直管到户是管好农村电价电费的有效途径

农村电价是农民群众反映的热点,是党和政府减轻农民负担的重点,是电力“三为”服务好坏的焦点问题.如何减轻农民不合理电费负担,各地都在探索和实践.不少地区在实践中印证:乡电管站对村级用电营业实行统一管理,直管到户,是管好农村电价电费的有效途径.农村用电管理方法常见的有两种:一种是由村电工承包电费,村制定电价,所收电费除上缴外,其余为电工自己所有;第二种是电费收支由村核算,村会计负责开票收费,村电工负责抄表、维修.以上两种管理形式都存在不少弊端.第一种由于村电工由村干部委任,导致村干部不缴电费或少缴电费,部分村民心里     

联户表治住了高电价

就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡（镇）电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。     

乡站营业分析与站长跟班抄表制度好

坚持营业分析和站长跟班抄表是乡站营业管理的一项重要工作。通过对电量、电价、电费的增、减变化以及对计量表计、抄表、收费、核算等方面进行综合分析,才能及时发现问题,采取措施,可为搞好营业分析提供一手资料。增加乡站经营收入。下面就乡站营业分析谈几点意见。 1 乡镇电管站应在电力局的统一领导下,由站长牵头分工负责,按照《全国供用电规则》和用电营业方面的各项规章制度,开展营业分析。 2 营业分析的内容 (1)供、售电量结构变化分析。可以进行与同期和上月分析对比,查是否按规定日期抄表,实抄率是否达到规定,倍率计算是否正确,灯、力核定电量结构有无差错。 (2)电费电价结构分析。查有无少算或多算情况。 (3)表计分析。有无发现用电量突增、突减、长期不用电以及违章用电等现象。 (4)线损理论分析。查有无偷漏电现象。线损管理是否按照“分级管理,分层控制,层层负责,分级考核”的原则管理,与个人经济责任是否挂钩。     

农村电工的管理措施

我们乡电管站结合多年来的实践经验,引进先进电管站管理方式,1994年制定了新的农电管理办法。使我们站产值达四十多万元,比去年同期利润翻了三倍多。现将我们的具体作法汇报给同行供参考。 一、村电工职责 1）负责本村范围内二级计费表计的抄表和电费回收,保证电费及各项费用的及时结零。 2）负责本村安全用电的各项管理（包括高低压线路、用户、设备的巡视检查和维护,以及查处违章用电与窃电）。 3）负责节能降损方面的各项工作（包括线路和用户整改以及用电秩序的整顿）。 4）随时掌握用电情况、及时补充设备台帐和各项资料并报乡站归档。 5）及时为用户排忧解难,搞好优质服务。 二、具体作法 乡站每月15日对各村配电屏总表抄表,并以此为依据进行低压损耗计算和考核。各村应以15日为中心抄表收费,然后分别将实抄户,     

统管农村电工 稳定农村电价

根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施     

加强村级用电管理

随着农村经济的发展,农村用电管理的地位越来越显得重要。如何做好这项工作,使农村用电面貌焕然一新,值得探索和研究。1 农村电工队伍的建设是关键 根据目前现状,农村乡(镇)设电管站,属总站的派出机构。村级配备1～3名村电工(绝大部分村为一人)。不少农村电工对在电费收取中的人情电、偷漏电视而不见,业务及文化水平偏低,年龄老化。因此,提高农村电工队伍素质是搞好村级用电管理的关键之关键。素质的提高,要按“四化”的要求,选拔有知识、有才能、肯吃苦、善管理的中青年担任村电工,辞退那些无知识才能、游手好闲的不称职电工。在报酬上,要把正常的工资补贴和劳务费捆在一起,严格按照规定考核分配发放。考核内容可包括安全用电情况、故障抢修、用电服务、抄表率、电费回收率、低压线损率完成情况等。在管理上实行行业归口管理,即由当地电管站负责业务管理、人员调配考核和报酬的发放,使电工队伍的管理做到规范化。     

营业班、抄表班安全管理不能懈怠

有人认为,安全工作是运行维护班的事情,与营业班和抄表班无关,笔者对此不敢苟同。在落实专业化管理工作中,营业班的工作重点是客户业扩管理、优质服务、用电稽查、计量管理、装表接电、用电知识宣传等;抄表班的工作重点为线损管理、抄表管理、反窃电检查、电费     

长葛市乡站建设调查报告之六

第六章 乡 （镇）电管站的 营业管理 营业管理是电力 工业生产产、供、销中 的销售环节。 营业管理的范围主要有业扩报装与用电变更;电价电费管理及抄、核、收等。 第一节 营业管理概述 根据长葛市农村用电的现状,居民用电是将行政村或自然村作为一个高压用户,不论是集体或国家的配电变压器,均采用高供低计的办法。电业局将计费电能表箱设置在变压器低压侧。低压用电线路和设施均由集体或个人自己架设,其各种损失也由用户分摊;城镇居民用电是由公用变压器和公用低压配电线路供电的。电业局按居民的门牌号和居住远近设置计费集装箱,把用户的电能表按门牌号装进计量箱内,由抄表收费人员按国家规定电价登门抄收或坐收。居民除了按分表指示电量缴费外,还应负担分表的表损及院内低压线损和其它不明损失。但公用配电变压器的铜铁损和公用配电线路的线损以及计费电能表的表损,均由电业部门承担。按照上述情况,农村用电的电价一般高于城镇,乡（镇）电管站的营业管理与电业局     

