金正大：打造药肥一体化解决方案提供商

正随着我国"精准农业"与"高效经济"的发展,对农药与化肥的科学合理使用要求越来越高,药肥一体化已成为农业生产的重要发展方向。近年来,我国药肥产品应用越来越广,不少农药企业转型药肥市场,越来越多的肥料企业也开始布局。金正大集团便是其中的领先者。据了解,金正大集团自2017年着手布局药肥市场,肥企药企联合,在多种作物、多个区域做了很多市场调研、产品开发、试验示范等工作,在小麦、花生、玉米、甘蔗、马铃薯、设施蔬菜、果树等作物上都取得了良好的效果。在大量试验示范的基础上,     

化肥市场将弱势运行

<正>行业调整将逐渐加速近年来,国家一直在倡导绿色农业、生态农业。农业部2020年化肥、农药零增长目标的提出,意味着药肥行业将进入"新常态"。之前国家对农药、化肥行业的调整更多的是意识上引导,而今后则可能倾向于手段上的强制,制约高耗能、高污染产业的发展,制约甚至关停一些生产工艺落后、科技含量低、污染严重的企业。"新常态"的标志就是调结构,化肥产业也将进入调整期。为了配合零增长目标的实现,目     

有针对性开发药肥混剂,实现药肥一体化

<正>近年来,关于新型肥料产品的研发和市场推广正成为农资行业里一道靓丽的风景线。药肥混剂就是这道靓丽风景线中的奇葩。药肥是具有杀抑农作物病虫害或具有作物生长调节中的一种或一种以上的功能,且能为农作物提供营养或同时具有提供营养和提高肥料及农药利用率的多功能新型肥料。大量事实证明,巨大的市场份额是农药企业纷纷涉足的重要动力。据统计,国内新型肥料2012年销售额超过600亿元,且呈现持续增长态势,预计5年内将达到1000亿元。药肥一体化或将成为整个农资行业未来发展的趋势所在,是化肥企业、农药企业新的出路。药肥一体化是未来发展的必然,也是整个农资行业的未来。     

加速行业标准制定 促进产业健康发展 中国农药工业协会药肥专业委员会成立

正8月13日,中国农药工业协会药肥专业委员会成立仪式在河南郑州举行。广西田园生化股份有限公司、锦州硕丰农药集团有限公司、中化化肥控股有限公司、安徽丰乐农化有限责任公司等农药、化肥行业在内的40多家企业代表齐聚一堂,共商药肥行业发展大计。药肥专业委员会是依照国家有关法律和市场化原则,自愿     

跨界融合发展，药肥布局进入快节奏

正"减肥、减药,不减粮食产量和品质"是实现农业绿色、高质量发展的必然要求。药肥在一定程度上可减少农药和化肥的施用,达到减量增效、降低农业生产成本、提高经济效益的目的。"施肥打药、合二为一、全程防控、防胜于杀",在我国农业高质量发展要求下,药肥已然是实现"双减"目标的重要途径。现阶段,如广西田园、广东中讯、广西多得乐、贵州道元生物、山东金秋园田等企业已成为药肥"主力军",同时一批农药、肥料企业纷纷布局药肥市场,药肥成为农资行业"新蓝海"。     

农药企业积极进入新型肥料大市场 “药肥一体化”成为农资业投入品发展新亮点

<正>在传统观念中,化肥和农药虽分属农业生产中必需的两大农资产品,却看似没有太多必然的联系,而且也分别属于植物营养和植物保护两个范畴,传统经营上也分为肥料和植保两个系统。随着城乡一体化进程的加快,农村劳动力成本上升,越来越多的行业人士呼吁建立一种新颖、简便的农事操作,可以在一次使用后实现增产和保护作物不受病虫害侵害,而这在一定程度上加速了药肥产品及"药肥一体化"概念的应运而生。     

