,是许多花店经营者面临的难题。