活跃在中国养猪业的那些外企

约占全球生猪饲养量一半的中国市场无疑是各类外企垂涎的对象。相比之下,动保企业应该是最早也是在中国市场开发更为成熟的一类;随着近10年来中国养猪业的规模化进程加快,各种设备类企业也加快了入华步伐,借力中国大批超大规模新式猪场崛起而腾飞;中国种猪企业发展步伐吸引了来自不同国家不同品系的种猪,加系、美系、法系、丹系……,动辄每头上万元的高价让外国人赚的盆满钵满;时光追溯到更近的几年,中国养猪业逐步进入转型期,以派斯通(Pipestone)、卡美农业技术咨询(苏州)有限公司(CM)为代表的一批管理服务类公司也进入到中国,并希望这里成为他们新的业务增长点。请随本刊一起去盘点那些活跃在中国养猪业的外企。     

中国兽药企业猪场药品运营初探

近年来,中国的养猪业在饲养结构、规模、社会认知（指从业者和行业及行业主管部门对养猪业的心理对待和业务理解）、饲养管理、猪只疾病等方面发生重要的转变（见表1、表2）。     

屠宰加工企业发展格局及对养猪业的影响

目前,我国正处于现代化建设时期。肉类行业中肉类资源配置地域性突出,活猪流动跨度过大,产业链长,涉及养殖、屠宰、制作、包装、冷藏、运输、流通等众多环节。因此,形成多环节性的不安全因素,如农药残留、兽药残留超标,抗生素控制;加工过程的接触、交叉、媒介、投入品的控制;流通中的冷链控制等。同时,其大规模的现代生产方式与传统的小生产方式并存,先进流通方式与落后流通方式并存,发达的城市市场与分散的农村市场并存,另外一些为其服务的如包装、机械、添加剂企业还处于小规模的分散的制造、制作中,这种并存式的结构使肉类生产和肉类食品安全管理的难度必然增大、成本提高,矛盾突出。所以,优势企业的自律和对其的保护成为行业发展的重大课题。     

中国大型饲料企业面临的问题与对策

经过二十多年的大浪淘沙,能够生存下来并有所发展的大型饲料与养殖企业,可以说,都是本行业最优秀的企业。之所以成其大,充分说明,这些企业在某一方面或几方面确实拥有自己的优势。企业在其成长的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同。实践证明,当企业的销售收入达到10亿元以上,可以称之为大企业的时候,尽管可能会碰到许许多多过去从来没有遇到过的矛盾,但我认为,有两个突出问题必须引起注意,一是从大处着眼,要明晰企业战略,提升企业文化;二是从小处着手,要倡导“做小事并做好小事”,谨防“大企业病”。     

饲料企业进入养猪业的机遇挑战及成功案例分析

目前饲料行业竞争比较激烈以及受中美贸易战冲击,利润逐渐低迷,产能利用不足,迫切需要寻找更好解决产能消耗的出路,同时寻找利润增长点,于是饲料企业蜂拥进军养猪业。饲料企业进军养猪业的好处在于可以快速消化产能,但饲料行业与养猪业存在行业差异,在转型前期必然会面临众多困难,如养猪区域布局、猪只疾病控制以及高效饲养管理等,这些将给饲料企业进军养猪业带来巨大的挑战。通过对饲料行业发展现状及困境、如何正确进军养猪业、人才储备及管理、之后需注意的问题以及成功案例分析等几方面剖析饲料企业进军养猪业的机遇和挑战,为后续饲料企业进军养猪业提供一定的借鉴价值。     

中国大型饲料企业面临的问题与对策

经过20多年的大浪淘沙,能够生存下来并有所发展的大型饲料企业,可以说,都是本行业最优秀的企业。之所以成其大,充分说明,这些企业在某一方面或几方面确实拥有自己的优势。企业在其成长的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同。实践证明,对集团化的饲料企业而言,尽管可能会碰到许许     

打造具有国际竞争能力的民族饲料畜牧企业和企业家

我国饲料业,经过20多年的快速发展,已经成为国民经济和社会发展的重要产业,也是我国农业产业化的一个龙头,这是大家共同努力拼搏的结果。2001年12月,我国成为WTO正式成员国,这意味着我国市场将逐步全面对外开放,同时意味着我国经济发展已经融入到全球经济一     

中国老板的八大痛苦

企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择．这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；     

正虹从作坊式企业到上市公司

湖南正虹科技发展股份有限公司（简称“正虹公司”）原是洞庭湖畔一个名不见经传的作坊式小企业。1986年建厂，1990年兼并，1996年改制，1997年上市，一步步改革探索，一步步发展巩固，从无到有，从小到大，从弱到强，直到今日成为拥有12亿资产、42条现代化微机控制饮料生产线、200万吨年生产能力、是中国饮料驰名商标的农业产业化国家重点农头企业和全国饮料行业第一家上市公司，她走过了一段令世人瞩目的改革与发展之路。     

从展会看我国动物保健行业的发展

“2003中国畜牧业暨饲料工业交易会”将于11月7～19日在南京国际展览中心隆重举行。这是继在“厦、长沙、大连”的第一、二、三届全国畜牧业交易会后又一届大型展会,将成为业内最具规模、最有影响、参企业和参观人数最多的行业盛会。本届交易会,因“非典”而延期举办,但交易会品牌号召力和协会在为其筹备与组织中发挥的行业影响,使会议招展工作顺利进行,截止目前,本届交易会畜业展区已有国内企业、港、台公司及美国、法国、荷兰、国、西班牙、日本、韩国等境外厂商近600家报名参,设展位920余个,预定展出面积约20000平方米。招情况超过往届。…     

