以班组建设促进规范化建设

供电所虽小，但是“五脏俱全”，设置有各种班组。这些班组仿佛供电所的“小细胞”，供电所规范化建设需要从管理好这些“小细胞”入手。     

清溪所:凝心聚力 建设和谐供电班组

<正>在供电所班组建设过程中,清溪供电所注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面供电所是供电企业最基层的班组,是电力服务社会的主要窗口,是建设一强三优现代企业的重要基石。供电所建设直接影响到供电企业的整体经济效益、社会形象和未来发展。在班组建设过程中,浙江省永康市供电公司清溪供电所坚持民主化管理、规范化营销、标准化生产的原则,注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面。     

高滩所：班组建设的标杆之路

班组是供电所的基层组织单位,班组建设的成败直接关系着供电所各项工作的优劣。四川省广安县电业局高滩供电所从班组建设抓起,打造高素质供电队伍,为供电所取得各种荣誉奠定了基础     

运河所:标准化助推班组文化建设

班组文化是供电所发展和建设的奠基石,是一个团队兴旺发达的动力。运河供电所以标准化建设为抓手,逐步探索出了一条文化兴企的新路子     

“三到位”加强班组建设——江苏省新沂供电公司阿湖供电所班组管理侧记

江苏省新沂供电公司阿湖供电所注重班组建设,优化服务,强化执行,逐步把班组建设成为了一支服务意识、学习能力、执行能力和创新能力较强的团队,认真做事,把事情做对;用心做事,把事情做到最好!1服务到位:实施全天候服务,提升班组服务水平班组建设离不开和谐的供用电环境,随着生活水平的提高,农村的供电需求也越来越高。笔者曾遇见一位老人在供电所营业大厅里戏说供电所服务的变化:     

加强班组建设夯实企业基础

班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。     

胡集所:赢“三零”目标 创一流班组

班组文化是供电所发展和建设的奠基石,是一个团队兴旺发达的动力获得湖北省电力公司电网先锋党支部、荆门供电公司十佳党支部、荆门供电公司一流标杆班组和荆门供电公司十佳服务窗口等荣誉的胡集供电所,位于享有中原磷都和荆楚重镇之美誉的湖北省钟祥市胡集镇,所辖供区394     

用文化建设加强班组管理

供电所是国家电网公司系统最基层单位,也是服务客户,践行努力超越追求卓越企业精神的窗口,为此,我们将文化管人融入到班组管理中,渗透到每一位员工的意识形态领     

农电班组建设现状及对策的思考

班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.     

浅谈班组建设与供电所规范化管理

农电体制改革后，供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构，负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组，供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责，同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责，它直接面对广大农村客户，是电     

加强变电站班组建设之我见

变电站班组建设工作的涵盖面比较广泛,它包括变电运行安全管理、专业管理、文明生产及精神文明建设等诸多方面.从落实变电站运行维护工作的计划管理、分级管理方面来讲,变电站是隶属于决策层面和管理层面以下的具体执行层面.如何将上级主管部门的各项工作标准、工作要求进行适度的量化、细化,切实贯彻落实到日常运行维护工作的各个环节,从而保障人身、主网、设备的安全运行,是当前供电企业管理人员和变电站负责人需要认真思考的问题.因此,要切实搞好变电站班组建设工作,就必须积极探讨如何搞好变电站班组建设的途径与方法.     

创建学习型班组 激发班组活力——陕西省山阳县法官供电所加强班组建设侧记

近年来,针对如何激发班组活力,切实加强班组建设,陕西省商洛供电局山阳分局法官供电所认清工作的重点,抓住生产中的难点,针对员工队伍的弱点,找准班组建设的着力点,使班组建设在实践中不断创新.通过积极开展创建学习型班组活动,提升班组创造力、执行力,激发了班组活力.     

标准化助力班组建设

供电所作为供电企业派出的最基层的组织机构,也是窗口单位,直接面对广大农村客户,服务好坏直接关系到企业的形象。作为一名供电所所长,加强标准化建设,应从以下几方面入手：     

盖北所:以班组文化建设提升供电所素质

以创建标准化供电所为契机,全面加强学习、创新、服务型班组建设,形成了独特的班组文化,使这个和谐小家更好地服务于社会大家庭一个是拥有275平方千米地域、250家大中型企业,被评为2009年浙江省最具投资价值工业园之一的杭州湾上虞工业     

浅谈加强班组建设与管理

班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.     

城关所：诚信建设打造服务“零距离”

作为涞水县电力局的旗帜和窗口,城关供电所依托革命传统和城区特色,以标准化供电所建设为契机,从树立诚信服务理念、践行诚信服务诺言、追究违背承诺责任等方面做起,强化服务意识,完善服务措施,使得服务水平不断提高。     

供电所班组建设激励管理浅议

供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的源头作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责     

建设“五家”班组 提升精益化管理

<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、     

高坝所：“五注重”助推供电所标准化建设

高坝供电所在员工队伍建设、制度建设、安全管理、优质服务、信息管理等五个方面推进标准化建设,成为当地有口皆碑的“样板供电所”     

以现场课题推进供电所班组建设

现场课题研究工作是结合具体工作实际,明确课题研究方向,设计制定课题研究题目、目标、方案、措施等,做好课题实施过程中分析、综合、概括,撰写课题结论报告,解决实际工作中存在的疑难问题。河南省尉氏县门楼任供电所尝试通过将现场课题研究引入推进班