建立“计算机试题库管理系统”促进考试制度的改革

计算机作为一门现代科学技术和先进的管理工具,已经在我国国民经济各部门的管理中得到不断的推广和应用,促进了管理水平的提高和改革的深化,取得了明显的经济效益和社会效益.为了适应我国高等教育面向世界,面向未来和教育体制改革的要求,在教学的各个环节中也必须推广和应用计算机的管理.而建立计算机试题库,无疑是加强试题管理,促进考试制度改革的重要内容.     

深化体制改革实现供给侧结构优化 ——结合北京农业职业学院实践浅谈高校后勤改革

后勤管理处是学校的基础保障部门,后勤管理服务保障工作关系到学校的发展.为了打破发展瓶颈,不断适应社会发展的需要,后勤管理体制改革进入社会化改革阶段.北京农业职业学院后勤体制改革后在机构设置、日常运行取得了成效,同时也存在着一定的问题,为建设新型高职院校后勤管理服务保障体系提供了可供借鉴的经验.     

转制创新 发展后勤经济

随着社会主义市场经济的建立、发展和科技体制及社会各项改革的深化 ,农业科研院所现行的后勤管理服务体制和运行机制已越来越难以适应形势发展的要求 ,解放思想 ,更新观念 ,抓住机遇 ,不断深化后勤改革 ,既是科技体制改革的重要内容和紧迫任务 ,也是农业科技事业和后勤事业发展的必然要求和内在需要。根据我院新一轮科技体制改革的总体要求 ,结合后勤实际 ,提出了如下深化后勤改革的初步框架与思路。　　 一、指导思想以邓小平理论、十五大精神和全国技术创新大会《决定》为指导 ,遵循和坚持管理科学化、服务社会化的后勤改革方向 ,解放思…     

冲破观念束缚知难而进在改革中发展后勤经济

当前 ,我国农业科技体制改革已经进入实质阶段 ,科研后勤改革也在不断探索和实践中进一步发展 ,后勤部门企业化、服务社会化的目标越来越明确 ,工业部委的 2 4 2个科研院所先行一步 ,同主管部门脱钩 ,向企业化和社会化方向转制 ;高校后勤改革也如火如荼。在此环境下 ,农业科研后勤改革必须尽快实施 ,使后勤服务社会化 ,这是社会主义市场经济的必然要求。随着中国加入世界贸易组织日益临近 ,服务业的竞争将更加激烈。农业后勤服务部门如果不尽快转变经营体制、提高服务质量 ,最终会被淘汰。时不我待 ,我们对于科研后勤的改革必须有一个整体的…     

现代经营思想在学校后勤管理中的应用

为适应市场经济和教育体制改革的需要,各地大中专院校纷纷加快校内管理体制改革,而以管理社会化为目标的后勤改革则成为各校改革的龙头和突破口并取得了较好经验效果,其中最重要和普遍采用的一类是,改后勤无偿服务为收费服务,组建自主经营的后勤服务经济实体,实行企业化管理。在学校后勤管理改革进程中正确地运用现代经营思想,进一步提高经营管理水平和效益,加速后勤社会化的步伐。具体应树立以下几     

建立和完善后勤改革措施

随着改革的不断深化，社会主义市场经济的逐渐推进，农业科研单位后勤服务工作逐步实现社会化已成为后勤管理体制改革的必然趋势。要实现后勤服务走向市场、走向社会，后勤服务单位就必须确立自己的市场主体意识与地位，由无偿服务转向有偿服务、经营服务，通过市场配置资源和竞争机制的作用，使后勤服务由传统的事业管理模式向事业单位企业管理机制过渡，并逐步调整、完善改革措施，在改革中求效益，在发展中求生存。──解放思想，转变观念．深刻认识后勤服务业的生产力属性。长期以来，由于受计划经济，传统观念的束缚，后勤服务一直被看…     