加强农电营业微机管理之我见

1 改革现行农电营业体制 实行农电营业微机管理现行农电管理营业体制,主要表现为乡(镇)电管站职工对用户抄电表、核算、收电费的形式.要实行微机管理,必须将乡(镇)电管站微机与电力系统微机联网,与农村信用社微机、邮电所微机、广大用户电表联网,形成一个以乡(镇)电管站计算机为中心的联接广大用户、银行、IC电信机供电营业管理系统模式,形成了一个新型的农电供电营业局面.1.1 乡(镇)电管站每月供电营业电费由微机通过银行自动划往电力局银行帐上.1.2 乡(镇)电管站微机随时显示用户的即时电流、电压、负荷及用电量,同时也算出当前用户所用的电费金额.当用户的电费超过了自己在银行帐户中的预付电费时立即发出停电信号.1.3 乡(镇)电管站在结算电费时,计算机自动将用户在银行中的预付电费     

刘站长从严治电二三事

江苏北有这样一位电管站长，抓队伍建设从“严”治“军”；抓农电管理“实”字当头；抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说：刘德勤抓村组电费管理六亲不认，事买上他在这个小题目上做出了大奖章，而目远近闻名上任伊始，全乡13个村的电费亏的多，盈的少，村干部用电的多，交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐，一本是曾通农户的，这本帐由村电工抄表收费；第二本台帐的对象是乡村干部，乡村电工和家住该乡的供电局职工，这部分人由站上抄表，村电工收费。为了这到目的，他连续6个月在…     

农电管理独辟蹊径 乡村用电一级管理

山西省柳林电业局独辟蹊径,在该局庄上乡电管站试行了“乡村用电一级管理”办法获得成功。“农村分类综合电价”出台后,他们将二者有机地结合起来,形成了一套较为完整的农村用电管理体系,极为有效地遏制了农村用电“乱收费”现象的发生。 “乡村用电一级管理”办法,即:“农村配电变压器,低压线路,电度表计乃至用户灯口,全部由乡镇电管站统一管理,电管站建立健全了长期保存的用户用电收费账目。每月由村电工协同电管人员到户抄表,同时收取电费。此办法与农村分类综合电价相结合,较为彻底地解决了农村用电“乱收费”问题。 “乡村用电一级管理”试行成功的经验得出:必须明确电管站与村电工的职责范围。即:农村低压线路设备、配电变压器、电度表计直至用户灯口全部由乡镇电管站接管,由村电工协助电管员进行各种线路设备的     

微机管理电费好处多

随着农村用电量的逐年增大,应用微机管理农村用电已成必然趋势。自1997年3月我县乡电管站应用微机管理以来,各项工作均比以前有了明显改观。下面以我们河北省灵寿县牛城电管站为例简述如下。1 减轻了乡、村电工的劳动强度 过去人工抄表开票,牛城站40名农村电工至少用5天的时间计算电费、开三联单、上报明细表等。应用微机管理后,电工把抄表卡片交到乡电管站,只需一天即可完成电费的计算、开票及报表的打印,提高了工作效率,减轻了劳动强度。     

用电通知单的作用

往往有这种现象,由于电表的集装,村电工在抄表时,群众大部分不在场,他们对自己当月所用的表数无法了解,有的就误认为村电工在抄表上做手脚,而迟迟不肯交电费。解决的办法是村电工在抄表的同时,将用户的表码、表数填在用电通知单上,使群众接到通知单后,对自己当月所用     

统一抄表刹住了“权力电”

江苏高邮市川青镇电管站为狠刹权力电,推行镇、村干部及村电工自身用电均由电管站派员抄表,干部与村民的电费同时公布,便于监督。这一举措得到地方党委支持,几个月来,低压网损已下降4个百分点,年增售电量约12万Kw·h。 这个镇所辖25个行政自然村,工农业生产年用电量达300万Kw·h。有些干部一度认为本人参与用电管理,家里多用点电少交点钱,也是应该的,无可非议。村电工怕得罪不起顶头上司,只好象征性地收一点,掩人耳目。待到年终填表卡时,计量表底码再作所谓技术处理,致使少数村低压网损高达40％以上。村电工也因完不成线损指标,罚款时有发生,挫伤了电工的积极性。针对上述情况,该镇党委规定镇、村干部及村电工本人用电由乡站专人抄表,再交村电工收费。并将干部名单列在电费公布榜首位,便于村民用户对比监督。这一举措从1994年4月份执行以来,未发生一起干部用电特殊化,同时也抑制了人情电,关系电的发生。     

