农村经济转型挑战肥料产业

文章分析了我国农村经营规模扩大后,涉及肥料的农业生产管理可能会发生改变,主要表现为:盲目施肥会显著减少、农户对肥料增产效果更加敏感、对简便高效的施肥技术要求更迫切、对农化服务要求更高。所以,农村新兴经济体的出现对肥料产业的发展会产生一定的影响,可能的表现为:肥料供应以大客户为主体的销售模式会成为常态、基础肥料的供应会分散、熔体造粒的复合肥生存难度加大、农化服务+BB肥的模式会大量兴起、农化服务社会化加强、农户自行配肥与厂家供肥会共同存在。总之,随着农村经济的转型,对二次加工肥料企业的影响远大于基础肥料生产企业。对肥料产业提供的技术服务会越来越高、越来越具体、越来越精准。     

做好农化服务 保障施肥效果

农化服务是农业化学和现代农业发展到一定阶段的产物。化肥方面的农化服务是以科学技术为主导,以商品肥料为载体,以农业生产与肥料市场协调发展互利双赢为目标的肥料生产、营销和施用环节共同组成的社会化服务体系。对肥料生产企业而言,农化服务体系的建立与否及完善程度是衡量一个企业社会化程度、发展前景的重要标志。     

声音

正全国政协委员、九三学社中央副主席、农业农村部副部长张桃林:要进一步推动肥料产业转型升级,严控尿素、磷铵等过剩行业新增产能,强化技术创新,优化产品结构,提升产品质量,力争创制一批符合农业绿色发展需求的新产品。引导肥料企业向农业产业链终端延伸,探索构建生产、物流、科研、推广、使用"五位一体"的综合农化服务体系。     

信息化服务是智慧农业关键需求

正当前,我国的农化服务模式与对象已经发生了实质性变化。随着土地流转的加快、农业生产集约化以及农场主的涌现,肥料生产企业所面临的终端用户已经从单一的农户转向专业用肥大户,产品应用过程中的服务已经不再是概念的炒作或是单纯的价格竞争,能适应现代化农业、与时俱进的农化服务成为企业争相占领肥料市场的又一有力武器。现代农业种植主体需要哪     

农化服务与新型肥料技术发展历程(上)

<正>我国农资市场巨大。据估算,化肥的市场销售额可达4500亿元以上,占到整个农资市场额的70%左右。随着肥料产品销售市场的竞争越来越激烈,农化服务成为企业提高品牌影响力、实现利润的关键,也是企业为消费者和社会服务、实现社会价值的直接体现。化肥生产企业有没有建立农化服务体系及完善程度是衡量一个企业社会化程度、发展前景和是否具有社会竞争力的重要方面。现代农业追求的是节能、低碳、增效、绿色,而肥料是最大的农业生产资料投入品,关系到耕地质量和土壤生态建设的历史重任,承载着农产品质量安全的重要责任。由此看来新型肥料发展方向是围绕绿色环保和农业产能做文章,为生态农业作贡献。新型肥料是当前我国肥料产业发展的关键和重点,而关爱土壤     

创新产品、提升服务以适应现代农业需求 第三届全国农化服务工作年会暨2012年新型肥料战略发展研讨会召开

<正>10月18日,第三届全国农化服务工作年会暨2012年新型肥料战略发展(芭田股份)研讨会在江苏徐州召开,本次活动是由中国石油和化学工业联合会农化服务办公室和中国化工企业管理协会主办,中国农资传媒和深圳芭田生态工程股份有限公司联合主办,来自政府部门、科研院校以及企业代表近200人参加了会议。与会代表一致认为,随着我国现代高效农业的发展,对肥料的市场定位和农化服务模式提出了更高的要求,企业必须要创新产品、提升服务水平来适应市场需求。     

肥企应构建更加高端全面的农业产业链服务体系

<正>中国化工企业管理协会主办的第五届全国农化服务工作年会成功召开本报讯近日,由中国石油和化学工业联合会农化服务办公室、中国化工企业管理协会主办的第五届全国农化服务工作年会暨中盐红四方2015年互联网+肥料战略发展高层研讨会在合肥召开。与会代表认为,生态农业、化肥使用零增长行动和"互联网+"计划为化肥企业的农化服务提出了更高要求,化肥企业要加强用户服务意识,做好线上线下互动,构建更加高端全面的农业产业链服     

