共查询到20条相似文献,搜索用时 8 毫秒
1.
<正>每个厂家都知道有费用黑洞,也都想方设法降低居高不下的销售费用,但却常常手无良策。那么作为企业,该如何堵住销售费用的黑洞呢? 相似文献
2.
<正>现在国内许多企业没"死",但钱没有了,这让不少老板陷入进退两难的困境,不得不让人扼腕长叹。如果把企业比喻成一个人的身躯,现金流无疑就是血液,企业"血液"没了,无论企业主再有宏图壮志,都 相似文献
3.
4.
细节、心态、格局对于很多人来说都是简单又熟悉的6个字,但是认真地去品味当中的含义,并在工作和生活中真正的执行下去,可能是一生都做不到的。而我在4年的工作生涯中也慢慢体会着这6个字,帮助我在一次次困惑和思考中成熟,也让我从一名普通的销售员成长了一位区域总监。回顾4年所走过的销售路让自己感触颇多。 相似文献
5.
6.
2006年是行业最不好做的一年,好多大企业都面临着亏损状况,同样也是销售人员最不好做业务的一年,但要想比别人活的好,就一定要有一些超常的技能。 相似文献
7.
8.
一、遵循一个原则作
为公司一名营销人员,原则问题至关重要。“吃人家饭,帮人做事”这是天经地义的事情,作为公司的一名推销人员,始终维护公司的根本利益,做好自己的工作就是天职。要把公司当作实现自身价值和人生奋斗的最好平台, 相似文献
9.
10.
11.
《养殖与饲料.饲料世界》2004,(11):43-45
一般我们谈到销售,就是销售人员的跑客户,推销产品和收货款等,此外,还有市场策划、实施、考核等,我们称这些活动为营销。但在我看来,还少了一项很重要的内容——技术。虽然在大多数人看来,技术和营销是两个完全的不同的概念,但应该把他们整合在一起。 相似文献
12.
"奶洒了,蛋打了",一把三聚氰胺打碎了全国消费者对食品安全的信心。突然间,饲料和养殖已不仅仅是一个行业,而成为了良心工程,质量、安全成为了一个行业,乃至国家和谐发展的基础。当然,我们不应该以一两家公司的做法来否定一个产业,但是我们必须承认的是各行各业对于产品质量都应该负起最起码的责任。在维生素行业,就有一个"对产品质量已经达到了苛求程度"的企业——兄弟科技股份有限公司。从2000年开始发展维生素K3项目,到如今成为国内甚至全球维生素K3老大,兄弟科技在维生素市场竞争日益激烈的今天,凭借着自身的优势在稳定维生素K3市场的同时,又展现出了在维生素B1领域的强劲发展势头。这一发展事实告诉我们,中国的维生素企业不仅能够在大品牌上做大做强(如维生素A和维生素E),在小品种(如维生素K3和维生素B1)上也一样能做大,并且在不久的将来逐渐做强。 相似文献
13.
我从事饲料行业25年,大部分时间担任企业总经理和营养师,接触到的营销员、营销经理、技术经理、营销总监已经无从统计。我从这些技术、营销的高手那里获益良多,他们给我留下了深刻的印象。但大多数时候遇到的营销员就可能存在这样或那样的问题。比如说,一些营销员没有受过系统的营销训练;一些营销员连基本的产品或者营销概念都还没有搞清楚就急着推销;有的营销员甚至只知道做客情等等。 相似文献
14.
一般我们谈到销售,就是销售人员的跑客户,推销产品和收货款等,此外,还有市场策划、实施、考核等,我们称这些活动为营销。但在我看来,还少了一项很重要的内容──技术。虽然在大多数人看来,技术和营销是两个完全不同的概念,但我认为应该把他们整合在一起。1技术与营销为什么需要整合?从企业自身发展来说,技术与营销实际上是一个相互促进的辩证关系:技术的发展要以营销为导向,同时技术的发展也为营销创新和营销策略的实现提供了物质条件;营销的发展则离不开技术的支持,技术的支持越强有力,产品才能更加贴近顾客,营销也才能成功。技术虽好缺乏… 相似文献
15.
黄鸡市场:两极分化明显,值得关注
记者:从您多年从事营销工作的经历来看,近几年安徽乃至华东地区黄羽肉鸡消费市场的趋势是什么? 相似文献
16.
客户价值体现是乾坤的最高宗旨!从诞生至今,乾坤一直跟随养殖业形势的变迁和升级,不断探索更科学、更合理、更适应行业需要的产品和服务方式,以满足不同客户的价值需求,已被业界称为乾坤不老的神话。 相似文献
17.
18.
兽药行业基本上可算是营销密集型行业,近些年营销的爆发性成长也带动了企业的高速发展,同时也涌现出了一大批优秀的营销人员,但我们发现一个奇怪的现象,近几年企业招聘销售经理的势头有增无减,为什么那么多企业都缺销售经理?是新企业太多了? 相似文献
19.
20.
一些企业虽然销售业绩在增长,但企业的政策和规划并没有得到贯彻执行.企业销售人员忙于开发客户、接订单、发货等事务性工作,使市场基础建设和维护工作不见起色,渠道缺乏精耕细作,产品在推广过程中也缺乏管理,这其中必然隐藏着危机.原因何在?在于这些企业有很好的策略,在执行过程中却没有落地生根.如今不仅属于策略时代,也属于策略执行时代.强大的执行力是实现整体策略规划的保证. 相似文献