哥斯达黎加三家农牧企业获准进入中国市场

哥斯达黎加《自由新闻报》3日称,该国三家畜牧业公司Coopemontecillos、GICO和E1Arreo的产品获得了中国的进口许可。     

中国企业的学习

中国近代向西方的学习经历了一个从器具层面(洋务运动)到制度层面(戊戌变法)最后到文化层面(五四运动)的过程。之所以有这个过程,一方面是由于中国作为一个学习能力退化的老大帝国,在向西方学习时只能由浅入深,循序渐进,另一方面其实也是因为当时     

哈默教授眼中的中国养猪业

未来10年,中国动物蛋白的消费将成倍增长,而这种增长需要依靠高效率和高性能的生产得以实现。现代高效率养猪业依赖于学科的综合应用,这必将使养猪业经历一场技术革新,使得产品在产量、质量和生产效率等方面得到改善。在过去的5年时间里,哈默国际工作网络的专家组足迹已踏遍中国的大江南北,并先后与国内近20家饲料企业建立合作关系。他们将先进的技术和管理理念引入中国,在一定程度上加速了中国养猪业的发展。那么,这些国外动物营养专家如何看待中国的养猪业?在全球逐步一体化的今天,我们在产品技术的研发方面应该做哪些准备?面对动物疫情频发而食品安全呼声愈加强烈的矛盾,我们又该如何解决这一问题?《中国畜牧杂志》携您一起走近哈默,再次审视中国养猪业。     

国内动物药品企业的战略盲点

通过对宏观环境（兽药政策、养殖形态）、行业竞争（竞争对手）、市场空间（兽药容量、用药习惯、政策导向）、自身贲源（产品资源、管理资源、生产资源）与业务能力（管理能力、营销能力、研发能力）等要素进行前瞻性的、系统性的分析计划，制定出企业切实可行的近期、中期厦远期的运营目标与事业发展方向，这种分析、评估、预测与计划的过程就是兽药企业的发展战略规划。     

试论兽药企业与职业经理人的博弈困局

1.1 受困于人才的瓶颈 目前国内的兽药行业大部分为中小企业,管理水平低下,管理人才奇缺,企业中的管理者有相当一部分都是创业者,思想观念陈旧保守,创新能力不足;无法适应企业今后生产发展及管理的需要;而实际情况是,这样的人才少之又少,企业很难寻求,从而制约了企业的发展。     

面向企业需求的大学生职业能力评价模型构建与分析

当前大学毕业生综合素质、就业能力良莠不齐,并且与企业的实际需求差距较大。因此大学生职业能力的培养受到了学校和学生的重视,但职业能力评价是一个多因素、多变量的因素,如何用科学有效的评价模型去进行评价非常重要。为此,本文进行了初步的探索,从企业对大学生职业能力的要求出发,建立大学生职业能力评价模型,以减少大学生职业生涯规划的盲目性,同时为大学生寻找职业能力培养的方向提供参考依据。     

公益论坛关注乳品区域品牌成长——“中国区域乳品企业发展论坛”即将召开

近年来，我国全国性乳品品牌加速扩张，行业集中度迅速提高，从奶源到市场不断挤压中小企业，尤其是区域品牌的生存空间，而且还不断有新的资本进入。是退缩还是坚守？做大做强不仅需要策略，还需要技巧。业内专家说：强弱之间可以转换，再强的对手也有弱点，自己再弱也有强项；没有进入乳业的咨询专家指出：在市场同场化阶段，只有进行跨行业思考、跨行业嫁接，才能化不能为可能。     

管理创新与企业发展——访迅速崛起的瑞普集团

2006年是中国养殖业受到重创的一年,也是深处动物保健品行业中的企业倍感艰辛的一年.行业的萧瑟和低迷让很多企业在不得不面对惨淡的同时,拥有了更多的时间去反思,去分析和再认识我们的行业和企业.瑞普集团作为一个仅仅拥有8年发展历史,实现产值过亿,并被中国畜牧兽医学会推举为2006年度感动中国领军企业19家之一,在行业里拥有广泛的影响力,他们又是如何认识我们的行业现状和制定自己的战略规划,打造自己的核心优势的呢？带着问题,本刊记者对瑞普集团进行了更为深入地调研和了解……     

科学管理 促进兽药企业稳步发展

我国的兽药行业起步不晚,但是能获得快速并且比较健康的发展的时间,是最近的15年左右。伴随我国改革开放和经济持续快速增长的15年,演绎了一个全体行业同仁自我奋斗和引进创新的发展历程。使得兽药行业从营销研发到机制和资本经营都迈上了一个全新的面层。至今,全行业显示出其欣欣活力和硕硕潜力的产业前景,据不完全统计,我国现有兽药厂约2400家;产品规格达2000种以上;年产值已超过150亿人民币;约有经营企业50000多家,年销售额约170亿元人     

中国兽医药品企业现状与发展战略

过去的二十年,中国动物保健品行业获得了长足的发展,行业总产值从上世纪九十年代的不足80亿元发展到现在将近170亿元,2800家兽药生产企业在经过GMP前后5年的陆续整顿和规范后,1351家通过了GMP验收,企业平均产值翻了一番,企业综合能力获得了有效的提升.