液体肥料市场井喷或指日可待

正我国发展水溶性肥料是大势所趋,目前我国使用水溶性肥料的农田只占很小的一部分,从这一点上来说,水溶性肥料市场还有很大的空间"对我国农业来说,要精细农化服务的跟进,合理施用化肥、避免环境污染是重要的一步。这就需要政府加大农化服务,在测土配肥、提高农民知识水平等方面做工作。"作为一家从事液体肥研发企业,湖北爱立发农业科技有限公司的科技专家认为,我国发展水溶性肥料是大势所趋,目前我国使用水溶性肥料的农田只占很小的一部分,从这一点上来说,水溶性肥料     

大力开展新兴业务提速“农资下乡”行动——访中农集团控股股份有限公司新产品及农化服务部经理刘庆胜

中衣控股是中国农业生严资料集团公司、中国平安、国内知名农资企业等联合发起设立的大型股份制公司,公司注册资金12亿元人民币。承接了中农集团化肥业务的整体资产,以化肥相关业务为核心,将发展成为化肥生产、销售、进出口及农化服务一体化的现代企业。新产品及农化服务部是中农控股的一个新部门,主要职能是负责肥料新品种的调研、开发和经营工作;负责开发差异化营销方案;负责组织农化服务的研发和标准的制定,并指导公司相关部门的农化服务工作。中农控股当前正大力推广财政专项资金扶持项目“农资下乡”行动．更是铪新产品及农化服务部提供了广阔的舞台,按照中农集团的整体战略和部署,新产品及农化服务部将着力在发展小型合作社、推广新型肥料、为农民提供增产增收方案、实行打包农业等方面做一些有益尝试。     

农化服务迈向高端定制化时代

<正>第五届全国农化服务工作年会暨中盐红四方2015年互联网+肥料战略研讨会在合肥召开10月29-30日,由中国石油和化学工业联合会农化服务办公室、中国化工企业管理协会主办,中盐安徽红四方股份有限公司联合主办的第五届全国农化服务工作年会暨中盐红四方2015年互联网+肥料战略发展高层研讨会在安徽合肥召开。会议吸引中国农业大学、中国农业科学院、中国科学院南京土壤研究所、安徽农业大学、安徽省化肥工业协会等科研院所以及全国肥料生产、流通企业代表等150余人参会。此次会议的举办,旨在提升我国农化服务水平,研讨互联网+肥料战略发展趋势。中国石油和化学工业联合会农化服务办公室常务副主     

搭上“互联网+”顺风车 农化服务“戏份”加重

<正>农化服务是现代农业发展到一定阶段的产物,是以农资产品为载体,以农民和耕地为对象的针对性服务。农化服务体系的完善程度和服务水平,可以反映一个国家农业现代化的发展水平。在过去几年里,化肥企业都将重点放在了价格竞争以及营销手段上,如今农化服务已成为现代化肥企业扩大市场占有率、提升企业品牌认知度的重要手段。记者从第五届全国农化服务工作年会暨中盐红四方2015     

践行食物链营养专家理念 芭田争做新型肥料发展领航者

<正>近几年,芭田公司一直用研发成果和农化方式践行创新理念,作为推动新型肥料发展的生力军,芭田公司通过不断研发创新产品、创新农化服务方式,促进新型产品与市场的对接。在这个过程中,该公司成为了新型肥料的市场推广和科研对接方面的一股重要力量,逐渐培育了自己的市场品牌和营销网络。在"第三届农化服务年会暨新型肥料战略发展(芭田股份)研讨会"上,农业部全国农技推     

