人本管理视域下的高校院（系）办公室管理

院（系）办公室是高校行政管理与服务的基层组织机构，是高校各项工作顺利开展的基层重要部门，在高校办学发展中发挥着重要作用。随着高等教育的快速发展，对高校院（系）办公室管理工作也提出了新的要求。本文以人本管理为基本理念，分析高校院（系）办公室人本管理存在的主要问题，提出新形势下提升高校院（系）办公室人本管理水平的路径选择。     

浅论高校办公室秘书工作的参谋职能

高校办公室作为学校机关和领导的秘书部门，在高等教育改革不断向纵深推进、发展日益迅猛的新形势下，其参谋职能将成为办公室工作的首要职能。木文试就高校办公室秘书工作发挥参谋职能的重要性、特征以及如何发挥等问题进行了浅议。     

做好新形势下高校办公室工作

社会主义市场经济的发展业已引起整个社会生活的变化,同时也对高校办公室(以下简称办公室)的管理工作提出了新的更高要求。为了使办公室工作更好地适应形势发展的需要,充分发挥办公室工作人员的积极性和主动性,促进办公室的管理和服务工作上新台阶,必须认清办公室工作的地位和作用,转变思想观念,掌握办公室工作的特点和规律,提高办公室人员的素质。一、新形势对办公室工作提出更高的要求随着教育体制的改革和变化,高校领导已逐渐由经验决策向民主决策、科学决策发展,因而对高校办公室参与政务职能的发挥提出了越来越高的     

提高高校办公室工作水平的理性思考

高校办公室在高校管理工作中具有重要作用,面对高校改革发展的新形势,办公室工作人员应在提高自身素质和能力的基础上,转变思想观念,创新工作方式,全面提高办公室工作水平和服务质量.     

新时期高校党委办公室的研究型取向初探

高校党委办公室工作因琐碎事情的困扰,时常会造成被动应付的局面,这种局面使得它较难满足新时期高校发展的需要,因此,高校党委办公室有必要对自己的工作取向作重新思考。针对于此,本文对新时期高校党委办公室的研究型取向作了探讨。     

刍议新时期的高校图书馆办公室工作

校图书馆办公室是高校图书馆的一个重要的组织机构,高校图书馆办公室工作在高校图书馆的建设和发展中起着举足轻重的作用,其重要性也日渐突出。在新时期下,随着科学技术突飞猛进的发展,高校图书馆办公室工作人员应如何利用有利资源更好地做好管理和服务工作,这也是我们所要探讨的问题。     

论高校办公室秘书的角色定位

高校办公室是学校的枢纽部门,高校办公室秘书在日常管理工作中发挥着承上启下,联系左右,参谋助手的作用.随着高校教学改革的发展,高校办公室秘书必须要有角色意识,在不断提高角色意识的同时提高个人素质,更好的承担高校办公室秘书的工作.     

“两办”合并后校办公室职能的调整与提高整体运行效率的探索

本阐述了高校党委办公室，校长办公室在新形势下合并的必要性，并对合并之后办公室工作职能的调整与提高整体运行效率的措施提出建议。     

提高认识,创新思路,加强高校办公室的综合协调职能

新时期高校办公室的工作特点决定了充分发挥综合协调职能的重要性，随着高校内部管理体制改革不断深化，办公室要及时更新观念，不断强化综合协调与服务意识，创新工作思路和方法，提高综合协调和服务水平。     

浅谈高校党办人员如何提高政治素质

<正>高校党委办公室是党委日常办事机构,是一个综合性职能部门.办公室是连接党委与机关部门、基层的桥梁和纽带,是保证正常工作和有效运转的中枢.办公室人员是为领导决策服务的参谋和助手.在建立社会主义市场经济体制,贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》,进一步开创高校党建和思想政治工作新局面的关键时期,以及在日益深化的高校改革和发展的形势下,高校党委对党办工作的要求越来越高,党办人员只有努力提高自身政治与业务素质,才能适应这一新的要求,不断提高办公室的工作质量和服务水平.本文拟从党办人员如何提高政治素质谈一孔之见,以求教于领导和同仁.     