“植物保护+植物营养”实现“1+1>2”效应 世科姆布局新战略 引领中国“药肥一体化”新方向

<正>在国家大力推进化肥、农药使用量零增长行动的背景下,具有双减增值效应的药肥一体化技术近年来进展迅速,推广前景值得期待。近日,世科姆(中国)核心客户答谢暨作物药肥一体化推介会在江西南昌举行,会议吸引了来自全国近百名合作伙伴到会交流并探讨"药肥一体化"作物解决方案的合理发展之路。与会代表们认为,在产品同质化严重、农村劳动力成本增加     

农业碰瓷伤的不只是企业

正社会上的碰瓷让那些热心的路人寒了心,也让一些"自以为聪明的人"绕道而行。不知何时农资行业也在遭遇着"碰瓷"者的伤害,这种伤害也可能伤害的是我们的农业安全。一直以来,农资圈就存在那么一部分人,干着"专业"打假维权的事业。农药、化肥每年都有可能遇到,那些专业的农民,购买农药、化肥之后,认定是药害或者肥害,向经销商或者生产企业索要一些补偿,相关部门也愿意帮助农民维权。当然也出现过相关管理部门主动索要检测费用的,因为金额不大,     

从“保驾护航”到“固本强干”

正不久前召开的"农业绿色发展论坛暨2020化肥农药减量增效优秀范例征集结果发布会",不仅为行业提供了化肥农药减量增效优秀范例,现场表彰了44家示范企业、52个创新产品及20位"双减之星"。更重要的是,向我们发出了一个强烈的信号:肥药"双减"已经进入纵深阶段,农业投入品的重要功能,需要从过去的"保驾护航"向"固本强干"挺进。这是一个观念性的变革,也是一个历史性的转变。     

鄂北平原马铃薯化肥农药使用现状及减施对策

马铃薯(Solanum tuberosum L.)生产过程中化肥和农药过量使用不仅导致资源浪费和成本增加,而且引发土壤肥力下降、病虫抗药性增强、马铃薯块茎品质下降、肥药利用率低等系列问题。通过对鄂北平原马铃薯主产区化肥和农药使用情况进行系统调研,分析了化肥农药使用过程中存在化肥农药高效替代产品与技术应用不足、精准施用装备落后、肥药施用不科学等主要问题,并结合鄂北平原地区马铃薯生产实际提出了加强政府引导并制定相关产业扶持政策、加快化肥农药减施关键技术集成研究与示范、加大宣传引导与技术培训力度、加强品牌建设等具体应对策略。     

农药“负增长”是个什么拐点?

<正>3月26日,2019年全国科学安全用药培训活动在云南启动。此次活动的启动,标志着全国植保系统、农药管理部门、农药行业协会以及农药生产企业践行绿色发展理念、推进科学安全用药、确保农药使用量"负增长"行动正式开启。农药使用量负增长,既是国家2020"肥药零增"目标的具体实施,也是继化肥全国使用量进入负增长后,农药紧跟脚步的必然行动。那么农药使量开始进     

中国农资传媒公众号TOP

正NO.1尿素止涨,复合肥拐点也快到了?除了尿素价格出现下滑以外,磷肥、钾肥都出现了不同程度的涨价,对复合肥成本仍有支撑。NO.2全国人大代表万连步:加快药肥一体化,有效推动"双控两减"药肥的发展必将对化肥农药"双控两减"产生积极的、根本性的推动作用。NO.3全国政协委员杨建平:有机肥政策给力,现代农业才能加力有机肥是近年来发展较快、表现较好的农资产品。     

企业创新是产业升级的发动机

<正>在化肥产业面临转型的关键时期,企业创新已经成为很多企业迈向新高度的必由之路。在化肥行业,很多企业尤其是一批龙头企业正在科技创新、企业创新的大道上探索前行,金正大集团就是一个典范。在许多人的印象里,金正大就是"缓控释肥"的代名词。的确,金正大作为中国缓控释肥的创立者和倡导者,在新型肥料探索发展的进程中为行业带来深     

农资精英谈市场

<正>嘉宾观点:随着化肥行业进入"新常态",行业调整速度将不断加快,为了配合施用量零增长目标的实现,目前化肥生产企业享受的部分优惠可能会逐渐取消,硬性的节能减排措施将会逐步推广。一些科技含量低的化肥将会在市场上绝迹,一些研发能力低的企业也将被市场淘汰。春耕市场进入收尾阶段后,各肥种或明降或暗降,企业将目光瞄准出口市场。虽然今年的     

