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丝绸公司是集农、工、商、贸相结合,生产、加工、经营、服务为一体的生产经营型企业.蚕茧收购站是它的基层单位,其工作职责是负责收烘蚕茧,同时还要配合蚕桑局搞好蚕桑生产发展工作.近几年各地蚕业体制改革,部分丝绸公司和蚕桑局已合署办公,生产、收烘人员合并,生产、收烘工作一起搞.茧站工作直接涉及蚕农、丝绸工业和国家三者利益,关系蚕桑生产发展、丝绸工业效益和国家出口创汇的竞争力.为了认真贯彻落实“发展经济,保障供给”的总方针.茧站职工必须树立“三大观点”,即政策观点、生产观点、群众观点;搞好“三个服务”,即为蚕农服务、为丝绸工厂服务、为国家出口创汇服务. 相似文献
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随着农业产业化发展的需求,东台市于1997年在市委,市政府的直接领导下,成立了市蚕茧有限公司,市多管局蚕桑技术人员和原丝绸公司收烘人员,在保留各自性质不变的情况下,合并办公一体运作。我镇在市蚕茧有限公司和镇党委、政府的领导下,于1999年成立镇蚕茧生产收烘工作站,镇蚕桑站是镇属事业单位,各茧站直接隶属于市蚕茧公司,经过二年来的磨合、融洽,我镇蚕茧生产收烘一体化运作形成了强大的合力。1 一体化运作实施办法1.1 组织形式 镇成立“蚕桑生产收烘工作站”,由市蚕茧公司、市蚕桑管理中心和乡镇蚕桑站站长,组成… 相似文献
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随着现代科学技术的进步,落后的工艺技术逐步被淘汰,新的工艺技术随之出现在各个生产领域。为了适应本市蚕桑生产发展的需要,我们着重抓了对现有茧站烘炕设备、烘茧工艺技术进行更新改造,工作中本着少花钱多办事的原则,立足于利用现有设备加以改进,以完善烘茧工艺,提高烘茧质量,保护茧质,加快我市热风化烘茧进程。达到节约煤耗,减少劳 相似文献
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<正> 我省农林牧业系统在中央科技体制改革的精神指导下,稳步积极发展我省蚕桑生产,积极疏通蚕茧流通渠道。今年以来办烘茧灶34处,据春茧投产收烘的27个烘茧灶统计,共收鲜茧256196.4斤,占全省收购量5.4%,其中上茧率占88.8%,平均茧价1.8元/斤,烘茧无一亏损。 相似文献
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<正> 近几年来兴化市钓龟乡蚕桑生产发展很快。1988年蚕茧产量达230多吨,比1982年翻了一番多。但蚕茧质量一直不高。为提高茧质,1989年钓鱼茧站立足于生产,改变过去只顾收烘、不问生产的状况,他们在农村设点,从提高养蚕技术、强化服务着手,努力提高蚕茧质量,取得了较好效果。他们联系的松木村1989年春茧平均张产36.8公斤。 相似文献
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<正> 邻水县太和乡蚕桑辅导员袁成新,从事蚕桑工作十四年,勤勤恳恳,勤奋工作,在平凡的岗位上,为该乡的蚕桑生产发展做出了贡献。过去,这个乡在蚕桑生产上是一个后进乡,蚕桑生产没人抓,技术推不开,养蚕产茧一年不如一年,蚕病暴发。蚕农对发展蚕业生产失去信心,我们针对这一情况,县、 相似文献
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中国丝绸公司江西省丝绸办事处于元月28~30日在玉山县召开了全省茧丝工作会议。到会的有来自全省各主要产茧县(土产公司、外贸公司)收烘茧站的负责同志和主管收烘蚕茧业务的同志,有江西缫丝厂、修水县丝绸厂、广丰丝绸厂三家厂的厂长和原料经营科长,会议还邀请了上饶地区、吉安地区、修水县、广丰县、玉山县农牧渔业局主管蚕桑生产的技术干部参加,省蚕桑学会秘书长刘育模同志出席了会议,到会代表30 相似文献
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蚕茧收烘的组织管理就是以县丝绸公司牵头,围绕提高茧站素质,强化职能、明确任务,协调其内部和外部、人和人以及人与物之间的关系,建立起正常的生产秩序和工作秩序,保证收烘工作顺利进行,完成鲜茧收购任务,提高烘茧质量,增加经济效益,达到稳定蚕桑生产的目的.近几年来,仪征市丝绸总公司加强对蚕茧收烘的组织管理,严格执行蚕茧收购政策,蚕茧收烘工作逐步走上健康运行轨道,使得"政府放心、蚕农满意、茧站有利、公司不亏",收到了较好的社会效果.现结合本市蚕茧生产购销实际情况,就发挥组织管理在蚕茧收烘中的作用谈几点体会. 相似文献
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<正> 莱西市是山东省重要的蚕茧原料生产基地之一。1981年成立山东省丝绸公司以来,我市的桑蚕茧生产也得到了健康稳定的发展。尤其是自1991年开始,我们大胆借鉴工业生产基础管理理论,在公司所辖的十处蚕茧站中推行了省总公司制定的蚕茧生产收烘CB系统工程,使我市蚕桑生产在单位面积产量及蚕茧质量上有了长足 相似文献
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在收烘政策的引导下,提高茧质的关键在茧站,基层茧站严格按照国家的收购政策及标准去执行,真正做到优茧优价,蚕农就会自觉地重视提高蚕茧品质。如何抓好茧站管理,笔者认为应采取以下三方面的措施。1与蚕农组成共同体稳定蚕桑生产蚕桑生产是行业的基础,影响蚕茧质量的因素生产占70%,茧处理与烘茧占30%,所以提高蚕茧质量的第一车间在农村。为强化农民的质量意识,必须使蚕茧质量与蚕农的经济效益挂钩,较好的办法是由茧站与蚕桑重点专业村组建蚕业生产合作社,围绕“保桑园、上质量、争效益、脱困境”的指导思想,制定合作社章… 相似文献
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<正>句容市原有桑田面积4.2万亩,年产茧3.5万担.1993年初组建了贸工农一体化,茧丝绸一条龙的局级制茧丝绸公司.对全市的蚕桑生产,蚕茧收烘、加工及经营实行管理.由于在运转过程中只注重形式,而忽视了内部管理机制的完善,外加市场行情的变化,出现了蚕桑生产大滑坡,工厂倒闭,经营亏损数 相似文献
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总结了2011年我国蚕桑生产的基本情况,提出2012年要继续稳定蚕桑生产规模,提高生产效益,蚕茧收购时要以质论价、优质优价,杜绝"毛脚茧"的上市,防止收购鲜茧时"打白条",做好2012年蚕茧收烘工作,促进蚕桑生产持续平稳发展。 相似文献