浅谈高校党办工作人员的素质要求

作为高校管理的一个重要环节，党办工作有其特定的工作职能，扮演着特定的角色。首先分析了高校党办的工作特点与对党办工作人员的素质要求，在此基础上，提出了进一步完善党办工作人员知识结构及提高能力的具体对策。     

对构建高校人事干部队伍规范机制的探讨

简述建立高校人事干部队伍建设规范机制的必要性,提出了建立健全自觉学习,规范思想认识;依法办事,规范工作作风;廉洁自律,规范监督制约;诚心服务,规范质量标准;敬业奉献,规范职业道德等机制,以服从与服务高校快速发展的形势需要。     

地方高校精准服务乡村振兴的思路设计

地方高校作为助力地方经济发展的重要力量,是推进乡村振兴战略实施的有力保障。大数据的发展为地方高校精准服务乡村振兴提供了理论和实践指引。从乡村差异出发,挖掘地方高校精准服务乡村振兴的逻辑起点,并以此为基础构建地方高校精准服务乡村振兴的实施路径,将乡村数据资源库、高校资源库作为数据源,通过数据挖掘技术深入发掘各乡村发展需求,并将需求与地方高校进行精准匹配,实现资源合理配置,助力乡村全面发展。     

高校科技查新社会化服务的途径与策略

高校科技查新面向社会开放拓宽了高校服务地方经济建设与科学研究的视野。探讨了高校科技查新社会化服务的必要性与可行性,重点分析、论述了高校科技查新机构面向社会开展科技查新服务的对象、途径与策略,也深入探讨了高校科技查新机构开展社会化服务对高校图书馆的发展的促进作用。     

高校图书馆数字信息服务理念实施模型

在数字信息快速发展的背景下,信息服务理念被广泛应用于高校图书馆中,便形成了一种新的图书馆服务理念.本文从我国高校数字信息服务理念的构成与图书馆信息服务的主要形式入手,以模块的方式构建出一个高校图书馆数字信息服务模型,对每一模块进行了详细的论述,并提出了具有可操作性的措施.     

农业院校服务地方经济社会发展的路径探究

为“三农”服务,为地方经济社会发展服务是农业院校的重要使命,在建设社会主义新农村的伟大实践中,农业院校应该深化和拓展“社会服务”职能,建立“三大职能”协调发展的运行机制,并以此拓展和探索服务地方经济社会发展的路径.     

现代农业示范园区的高校农业科技服务现状及对策

现代农业示范园区建设对推进农业现代化、农业产业化、增加农民收入、支持农业发展具有重要意义。分析了高校在现代农业示范园区农业科技服务方面发挥的作用,指出了高校在推动现代农业示范园区发展中存在的问题,并提出了相应的发展对策,以期为现代农业示范园区的高校农业科技服务工作提供参考。     

浅析高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤社会化改革是一项牵涉人事、财务、校产、学生等多方面工作的系统性工程 ,其中 ,财务工作的情况在很大程度上影响着这项改革的进展。那么 ,根据当前后勤社会化改革的发展形势 ,学校财务部门如何做好财务管理工作 ,本文就此作以深入探析。     

“互联网+大学农技推广”服务体系新途径探索——以华南农业大学为例

文章概述了国内外农业院校农技推广典型模式,分析了我国农业高校农技推广模式存在的问题,并以华南农业大学为例,对其农技推广服务体系与服务平台进行概述,从解决生态问题、提供农业产后技术服务、提高农产品质量安全水平、建立农业综合服务App等方面探索了"互联网+大学农技推广"服务新途径,以期为其他农业院校开展农技推广工作提供借鉴。     

高校内部会计控制制度与建设

内部会计控制制度是高校内控制度的重要组成部分,高校的内部会计控制制度为学校教育事业的发展提供了制度保证。高校在控制制度建设上以财务部门为主导,围绕学校办学目标,建立符合高校特点和要求的内部会计控制制度,建立"五位一体"的财务监督体系更好地为高校的教学和科研事业发展服务。