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相似文献
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1.
奇台县吉布库乡农机管理服务站1974年建立时只有职工名人,固定资产不足1万元.目前这个站拥有固定资产60万元,流动资金32万元,人员12人.主要开展的业务项目有农机管理、推广、培训、农油供应、配件供应、农机修理、农业土地开发、运往等.1995年服务总收入29万元,纯收入7.7万元.1996年服务总收入达43万元,纯收入22.6万元.1988年他们投资3000元,购置了电焊机,喷油器试验台、手电钻、沙轮机等,办起了当地第一个农机修理点.接着筹集资金20万元,于1989年8月创建了吉布库乡第一个农机加油站,库容量40立方米,当年销售量达到120吨…  相似文献   

2.
“有作为才有地位”这是永修县滩溪农机站站长赵孚斗同志的深切体会。1992年,赵孚斗同志承担了永修县滩溪乡农机站站长,他带领全站职工灵活经营、扎实苦干,滩溪乡农机站由只有3万元破烂家当的空壳站变成了如今有6个经济实体、有固定资产32万元的先进站。  相似文献   

3.
1994年似乎是文星镇农机站的幸运之年,喜事接踵而至,年初被省政府授予“明星农机站”称号,年底又被推荐为农业部表彰的先进乡镇农机站,这年该站创产值6000万元,利润400万元。文星镇农机站成为我省农机行业的一颗新星,引人注目,这使人不得不钦佩该站的领头人张正富站长。  相似文献   

4.
刘祖荣局长在全省部分明星乡站座谈会上的讲话今天,省局召开部分明星乡站站长座谈会,除了给大家一个聚会机会,互相交流学习,互相取长补短,相互促进,共同发展外,更重要的是要来你们更好地利用有利条件,抓住机遇、加快发展,特别是要从你们身上更好地体现我省农机的...  相似文献   

5.
她,分宜县凤阳乡农机管理服务站站长。1968年至1978年在乡农机厂任修理工,1978年调乡农机站工作,1983年任乡农机站站长。1990年任乡农机站长。她热爱农机工作,事业心强。有多年的实践经验和丰富的经营管理水平。任站长几年来,农机站由原来的“提包站”改变为管理、经营、服务三位一体的实体站。三年来,完成产值410多万元,利税37万元,新建综合楼一栋,加油站一座,投资15万元。 随着农村经济体制的改革,她大胆的探索和进取,在管理、经营、服务等方面实行了责任制,站与乡政府签订了责任状,县  相似文献   

6.
八角井镇农机站在站长杨新树的带领下,在镇党政领导的关心支持下,坚持农机为农服务宗旨,积极开展多种经营,取得了显著成绩。站有职工37人,固定资产200多万元,办有加油站、农机耕收运输服务队、修理门市部等农机服务经济实体。1993年实现产值580万元,税利21万元,1994年3月省人民政府授予该站为“全省明星乡镇农机站”的光荣称号。  相似文献   

7.
最近3年连续被山东省电力局授予“农电管理先进集体”称号的莱西市电力公司唐家庄供电站,把发展第三产业作为增强农电后劲的重点内容来抓,91年至93年发展第三产业实现纯利润30.2万元。 这个站只有4个人。3年多来,对所在乡50个用电村做到乡站用电管理直接到农户,抄核收电费直接  相似文献   

8.
南溪县大观镇农机公司在发展中前进南溪县大观镇农机站十年前,大观镇农机公司还是一个濒临倒闭、经济基础极为薄弱的乡农机站,仅有土地2.5亩,资产10余万元,其中还负债6万多元,年经营产值不过10万余元,处于亏损的局面。1985年以来,通过11年的艰苦创业...  相似文献   

9.
几年来,平邑县临涧乡农机管理站,紧紧围绕经济建设这个中心,不断解放思想,更新观念,立足农机,发挥优势,主动进取,锐意创新,加快实体建设步伐,从一个“皮包站”发展成为目前拥有固定资产110万元,流动资金55万元,下设农机加油站、农机供应门市部、农机维修部、运输队和拆车公司5个实体的强站。这一惊人的变化离不开好带头人——临涧乡农机管理站站长赵振典。  相似文献   

10.
安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇…  相似文献   

11.
“五间旧瓦房,一圈土院墙,三台旧机械,四周凄凉凉。”这就是三年前赵埝乡农机站的真实写照。然而现在,该站已拥有塑料加工,农机配件,机械维修等12个生产经营实体,拥有固定资产20.5万元,流动资金32万元,年利润达12万元,成为全市农机化服务体系比较完整的乡站之一。可有谁知道这里面凝结着站长陆启付多少心血和汗水。 1990年初,已近不惑之年的陆启付任该乡农机站长,当时,站内仅有三台东方牌旋耕机和5000元流动资金。陆启付没有被困难吓倒,他和两名行管人员一起寻求治站的“良方”。为兴办经济实体,他拿出  相似文献   

