县级种子公司如何适应市场经济,提搞好种子营销

随着我国商品经济的发展,种子的经营及销售的竞争也日趋激烈,己由卖方市场向买方市场转变。在这种形势下,县级种子公司必须适应市场经济,增强竞争意识,树立竞争观念,搞好种子营销。必须做好以下几项工作。1　抓种子质量,立公司形象种子质量是种子公司的生命,质量的优劣是直接关系到农作物产量的因素,也是种子公司在竞争中能否取胜的关键。因此,种子公司对自繁种子,坚持从田间抓起,做到严格隔离及田间去杂,防止机械混杂。对于外调入的种子,应派员检验,把好种子质量关,做到以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。2　推名特优新品种,树信誉…     

对种子营销策略的思考

种子公司经营状况的好坏,主要取决于营销策略是否对路,它直接关系到公司的社会、经济效益和生存发展,不能等闲视之。笔者认为,种子公司在制订营销策略时必须考虑下列因素。１　搞好市物调查和预测是基础搞好市场调查和预测是提高公司效益和促进公司发展的基础性工作,必须正确对待,常抓不懈。ａ）通过与广大农民、基层农技人员交心、座谈、填表等形式,了解他们的种植意向和对品种的要求。ｂ）加强与科研育种单位和农技推广部门的联系,及时了解新品种的推广动向和农业生产的发展趋势。ｃ）做好与兄弟种子公司的信息交流和业务交往,了…     

国营种子公司如何适应社会主义市场经济

泰州市下辖四市两区,是以粮棉油生产为主的农业大市,有耕地面积28．7万公顷,农作物常年播种面积55．5万公顷,需各类农作物种子4000万公斤。90年代以来,特别是全国农业种子工作会议以来,泰州市种子工作得到了长足的发展,1994年泰兴市在全省率先成立种子集团,全而推行“统征统供,直供直销,包衣包装,联营联利”的集团供种新机制,其后四市两区均组建了种子集团,参照泰兴模式,实行“八统一”即“统一征收种子粮,统一繁殖种子,统一精选加工,统一标牌包装,统一种子价格,统一数据管理,统一财务结算,统一发供种子”。1997年7月…     

浅谈市场经济下县内种子工作的开展

随着我国机构改革的不断深化 ,事业性质的种子公司成为名符其实的企业已指日可待 ,独家经营的局面将成为历史。如何在新形势下适应种子工作方式的转变 ,已经成为各县级种子公司面临的主要问题。种子公司要生存、要发展 ,要经受来自多方面不断变化的市场冲击 ,就要抛弃以往的政府干预、政策保护和官商作风 ,踏踏实实地按市场经济规律和行业特点进行运作 ,从本单位实际出发 ,解放思想 ,更新观念 ,拓宽经营门路 ,增加经营项目 ,改善服务质量 ,提高经济效益 ,在改革和发展的浪潮中不断成长和壮大。本人根据多年从事种子工作的感受 ,对县内种子市…     

谈谈如何搞好种子经营

如今,随着品种的不断推陈出新和种子公司一个又一个地崛起,种子经营如何在市场经济条件下做得更好就成了各种子经营单位面临的迫切问题。那么如何搞好种子经营呢？我认为有以下几个方面需要注意。１努力搞好相关信息的收集、分析工作１．１多到基层制种、用种户中去走走...     

湖北省种子营销市场的演变、现状与营销渠道建设

建国后到20世纪70年代末期。这一时期各级政府的农业主管部门按照国家“四自一辅”的供种方针进行本行政区域内的种子余缺调剂工作。与此同时，湖北的各级种子科研机构选育了一大批地方性的常规新品种，并得到大量推广应用。到20世纪70年代末期，省、地、县三级种子公司相继成立，并在保本微利的原则下进行种子经营活动。这时种子才真正具有商品化概念，才有了种子产业的雏形。     

市场经济条件下县级公司如何搞好种子经营

种子市场的竞争,实质上是品种、质量、价格、服务和时效的竞争。种子的商吕特性决定了与其它商品一样必须遵循“你无我有,你有我优,你优我新、你新我廉”的原则。积极参与市场竞争,做到以新取胜,以质取胜,以廉取胜,以文明经营取胜,在竞争中求发展。     

搞好粮食作物种子经营之我见

我区粮食作物主要是大、小麦 ,早、晚稻。作为大宗农作物 ,经营种子数量多 ,年度间品种、数量较难把握。为确保供种数量足 ,品种齐 ,公司上下团结一致 ,千方百计想办法 ,抓机遇 ,近几年均较好地满足了农户对种子的需求 ,既没造成种子积压 ,又产生了较好的经济效益。1　搞好市场预测 ,加速繁育新品种随着农业产业结构的调整 ,我区粮食作物种植总面积逐年下降。作为公司的经营决策者必须及时摸清底子 ,搞好预测。为此 ,每年年初公司组织人员对三季作物种子进行余缺调查 ,在全区每个镇落实一个村 ,每个村抽查 10户典型农户的种植意向和留种情况…     

浅析现代种子企业在市场经济下的营销策略

随着中国加入世界贸易组织和《中华人民共和国种子法》的实施,中国种业面临着巨大的竞争压力。要在困境中实现突围,首先必须拥有系统的营销理念。从最基础的工作抓起。废除一招鲜吃遍天的投机主义和经验主义的心理,把从研发到生产到营销的每一个环节做到位。现代种业的竞争必定是系统的竞争,细节决定成败,系统创造成功。其次要创新营销思维。     

以市场经济方式促进种子企业营销网络建设

种业要发展,就必须冲破旧体制、旧观念、旧方式的束缚,走市场化发展道路,更大程度地发挥市场在配置资源中的基础性作用,建立种子市场体系.因此,种子企业要想在激烈竞争中求生存、谋发展,就必须以市场经济方式促进营销网络建设.     

