改革壮大了林场实力

兴安盟科尔沁右翼前旗国营额尔格图机械林场抓住机遇、深化改革,使林场在物质文明和精神文明建设上获得了双丰收,先后被内蒙古自治区林业局和国家林业部评为先进国营林场。解放思想,深化改革。早在1984年,额尔格图林场就被确定为改革试点单位。他们首先从政治思想入手,狠抓职工的思想教育     

林朵林场全力提升职代会工作质量

天峨县林朵林场紧紧围绕企业的改革、发展和稳定,坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,以创新意识去推进企业民主管理,用制度建设去完善企业民主管理,以解决职工利益上的难点、重点问题去深化企业民主管理,不断提升职工代表大会工作的层次和水平,使林场内部形成领导与职工共商林业大计,共谋林场发展的良好局面,促进林场健康发展。     

活了的霍洛林场

伊金霍洛旗国营霍洛林场,是伊克昭盟较大的国营林场之一。林场总经营面积20万亩,有林地11.2万亩,森林覆盖率为56％,现有固定职工146人,其中干部27人。这个林场的任务是为社会提供用材和绿化美化成吉思汗陵园,为附近地区的人民提供发展农牧业生产良好的生态环境,就是这样一个林场,在旧的管理体制的束缚下,经济上也曾陷入“一穷二死”的境地。从1958年建场到1984年,林场共欠外债8万余元,正常的林业生产无法进行,职工生活也处于严重的困境。是改革救活了霍洛林场,使它成为     

“大包干”给林场带来了新变化

在党中央1号文件和十二届三中全会精神指引下,林场党委解放思想,大胆改革,全面实行大包干生产责任制,彻底破除建场二十多年来,林场吃国家“大锅饭”,职工吃林场“大锅饭”的局面,使林场面貌得到了根本的改变。     

关心职工住房问题特克斯林场盖了十二幢职工住宅

特克斯林场关心职工生活,为解决职工的住房问题,近两年来,林场共盖起了十二幢住宅,使五十对青年男女职工住进了新房,办了喜事,使林场青年进一步树立了热爱林区、扎根林区的决心。     

山绿了水清了人富了——上坝河林场实天保工程后的可喜变化

上坝河林场位于县城东北角,经营管护面积12.4万亩,分布于全县4个乡镇.林场现有职工236人,其中离退休职工1 62人.林场下设行政办公室、天保办公室、5个护林站,1个森林公安派出所.自2000年天保工程实施十年来,林场边学习、边建设、边总结,边整改、边提高,天保工程取得了阶段性成效. 商品材采伐得到有效控制.全面停止了对天然林的商品性采伐,加强了森林资源保护和管理,有效地减少了森林资源消耗.     

改革给巩乃斯林场带来了活力

巴音郭楞蒙古自治州巩乃斯林场位于高寒地区,现有职工306人(另有离、退、病休职工42人),经营面积29.6万亩,是个小而全的社会性山区林场。经1982年企业整顿验收后,两年来在坚持改革中,本着定岗承包,扭亏增盈,提高效益,不断改革的原则,使林场出现了安定团结,秩序良好,人心思改,生产发展的朝气蓬勃新气象,成为巴州企业整顿合格后的先进企业。1982年,财务亏损8.9万元,木材生产单位成本65.52元,育苗14.9亩,人工更新200亩。     

以发展促和谐 用和谐谋发展——东门林场实现了科学发展的“东门样本”

5000多的常住人口,1200多的在场职工,超过85万亩经营面积的林地。面对这样一块地广人稠的区域,如何进行有效管理、实现和谐发展是摆在东门林场干部职工面前的一道不小的考题。近年来,东门林场坚持“以发展促和谐,用和谐谋发展”的理念,不断创新管理工作方式,努力提升服务职工质量,积极化解职工内部矛盾,全面改善林场民生,掀开...     

改革使井尔沟林场有了生路

武川县国营井尔沟林场始建于1963年,有90名职工,其中退休职工20名,经营着46.17万亩天然次生林和人工林。前几年,这个林场在劳动上是大邦轰,在分配上吃“大锅饭”,生产不计成本,花钱不讲效果,人员多,效率低,消耗大,管理落后,损失浪费严重。常年参加生产的仅有5名职工,年年靠国家投资维持生活。财务管理混乱,乱花乱报成风,仅1982年就开支30多万元。职工工资不能如期发出,出差旅费有的一年之久都不能报销。无奈,只得申请伐木卖饯或借款过日子。到1982     

山绿了 水清了 人富了——上坝河林场实施天保工程后的可喜变化

<正>上坝河林场位于县城东北角,经营管护面积12.4万亩,分布于全县4个乡镇。林场现有职工236人,其中离退休职工1 62人。林场下设行政办公室、天保办公室、5个护林站,1个森林公安派出所。自2000年天保工程实施十年来,林场边学习、边建设、边总结,边整改、边提高,天保工程取     

多种经营给林场带来了活力

我场是罕山天然次生林区的一个经营林场,全场总经营面积5.8万公顷,其中有林地3.1万公顷(人工林0.3万公顷)、林木总蓄积量35万立方米。林场下设鹿场、种子园、营林区、分场、苗圃、加工厂等23个基层单位,现有职工271人。近几年来,随着林业事业的发展,林场职工人数不断增多,所需资金成倍地增长,仅靠国家每年不到10万元的投资是不行的。在这种情况下,我场除了抓好原有的养鹿事业外,又因地制宜地广开生产门路扩大多种经营项目。有的多种经营项目已初步见到成效。我们的具体做法是: 1、提高认识,解放思想,调整产业结构。在改革、开放、搞活的方针指导下,使我们场逐步认识到,单一经营的路子越走越窄,只有搞多种经营在经济上才有出路,在生产上才能有保证。根据本     