产品功能化 企业区域化 服务精细化

<正>"高效化、复合化、长效化、多元化、功能化是BB肥产品发展的重要方向。高浓度、省事、省工、提高工作效率是高效化的关键词。无机复合、有机-无机复合、生物有机复合,农药、除草剂复合等是复合化的关键词。"——魏丹掺混肥行业的发展趋势是与会代表关注的热点话题之一,综合政府部门、行业专家、化肥生产企业、设备企业等多方观点,焦点聚集在产品发展趋势、企业发展趋势、服务趋势上。在产品发展趋势方面,黑龙江省农科院资源与环境研究所所长魏丹的观点获得了与会专家一致认同,她认为高效化、复     

“后疫情”时代，特肥企业如何抢跑“新赛道”？

正随着种植结构调整,经济作物面积增加,特肥行业也迎来了历史性机遇,成为了国内外企业"围追堵截"的目标。目前,在国家环保政策及减肥增效政策的引导下,传统肥料企业生存环境愈发严峻,而功能性突出的特肥产品凭借着产品技术与企业扎实的服务能力及优秀的终端表现,逐渐在市场上占领了一席之地。     

药肥市场发展现状及趋势

农药主要用于防治作物中的有害生物,肥料为作物生长提供必需的营养,它们都是作物所需要的,而当二者在同一时间被作物所需时,恰好为药肥发展提供了用武之地。修订后《农药管理条例》的贯彻实施与安全环保等内外部因素叠加,对加快行业变革、市场格局重塑起到强有力的推动,也提供了空前难得的历史机遇。尤其是随着各项规定、要求、任务的稳步落实,相关标准的出台实施,比如T/CCPIA022-2018《农药制剂产品中微量其他农药成分限量》、GB/T37500-2019《肥料中植物生长调节剂的测定高效液相色谱法》等都赋予行业、市场更加公平的竞争环境。本文首先从药肥的管理现状、登记情况对药肥市场进行简介,并从除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂的药肥市场分别进行介绍及分析,最后对国内药肥的生产、销售和管理存在着的问题进行阐述,以期为行业发展提供帮助。     

湖北农资公司总经理 李勇:流通企业转型为服务引导型的农业企业

<正>今年国内化肥市场延续了近几年"淡储期价格上涨,旺销季价格下跌"的态势,特别是春耕传统用肥旺季价格一路走低、需求疲软、交易平淡,给流通企业经营带来较大困难。为此,湖北农资集团从被动面对化肥市场和生产企业,转型为主动服务农户和引导区域市场,化解经营风险。一是根据区域市场特点,采取直达销售为主的营销策略,减少中间环节,降低经营费用,并对农户实行跟踪保姆式服务,让利于农户,取得明显效果。公司     

今天的认知就是明天的命运——我们对待土地的方式亟需反思

<正>近几年不断出现的食品安全问题,不仅成为政府挠头的心事,也成为百姓心底挥之不去的阴影。我们在舆论引导、政府治理的同时,也在不断追根究源,问题究竟出在了哪?最近,中国农资传媒本着维护行业健康、促进农业可持续发展的目标,派出多路记者,深入到农业一线,不仅采访各地测土配肥遇到的难题和取得的成绩,还及时奔赴田间地头,探秘"镉大米"背后的来龙去脉。综合起来看,现在除了需要正确认识化肥的特性和作用,引导农民正确使用化肥农药     

不一样的一体化战略

<正>近年来,化肥企业联合种子、农药、农机企业达成战略合作的越来越多,有的合作落到实处,渠道资源共享,有的仅停留在一纸协议。据小波观察,目前的农资企业一体化呈现上游一体化和终端一体化两大类型。上游一体化的代表,比如山东某肥企,与诺普信、耐特菲姆达成战略合作,并开始实质性合作。终端一体化的如广东某肥企,其重点打造的大耕