新时期农业科研单位后勤管理改革发展问题分析

随着社会的进步发展,我国经济体制改革、行政体制改革以及农业科技体制改革也在不断深化,在这种形势下,各地农科院重新调整了科研发展规划。农业科研单位纷纷开始改革后,后勤管理制度由原来的"院办后勤"转变为"社会化后勤",后勤服务由单位自主选择,逐步形成社会化后勤保障体系,建立规范统一的后勤保障制度,后勤管理日益专业化、科学化。本文通过相关知识,对于新时期的农业科研单位的后勤管理改革做了详细分析,希望能够对我国的农业科研单位提供一些启示。     

完善基层农机管理 提升整体服务水平

随着我国农业机械化水平的不断提高,加强农村农机管理工作对农业生产建设有着极其重要的意义。但是从目前的情况来看,基层农机管理服务部门除了承担农机管理服务工作之外,还承担着新农机的推广和农机工作人员的培训工作。随着科学技术的进一步发展,使得农业机械化进程逐渐的加快,但是我们的基层农机管理服务体系还不健全,这也就导致了工作中出现一些问题,对基层农机设备的推广造成了一定的影响。本文主要针对基层农机管理服务存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

高校后勤改革现状与发展方向

我国高校后勤改革是自1985年政府出台《中共中央关于教育体制改革的决定》这一政策性文件开始,随着我国社会经济的迅速发展,高校后勤在不断加以改革创新,目前大多数高校已结合实际情况,建立健全相应的管理机制以及运行机制,在一定程度上使得相关的后勤服务市场逐渐趋向于社会,各高校以社会资源为关键点,使其对高等院校的建设和发展具有积极影响。但是,随着社会的发展和进步,高校后勤的社会化改革在推行的过程中存在较多的问题,需要采取有效措施加以改进和完善,从而保证高校后勤改革的顺利进行。本文阐述了高校后勤管理的主要工作内容,并对高校后勤实施社会化改革的必要性进行了探讨,针对目前后勤社会化改革中存在的问题进行了分析,并提出了相关的强化措施,论述了我国高校后勤改革的发展方向,以飨读者。     

农发行专题

<正>农发行绿园支行深化后勤服务管理工作许天放农发行绿园支行后勤工作坚持深入作风建设,以管理职能为重点,在后勤管理上与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合,取得了良好成效。一是加强对党的群众路线教育精神的领会。不断增强后勤工作人员的服务意识和服务能力;二是牢固树立后勤管理     

理解现代企业制度

科研后勤体制改革经过10多年的实践，取得了一定的成绩，后勤服务具备了相当的自我发展能力。但也遇到了改革的思想与目的不统一、资产权利难明晰、市场运行机制难行成、体制关系难理顺等一系列难题。问题的症结就是没有进行产权制度的改革，后勤服务系统没有成为具有法人地位的市场行为主体。后勤服务系统10多年的改革，一直采取绕开产权问题的改革方式，力图在不触动国家所有权的前提下，通过分离所有权与经营权，来确立后勤服务系统自主经营、自负盈亏的商品生产者的地位。然而，在实践中“两权分离”的改革并没有使“两权”真正分开，也…     

深化改革转制创新加快发展后勤经济

随着社会主义市场经济体制的建立，完善和科技体制及社会各项改革的溶化，农业科研院所现行的后勤管理服务体制和运行机制已越来越难以适应形势发展的要求，解放思想，更新观念，抓住机遇，不断深化后勤改革，既是科技体制改革的重要内容和紧迫任务，也是农业科技事业和后勤事业发展的必然要求和内在需要。几年来，根据科技体制改革的总体要求，云南省农科院在后勤深化改革，转制创新和发展后勤经济方面作了初步探索，取得了较好的成效。     

把握方向 抓住重点 大力推进浙江农科院后勤社会化

近年来,越来越多的实践和研究成果表明,科技系统后勤服务的基本属性是商品。随着社会主义市场经济体制的建立和健全,这一属性越来越明显地表现出来。科技体制改革的不断深化,使农科院科研主体在管理体制上和运行机制上正在进行前所未有的改革。然而,作为科研辅体的后勤服务,虽然在人们的观念上,对服务的有偿性、社会化等等的认识也在发生着深刻的变化,     