搭建服务新平台 辉隆瑞美福、甘肃农资、恒丰源联合战略布局西北

<正>10月20日,甘肃瑞美福农业科技发展有限公司在甘肃兰州正式成立。来自安徽辉隆股份控股企业安徽辉隆瑞美福农化集团有限公司、甘肃省农资化肥有限责任公司、甘肃恒丰源农业科技有限公司,以及全国各地农资经销商190多人出席了成立仪式。优势互补,战略布局西北市场当前,全国农资行业面临着市场不振、经营形势复杂的考验,抱团取暖、创新突破,以探索形成新常态下农资企业新的有效盈利模式,成为企业的共同课     

新型肥料农化服务亟待深化 第四届全国农化服务工作年会暨2014年生态肥料战略发展研讨会召开

<正>近日,由中国石化联合会农化服务办公室(以下简称农化办)和中国化工企业管理协会主办,北京绿得利工贸有限公司联合主办,山东茂施生态肥料有限公司、中国农资传媒和农资导报协办的第四届全国农化服务工作年会暨2014年生态肥料战略发展研讨会在北京隆重召开。来自相关协会、科研院所、企业和媒体近150名代表共聚一堂,深入交流。     

研销二部农化服务终端网络初具规模

<正>近十年来,肥料行业同质化竞争愈演愈烈,各化肥生产商积极探索转型升级之路,农化服务在肥料生产、营销中的角色日渐凸显。中农集团杨建平董事长在中农控股半年工作会议上也强调"企业发展要坚持为农服务的本色,不断创新农业生产服务方式和手段"。中农控股产品研发营销中心二部自成立以来,始终坚持"技肥结合,农化先行"的终端营销理念,大力扩充农化服务人才队     

我国复合肥企业实现农化服务发展的探讨

在我国复合肥行业严重过剩、规模化农业经营主体发展迅速的背景下,发展农化服务成为我国复合肥企业占领市场、实现转型发展的重要途径。以国内外大型化肥企业发展农化服务模式为例,探讨了我国复合肥企业如何实现农化服务的进一步发展。     

构建全产业链农化服务新格局 第七届全国农化服务工作年会暨肥料技术创新高层研讨会在宜昌召开

<正>10月25日,第七届全国农化服务工作年会暨三宁金钛能2017年肥料技术创新高层研讨会在湖北宜昌召开。本次会议由中国石油和化学工业联合会农化服务办公室、中国化工企业管理协会主办,湖北三宁化工股份有限公司协办。来自全国各地的主流化肥生产企业代表共100余人出席会议并参与讨论。一场年会开启农化服务新思路中国石化联合会农化服务办主任、中化企协名誉会长王印海主持大会,并对新时代全国农     

生态肥料创新增效 以质取胜突出重围

在当前化肥行业的发展形势下,中国化肥的总需求相对稳定,但氮、磷肥产能过剩已是不争的事实,未来的市场竞争将日趋激烈。为了应对激烈的市场竞争,化肥企业在努力寻找竞争中的突破点。近日,在中国石化联合会农化服务办公室与中国化工企业管理协会共同举办的第四届全国农化服务工作年会暨2014年生态肥料战略发展研讨会上,国内知名专家、相关协会领导、肥料生产企业代表等就行业发展中企业如何突出重围展开了讨论。大家认为,在传统肥料同质化竞争中,企业需创新技术、创新服务,以质取胜才能使企业站到行业的最前端。     

农化服务谁是主体

<正>看到报道,越来越多的企业被授牌成为"全国农化服务中心",但笔者总结发现,大多数获得"全国农化服务中心"授牌的都是生产企业。前些日子某组织评选百名农化服务专家,119名候选人中大多数都是化肥生产企业或者流通企业的人员,只有很少部分是政府农业三站的推广人员。对此,笔者就有疑问,我国农化服务队伍的主体到底是谁呢?按理说,应该是具有国家事业单位编制的农业技术推广部门的工作人员是我国农化服务体系的主体,可是从目前的情况来看,农技推广系统的人似乎成了农化服务体系的补充力量。     

高端肥料:新型产品的“顶层设计”

<正>金正大成功上市之后,其自身的发展平台、整合各方资源的能力都发生了变化,企业又将如何实现可持续发展呢?金正大提出,长远目标是"成为世界级高端肥料的供应商和受人尊重的农化服务商",进一步明确了今后向高端肥料发展。