北岸林场职工住上了公寓

1995年11月,满归林业局北岸林场的的69名住勤职工,欢天喜地地搬进了公寓.北岸林场投产以来,住勤职工一直是分散居住.职工们既要上山生产,又要自己烧火炉取暖、自己打扫卫生,生活很不方便.新建的350平方米集体职工宿舍实行公寓化管理,配备专人为职工拆     

"三刀"切成了"方圆"--国有浦北县六万山林场改革成功之路

地处六万山腹地的国有浦北县六万山林场，走出了一条切合自己发展的改革成功路子，全场呈现出勃勃生机。千里寻良策１９９８年初，３０多岁的周元担任了六万山林场的场长。面子对着这个有４０多年历史、５个工区、２１０多名职工、经营１．２７万多亩面积林木的林场，他心潮起伏：改革开放以来，六万山林场虽然几易“点子”，但效果都不佳，仍亏损、负债沉重，职工的生活费只是靠砍伐几十年前种下的用材林维持，只砍不种，林场逐步出现了萎缩的现象……如何使林场一改旧观，步入良性循环的轨道？周元苦苦地思考着。周元决定组织场里的人员到…     

“三抓”换新颜——记湖南省郴州市西山国有林场场长李党仁

<正>西山国有林场曾经一度处于停摆状态,李党仁场长上任后推行“三抓”,林场旧貌换新颜,先后荣获中国林场协会“十佳林场”、湖南省“十佳林场”和“秀美林场”称号,李党仁也于2022年荣获全国森林防火工作先进个人称号。抓管理改革促队伍稳定2012年7月,李党仁任西山国有林场副场长,后任场长。当时,整个林场200多名职工只有5%在岗,     

实行以生长量为中心的经济承包责任制

大桂山林场从1985年开始,实行以生长量为中心的经济承包责任制。以新造林(含迹地更新)按林木生长量计酬承包,带动了其他经济承包,使林场生产成果真正与职工经济利益挂勾,调动了职工生产积极性,使林场生产发生了巨大的变化,给林场经济带来了新的生机。党的十一届三中全会以后,我场从一九七九年开始就先后进行了一系列的改革。但由于没有把营林最终成果与营林工人的经济利益联系起来,营林效益仍得不     

改革兴场的领头雁──李锋

提起广西博白林场近年来的发展变化，本行业人多有了解。是谁带领该场职工走上改革兴场之路？就是年仅39岁的林场场长、党委书记——李锋。1996年是博白林场建场以来最艰难的时期。林场内部管理松散，经营机制滞后，林木资产贫乏，资金严重紧缺，职工人心浮动，林场发展举步维艰。7月，李锋走马上任当了场长。受命于危难之中，面对全场1200多职工的期望和自治区林业厅领导的重托与厚爱，李锋心情格外沉重。为了不负上级的重托和职工的期望，他暗下决心，就是脱下一层皮，掉了一身肉，也要尽快使博白林场摆脱困难，走上富裕路。从此，他以场…     

沙海冲浪人——记八仙筒林场场长李山

在荒芜的科尔沁沙地上通过开发治理形成强劲的产业经济优势，无疑是困难的。然而奈曼旗八仙筒林场场长李山带领着300多名职工，让这一切变成现实。来到八仙筒林场，无论你走进全镇区最为抢眼的办公楼、职工商贸小街，还是走进职工新村，或者广袤的速生林区，处处展示着林场蓬勃发展的势头和全体干部职工的勤奋，也展示着场长李山艰苦卓绝的拼搏精神、大刀阔斧的改革胆识和驾驭市场的超凡才能。     

李新田 多业并举谋新篇

李新田,1995年担任广西天峨县林朵林场场长,当时正值全国木材市场疲软,而林场林产品单一,抗市场风险能力低。全场年经济总收入2508.76万元,职工年人均收入仅6806.33元。李新田率新一届领导班子,形成了新的管理机制,不断适应社会主义市场经济要求,确立了“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念。他们与时俱进,成功地进行了四次改革,调动了职工发展自营经济的积极性;下大力气全面推进森林资源培育和林种结构调整工作,有效增强了林场资源后劲;向场外承租荒山、荒坡扩大造林面积,现已在场外大面积营造速丰桉8300多亩;在第二、三产业上,由当初单一的木材粗加工发展到今天的餐饮服务业、宾馆、加油站、液化气站、木材深精新加工、种植养殖业等多业并举,成为林场重要经济增长点,极大缓解了经济增长对森林资源的压力。经过全场1000多名职工共同努力,2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林场成为综合实力较强的地方国有林场。先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国林业系统先进集体”等称号。2006年荣获第四届全国十大国有林场管理奖。     

祝荣志:种植木耳脱了贫

早就听说兴安盟五岔沟林业局好森沟林场职工祝荣志种植木耳小有收获，笔者借工作的机会，来到好森沟97号家庭生态林场，见到了场主祝荣志，与他聊起种植木耳的成功经验及取得的经济效益时，小祝高兴地给我们介绍起来。祝荣志是林场的一名工人，妻子是粮食系统职工，几年前下岗在家，夫妻俩靠山场采伐、运材工作为生，时而搞一些小本生意和适季采集林下产品出售，生活一直维持在温饱状态。     

云贵高原林区有了这样一所医院

医改多年了,看病难、看病贵依然是两会代表、委员关注的焦点;占有80%医疗资源的城市尚且如此,那么广大农村,特别是林区、沙区就可想而知了,可喜的是贵州省扎佐林场大胆创新,办出了一所二级医院,给相似的林场做出了一个示范。全国那么多林场,那么多林场职工及当地的老百姓,如果能在改革中也把看病难、看病贵的问题考虑在内,无疑将增加大家的幸福感。