长葛市乡站建设调查报告之四

第四章 乡（镇）电管站管理 乡镇电管站建立后,就应该有一个比较完善的管理制度,才能推动各项工作前进。 长葛局按照乡镇电管站实际情况,先后共建有十多种制度。有些制度已写入前面有关章节,不再赘述。现对有关管理及制度,予以简介; 第一节 营业管理制度 一、报装接电 1、用电先申请,村电工协助用户办理申请手续,由电管站按照《全国供用电规则》及有关规定进行实地勘测规划,对超出审批范围的,应报呈市局。 2、对审批和呈批的用户,由乡电管站统一计划,组织施工。并写出竣工报告,按照验收程序严格把关,接火送电。 3、实行光、力、水分类装表用电、计费和收费,严禁无表用电。 4、计量装置,须经电工安装,否则不予接火送电。 5、严禁私拉乱接,不经批准不准私自增容,否则要按《全国供用电规则》处理。 二、搞好抄、核、收工作 1、电管站对用户严格按照市局规定时间抄     

应用微机管理农村电费的体会

1 微机管理农村电费的做法与成效1.1 微机管理农村电费电价软件创立了对农村电价的动态管理方式.按照目前分类电价的构成,动态电价的核算依据为(以农村照明为例):按照每月用电村的照明计费总表电费和农村低压电网维护费之和,除以农户照明分类表电量之和,即为该用电村农户照明当月电价.这个电价不固定,是动态的.微机以此价计算出农户的当月实际电费,开单到户.1.2 农村电价实行动态管理,彻底杜绝了村电工对农户电能表进行估抄、漏抄、错抄现象,有效地遏制了“人情电”、“关系电”、“权力电”和乱加价现象,农村同步抄表也得到了有效保证.     

统管村电工是搞好村级管理新途径

降低农村电价,减轻农民负担是一项量大面宽的工作任务。而按某些地方实际情况,管理混乱,电价高,农民负担重的问题主要在村一级管理上,乡（镇）电管站只管到村配变的10千伏计量,按10千伏计量抄表收费,至于村上的电价高低,是村级管理的事了,因此,如何抓好村级管理,是降低农村电价,减轻农民负担的主要环节。近年来,西和县电力局指令站管理人员包村,协助搞好村级管理,整顿降低农村电价,规定了不得高于0．7元的农村最高限价,作为对乡（铰）电管站工作年度考核的一项内容,列入乡（镇）电管站“三为”服务考评条例,与年终奖励挂…     

建立村级用电营业室就是好

最近,上蔡县和店乡芦村农电工葛保国告诉笔者:芦村的电费之所以月月与乡站第一个结零,是与村里用电营业收费室分不开的。他说:“建立村级用电营业室就是好”。 和店乡芦村人多,各自然村分布较散,每月收费时电工感到头疼。走村串户且不说,有时为收1元钱跑几趟还不见人,别人吃饭时电工去要电费,从来吃不上应时饭,有时电费缺三毛五角的还不给你,拉扯6、7天还收不齐,给电费及时上交带来困难。为此,葛保国于1992年3月向村委反映后,村委会腾出一间房,作为芦村用电营业室。每到收费日,用电户持交款手册前来交费。当然初实行时用户觉得不习惯,葛保国利用广播广泛宣传“电是商品,用电交钱,窃电罚款”。对自觉前来交费者在用电中给于优惠政策,村委给于一定的奖励。这样以来,每到收费日,村委会大院内排起长龙阵,400多用户仅用两天时间就能把电费交齐。     

巨鹿县整顿电价从村干部、电工开刀

从1998年6月份起,河北省巨鹿县农村干部和电工用电,将由乡电管站直接抄表收费,在村电费公开栏公布,这是5月15主管副县长与乡(镇)长签订整顿电价军令状的主要内容.这个县农村电费电价高的原因,除了设备老化,线损高以外,少数村干部和电工用电不拿钱,不同程度地提高了电费电价,加重了农民负担.为了真正把农村电价落实到省规定的限额以内,今年5月初,县、乡政府成立了治理     

鄢陵县两年减轻农民负担400万元

近年来,河南省鄢陵县电业局对农电工作开展了专项管理,收到了显著效益。1993年以来全县农村电价平均下降31％,两年来共减轻农民负担400多万元。 1993年以来,鄢陵县电业局把治理乱涨价、乱收费、乱摊派当作一项重要工作去抓,他们以乡电管站为重点,首先对全县873个自然村、一个城市供电所、13个乡镇电管站逐一进行整顿。其次是建立了“电价公开,用电量公开,收费标准公开”制度,印制了县各村分类电价的《低压电价公告》3650份,分别张贴在用电村、供电辖区街道。村村设立了电费收缴公布栏,按月逐户公布电费收缴情况,并把村干部、村电工列于榜首,接受监督。针对一些村电价高和用电难的问题,局成立以局长边留根为组长的纠风领导小组,建立了“纠风”办公室,并派出了四个用电普查组,由局领导分别