“首席制”在技能人才培养中的实践与创新

<正>企业兴旺,人才为本。一线员工队伍是电力企业安全运行和供电服务的主力军,高技能人才则是一线员工队伍的中坚力量,是安全生产的基础,是电网运行的保障,是企业发展的基石。据统     

打造“学习型”供电所

正如何提高工作效率和服务水平,如何真正为客户提供"优质、方便、规范、真诚"的服务,农电队伍起到关键性的因素。我所采取因人而异、因地制宜、灵活多样的培训方法来加大农电培训力度。自2012年开展"打造学习型供电所,争做知识型员工"的学习活动以来,坚持不间断的岗位技能训练活动,鼓励农电员工岗位成才或自学成     

在“一体化”建设中打造“上下同欲”的队伍

县供电企业如何加快适应国家电网公司“三集五大”体系建设的要求,关键是在农电“一体化”建设中要尽快建立起一支满足形势发展需要的“上下同欲”的员工队伍。     

打造农电人员创新发展新平台——江苏省通州“周建峰创新工作室”纪实

“周建峰创新工作室”是通州市第一家以劳模名字命名的创新工作室,它的建立成为推进通州电力发展的“加速器”,成为激发电力员工创新创优的“发动机”,成为促进员工进步的“加油站”     

山西省农村沼气高技能人才培养“金蓝领计划”试点工作启动会在太原隆重召开

<正>2009年8月18日,山西省农业厅在省城太原召开了山西省农村沼气高技能人才培养"金蓝领计划"试点工作启动会议。会议的主题是解决沼气高技能人才培养与该省农村沼气健康稳步发展严重不适应的问题。全省11个市农业局分管农村沼气建设的副局长和环保能源站站长