12.
辽宁省凌海市安屯乡8个村,9 600人,耕地0.47万hm2.自1982年建起农机服务站以来,不断发展壮大,特别是在市场经济条件下,通过加强农机站建设,不断提高农机综合服务能力,闯出了农机服务站发展的新路.每年农田作业量达0.4万hm2,经营总收入200万元,利润20万元.该站连年被省、市、县(市)农机系统评为先进单位、一级重点站.  相似文献   

13.
到1994年底止,我县基层农机服务体系网破人散,18个乡镇站,只有4个站有实体,且仅仅1个站服务项目和从业人数达到了省级标准,其余14个站是空壳站、单人站.乡镇农机员有的在乡镇政府上班,以农村中心工作为主,兼管农机业务,有的仅享受财政60元/月定额补助,干个体兼管农机面上工作,无固定场所,以家为站,成了实实在在的农机联络员。各项农机业务工作濒临瘫涣状态.为扭转站散人走,线断网破的局面,自1995年始至1998年上,我局自筹资金102万元,在坊楼镇,南岭乡,升坊乡、下坊乡建成了4个农机服务中心站,吸收乡镇农机员进站上班,…  相似文献   

14.
经济天地     
经济天地武强县西五乡农机站股份制试点的经验与启示李志杰,杨志军河北省武强县西五乡农机管理服务站现有干部职工27人,固定资产26.2万元,下属一个经济实体(尼龙制品厂),两个配件门市部,一个柴油经销站,一个农机维修部。1992年该站完成产值28万元,利...  相似文献   

15.
走统管之路1990年以前,我们安徽省绩溪县校头乡村村配有村电工,有的村有两个村电工,每村设有电管组。因村小用电量小,变压器空载损耗大,农民电价负担重。村电工农活忙,电费回收不及时,个别的甚至还挪用电费。电管站管不了村电工,收费困难,维修整改无人问。我站对此十分担忧,召开了几次讨论会,分析原因,一致认为问题出在管理上。因此,我站拟订了改革方案,由乡站对村电工实行统一管理。此举措在乡党委、政府的关心、支持以及县局的领导下,取得了成功。1990年至1996年7年间,我站上、下不欠费,保证了安全供电,减轻了农户负担,提高了乡站的效益。通过统管,集中资金,在上级的支持下,投资7万元于1993年新建 200m2办公楼一幢,1996年购买了一辆价值 5万元的汽车。我站现有电管员10名,财务人员2名,“三产”职工3名,共计15人,拥有固定资产20多万元。我们这个小乡站能发展到这个规模,全靠我们走对了统管这条路。  相似文献   

16.
近几年,吉安市禾埠乡农机站适应社会主义市场经济发展的需要,大胆探索,开拓前进,走出了一条自我积累、自我发展的新路子。该站是一个仅有4名职工的小站,但每年的纯收入却达4.9万元,人均1.225万元。地乡领导都夸禾埠乡农机站“人少贡献大”。 他们的主要做法: (1) 因地制宜,发挥优势。禾埠乡地处吉安市近郊,该乡农民调整农业结构,挖塘养鱼的积极性很高。为此,禾埠乡农机站发挥农机优势,1991年年初贷款5.3万元,购买了一台70型推土机,帮助农民开挖鱼塘,他们每年不仅可收取推土机承包费2.6万  相似文献   

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狠抓站办企业兴工富站裕民开江县灵若乡农机站从1993年来,在搞好衣机管理和为农服务的同时,充分利用本地优势,抓住机遇,奋力拼搏,大力发展站办企业,成效显著。1992年底该站仅有固定资产3万元.职工住房和办公用房150m2,到1995年底固定资产达到6...  相似文献   

18.
按照中共柳州市委办公室、市政府办公室《关于印发实施柳州市实施“十大农业工程”工作方案的通知》(柳办发[2010]9号)的要求,柳州市农机局承担农业五站中农机推广站建设的实施工作,要求农机部门在2010~2012年3年时间内,完成县(区)、乡(镇)18个农机推广机构硬件设施改造升级任务。每个站建设投资5万元,总投资90万元。  相似文献   

19.
昌图县平安堡乡农机管理服务站站长范甲柱,17年如一日,在乡农机管理服务站站长平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。17年来,平安堡乡农机管理服务站发生了巨大的变化,固定资产从1983年的21万元,经营服务项目3项,发展到固定资产220万元,经营服务项目12项,年经营收入350万元,利税35万元。平安堡乡农机管理服务站承担全乡56%机械化作业任务,成为促进当地农业增效和农民增收的中坚力量。  相似文献   

20.
江都县宜陵镇农机站走“招贤纳士办实体,负债经营兴站业”的路子,加快农机站办实体建设步伐,仅用四年时间,就使一个资不抵债的穷站一跃成为占地近8亩,拥有一座加油站、一个公司、二个工厂、二个门市部,固定资产78万元,年经营额400万元,利润16万元的省定一级“五有”农机站。 四年前,该站仅有12间破旧房屋,占地2.3亩,固定资产不足3万元,当初办了一个针织厂,一个锅  相似文献   

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