共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
2.
“有作为才有地位”这是永修县滩溪农机站站长赵孚斗同志的深切体会。1992年,赵孚斗同志承担了永修县滩溪乡农机站站长,他带领全站职工灵活经营、扎实苦干,滩溪乡农机站由只有3万元破烂家当的空壳站变成了如今有6个经济实体、有固定资产32万元的先进站。 相似文献
3.
1994年似乎是文星镇农机站的幸运之年,喜事接踵而至,年初被省政府授予“明星农机站”称号,年底又被推荐为农业部表彰的先进乡镇农机站,这年该站创产值6000万元,利润400万元。文星镇农机站成为我省农机行业的一颗新星,引人注目,这使人不得不钦佩该站的领头人张正富站长。 相似文献
4.
5.
6.
八角井镇农机站在站长杨新树的带领下,在镇党政领导的关心支持下,坚持农机为农服务宗旨,积极开展多种经营,取得了显著成绩。站有职工37人,固定资产200多万元,办有加油站、农机耕收运输服务队、修理门市部等农机服务经济实体。1993年实现产值580万元,税利21万元,1994年3月省人民政府授予该站为“全省明星乡镇农机站”的光荣称号。 相似文献
7.
最近3年连续被山东省电力局授予“农电管理先进集体”称号的莱西市电力公司唐家庄供电站,把发展第三产业作为增强农电后劲的重点内容来抓,91年至93年发展第三产业实现纯利润30.2万元。 这个站只有4个人。3年多来,对所在乡50个用电村做到乡站用电管理直接到农户,抄核收电费直接 相似文献
8.
9.
10.
绵阳市安县安昌镇农机站 《四川农机》2003,(6):18-18
安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇… 相似文献
11.
“五间旧瓦房,一圈土院墙,三台旧机械,四周凄凉凉。”这就是三年前赵埝乡农机站的真实写照。然而现在,该站已拥有塑料加工,农机配件,机械维修等12个生产经营实体,拥有固定资产20.5万元,流动资金32万元,年利润达12万元,成为全市农机化服务体系比较完整的乡站之一。可有谁知道这里面凝结着站长陆启付多少心血和汗水。 1990年初,已近不惑之年的陆启付任该乡农机站长,当时,站内仅有三台东方牌旋耕机和5000元流动资金。陆启付没有被困难吓倒,他和两名行管人员一起寻求治站的“良方”。为兴办经济实体,他拿出 相似文献
12.
辽宁省凌海市安屯乡8个村,9 600人,耕地0.47万hm2.自1982年建起农机服务站以来,不断发展壮大,特别是在市场经济条件下,通过加强农机站建设,不断提高农机综合服务能力,闯出了农机服务站发展的新路.每年农田作业量达0.4万hm2,经营总收入200万元,利润20万元.该站连年被省、市、县(市)农机系统评为先进单位、一级重点站. 相似文献
13.
14.
15.
走统管之路1990年以前,我们安徽省绩溪县校头乡村村配有村电工,有的村有两个村电工,每村设有电管组。因村小用电量小,变压器空载损耗大,农民电价负担重。村电工农活忙,电费回收不及时,个别的甚至还挪用电费。电管站管不了村电工,收费困难,维修整改无人问。我站对此十分担忧,召开了几次讨论会,分析原因,一致认为问题出在管理上。因此,我站拟订了改革方案,由乡站对村电工实行统一管理。此举措在乡党委、政府的关心、支持以及县局的领导下,取得了成功。1990年至1996年7年间,我站上、下不欠费,保证了安全供电,减轻了农户负担,提高了乡站的效益。通过统管,集中资金,在上级的支持下,投资7万元于1993年新建 200m2办公楼一幢,1996年购买了一辆价值 5万元的汽车。我站现有电管员10名,财务人员2名,“三产”职工3名,共计15人,拥有固定资产20多万元。我们这个小乡站能发展到这个规模,全靠我们走对了统管这条路。 相似文献
16.
17.
狠抓站办企业兴工富站裕民开江县灵若乡农机站从1993年来,在搞好衣机管理和为农服务的同时,充分利用本地优势,抓住机遇,奋力拼搏,大力发展站办企业,成效显著。1992年底该站仅有固定资产3万元.职工住房和办公用房150m2,到1995年底固定资产达到6... 相似文献
18.
按照中共柳州市委办公室、市政府办公室《关于印发实施柳州市实施“十大农业工程”工作方案的通知》(柳办发[2010]9号)的要求,柳州市农机局承担农业五站中农机推广站建设的实施工作,要求农机部门在2010~2012年3年时间内,完成县(区)、乡(镇)18个农机推广机构硬件设施改造升级任务。每个站建设投资5万元,总投资90万元。 相似文献
19.
张卫东 《农业机械化与电气化》2000,(4):40-40
昌图县平安堡乡农机管理服务站站长范甲柱,17年如一日,在乡农机管理服务站站长平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。17年来,平安堡乡农机管理服务站发生了巨大的变化,固定资产从1983年的21万元,经营服务项目3项,发展到固定资产220万元,经营服务项目12项,年经营收入350万元,利税35万元。平安堡乡农机管理服务站承担全乡56%机械化作业任务,成为促进当地农业增效和农民增收的中坚力量。 相似文献
20.
江都县宜陵镇农机站走“招贤纳士办实体,负债经营兴站业”的路子,加快农机站办实体建设步伐,仅用四年时间,就使一个资不抵债的穷站一跃成为占地近8亩,拥有一座加油站、一个公司、二个工厂、二个门市部,固定资产78万元,年经营额400万元,利润16万元的省定一级“五有”农机站。 四年前,该站仅有12间破旧房屋,占地2.3亩,固定资产不足3万元,当初办了一个针织厂,一个锅 相似文献