服务是学校后勤工作的核心

农业中专学校后勤工作的核心是为教学服务 ,为科研、生产服务 ,为师生生活服务 ,后勤各项工作应紧紧围绕这个核心。提高职工职业道德水平、文化水平和专业技能 ,建设一支高素质的后勤队伍是搞好服务的前提条件 ;强化服务意识 ,做到同步服务、提倡超前服务、避免后勤工作滞后 ;根据学校改革发展要求 ,重点加快财务管理、物资供应、水电暖保障、卫生保健、食堂管理和基建维修管理的改革 ,推动学校的改革和发展     

深化后勤改革 搞好服务育人

“三服务、两育人”是高等学校后勤工作的宗旨。也是高等学校深化后勤改革的出发点和归宿。我院不断提高对后勤工作地位和作用的认识，进行后勤工作改革，取得了显著的成绩。应通过抓好经常性“服务育人”工作与深化后勤改革相结合，使“服务育人”工作更上一层楼。     

基于创建国际一流农业科研机构背景下的后勤改革与创新——以中国农业科学院哈尔滨兽医研究所为例

创建国际一流农业科研机构是中国农业科学院提出的发展目标,一流的机构需要配套的后勤管理做保障。文章根据我国农业科研系统后勤改革的经验和研究所自身的探索实践,以及国外大学、研究所后勤管理的经验和模式,提出了农业研究所后勤改革的思路与分类,包括自管、外包、自管与社会化服务相结合的模式,以及后勤改革的具体措施和注意事项,以期为国际一流研究所的后勤管理提供参考。     

湖北省农科院深化后勤体制改革实践与认识

一、深化后勤体制改革主要作法后勤管理与服务分开后，后勤服务内部改革如何深化，怎样把职工潜在的积极性、创造性调动起来，促进后勤生产力的发展，是从事后勤管理工作者认真思考和积极探索的问题。我们经过六年的实践，摸索出一些可行的作法。主要是：１、实行分类管理...     

甘肃省农科院后勤改革思路

在市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路。其根本内涵是：服务单位以优质服务、便民微利为宗旨,运用现代化的方法,为科研、开发、生产和职工生活提供安全、舒适的工作和生活环境。服务单位通过自己的劳动,以价值形式把后勤服务自身的活动作为社会保障的一部分,使服务主体企业化,对象社会化,成果商品化,服务方式市场化。一、发展目标与任务（一）目标后勤服务社会化,就是现存的后勤服务单位逐步确立独立经营、自负盈亏的法人资格和市场主体地位,不断培养自己运用价值规律、主动适应供求变化能力…     

北京大学全面启动后勤社会化改革

一、改革的进程和目标根据教育部和北京市推进后勤社会化改革的安排。结合北京大学的具体情况 ,北大的后勤社会化改革大体分为三个阶段实施 ,分步达到预期的目标。第一阶段 ,从 2 0 0 0年 3月至 2 0 0 0年底。在已建立小机关型的后勤管理职能部门的基础上组建服务实体。实体与后勤管理职能部门形成契约关系 ,明晰产权 ,明确责、权、利。实体自主经营、自负盈亏、企业管理、收费服务。与此同时 ,改变学校的预算拨款体制 ,实体承担的相应服务项目 ,由原来的学校拨款服务 ,改为学校拨款到职能部门和用户 ,实体向职能部门和用户进行收费服务。第…     

后勤服务社会化需要处理好几个关系

1．处理好后勤管理工作与服务工作的关系。在农业科研后勤服务社会化的建设过程中，后勤管理的职能发生了变化，但是由于长期以来管理和服务不分，形成了传统的人际关系和工作关系，能否处理好后勤工作和服务工作的关系，对推进后勤服务社会化有十分重要的影响。一是要抓住后勤行政管理职能这个重点，解决好后勤管理部门与后勤服务部门之间的工作关系；二是区分二者的工作性质。如河南农科院1995年新建13栋家属楼，预算、规划、房改、招标等工作都归口后勤管理部门。在房屋、水、电、气、暖等维修方面，根据工程大小，院后勤处可以向社会公…