种子营销中需要重视的六个方面

<正>1品种、市场是营销的基础30年来,中国经济经历了由计划经济向市场经济的转变,种子作为一种特殊商品也历经了这转变过程中的一次次变革,由大包装散种到定量小包装销售;由政府按成本定价到企业按市场自主定价;由各级种子公司专营到企业自选网络代理销售;由政府安排推广到企业     

市场经济与种子工作

一、市场经济的概念和特征 1.市场:市场是商品营销的场所和领域,是商品营销关系的总和。市场和商品是一对孪生姐妹,商品是为市场交换的产品。 2.市场经济:基于商品经济也有市场和市场调节,从广义上讲,市场经济就是商品经济。从狭义上讲,市场经济是社会化大生产条件下充分发育的商品经济,是市场机制调节作用得到充     

加入WTO种子工作怎样适应市场经济的发展

加入WTO种子工作怎样适应市场经济的发展@刘晓帆$河南省濮阳市农科所开发科!濮阳457000     

运用市场细分理论搞好种子目标销售

社会主义市场经济体制在我国确立后,农业正在逐步走向市场。作为农业生产资料市场的重要组成部分——种子市场,其市场要素正在逐步发育和成熟。种子公司,作为种子市场的主体,如何适应这一形势的发展,不断采用新的市场对策,使自己在激烈的市场竞争中免遭淘汰,进而推动种子市场的发展就成了当务之急。本文仅就运用市场细分理论,指导搞好种子目标销售发表一些肤浅的看法。     

种子公司在市场经济条件下的立足点

随着社会主义市场经济的发展,我国即将加入WTO和种子法的深入实施阶段,种子市场竞争日趋激烈,已由过去的卖方市场转入到买方市场.在市场竞争中抓住机遇,就能够发展壮大,成为胜利者.     

论市场经济与种子工作

论市场经济与种子工作陕西省洋县种子公司李成德党的十四大明确提出，“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以利于进一步解放和发展生产力。”作为种子工作，尤其县级种子公司的工作，既承担着种子技术任务，又承担着种子推广经营任务，还承担着部分种子...     

试论种子市场经济的基本特征

种子产业步入市场经济轨道后,它至少应当具有以下一些鲜明的特征: 一、自主性。参与种子市场经济活动的每个单位,应有生产、经营自主权。它包括生产、经营、投资的决策,产品定价,进出口经营,人事劳动,工资、奖金分配,生产设备处置,横向经济联合,内部机构设置等权利。也就是说,要推行种子市场经济,参与种     

县级种子公司如何适应市场经济,搞好种子营销

随着我国商品经济的发展,种子的经营及销售的竞争也日趋激烈,已由卖方市场向买方市场转变.在这种形势下,县级种子公司必须适应市场经济,增强竞争意识,树立竞争观念,搞好种子营销.必须做好以下几项工作.     

做好种子营销服务的十项措施

一个企业形象的树立很大程度上依赖于服务质量的提高。近几年,浚县种子公司积极开展形象战、服务战,取得了良好的经济效益和社会效益。以下是我们公司在种子营销服务中的一些做法,总结出十项,供大家参考。1强化意识,造福群众虽然我国商品经济已步入买方市场阶段,但对种子企业尤其是国有种子公司来说,还必须树立大局意识和为民服务思想。我们公司一方面积极参与到竞争当中去,一方面强化为民造福意识,切实做好本地区的农业供种工作。2001年玉米种子相对紧俏,有人愿出高价把公司的种子全部买走,被公司断然拒绝。在引种育种上,公司还十分重视品…     

试谈提高种子营销策略的几项措施

种子公司经营状况的好坏 ,从根本上取决于实施种子营销策略是否合理 ,它直接关系到公司经济效益与社会效益、关系到公司生存与发展。南平作为福建重要粮仓 ,全市杂优供种量年约 2 5 0多万公斤 ,约占全省总供量的 5 /1。近年来 ,种子经营由于这样或那样的原因 ,导致期末种子积压严重 ,实绩呈现“亏多盈少”现象。当前 ,随着《种子法》的出台与实施 ,种子公司必将推向企业 ,面向市场 ,行业竞争将更加激烈。那么 ,面对新的机遇与新的挑战 ,种子经营如何在市场竞争中立于不败之地 ?这是种子经营管理者需要考虑的首要问题。下面 ,笔者根据当前我…