基于供应链的云南林产企业核心竞争力培育思考

企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在分析和归纳云南林产企业现状及竞争态势的基础上，提出了其核心竞争力的培育应引入供应链及其管理。不仅仅通过检审企业内部实态来整合内部资源，而且还应通过建立供应链体系来整合相关外部资源，并给出了基于供应链的云南林产企业核心竞争力的培育思路：首先应充分认识云南林产企业培育核心竞争力的必要性：其次．培育云南林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台：第三．应着重培育云南林产企业供应链的内涵异质性．     

促进林业经济可持续发展问题与应对策略

随着生态环境保护政策实施,林业经济发展立足于可持续发展理念,积极寻求基于生态环境保护、优化产业结构以及培育新动能的实现途径,力求形成供应链和产业链的稳定循环。概述了林业经济发展优势,分析了林业经济发展面临的问题,据此提出了优化林业经济发展策略。     

从比较优势谈我国林业的发展

随着经济全球化趋势的加强 ,我国林业在适应社会主义市场经济和环境生态发展要求的同时 ,需要参与更多的国际竞争。从比较优势的角度 ,对我国林业的对外竞争力现状进行了分析 ,并分析了影响我国林业对外竞争力的因素 ,对如何增强我国林业的对外竞争力及推进林业的进一步发展提出了相应的建议。     

内乡县林下经济发展的探索与思考

如何巩固生态保护和建设的各项成果，同时又能将丰富的林业资源转化为经济发展的优势动力，内乡县通过大力发展林下经济产业，培育典型、重点扶持、示范带动、服务引导等，走出了一条保护与发展相结合的生态经济模式，对实现农村经济绿色增长，拓宽农民增收途径，具有重大意义。内乡县的林下经济产业，随着退耕还林工程的深入和“林业大县”战略的实施，于2005年起步发展，几年来，在县乡两级政府的重视支持下，内乡县通过培育典型、重点扶持，示范带动、服务引导等措施，强力推动林下经济产业发展，实现了有效利用林地资源，加快林业发展，改善生态环境，确保退耕还林“退得下、稳得住、不反弹”目标。为提高退耕农户增收，解决长远生计探索出一条新途径，取得初步成效。     

美国来思达：创新的商业模式——访美国来思达集团董事长谢贞德

有专家指出,企业间的竞争已不再是简单的产品层级竞争,而是商业模式的竞争。谁能根据自身资源与禀赋,结合外部环境,选择一个适合自身发展的商业模式,谁就将获得持续的竞争优势与核心竞争力。＂将最好的产品以最优惠的价格行销全球,专注做供需对接的贸易桥梁。     

林业高等院校办学特色建设的探讨

办学特色是大学生存与发展的内在动力,具有独特性、稳定性和发展性等多个特点。加强林业高等院校办学特色建设是林业高等院校适应国家经济社会发展的需要,是适应我国高等教育发展的需要,是林业高等院校提升核心竞争力的需要。要加强林业高等院校办学特色建设,必须重点抓好以下几方面的工作:塑造有林业特色的大学精神,建设有林业特色的学科,培育有林业特色的科研,构建有林业特色的人才培养模式。     

综合信息

全国林业主要产业专利状况随着知识经济全球化的深入发展,知识产权已成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素,成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。现代林业发展的新形势、新任务对林业知识产权工作提出了新的更高的要求。国家林业局将站在新的起点上,深入贯彻落实科学发展观,认真实施落实国家知识产权战略,全面提升林业     

对杭锦旗文冠果造林的几点建议

近年来，随着全球能源安全和环境安全问题的日益突出，国家对发展可再生能源非常重视，颁布实施了《中华人民共和国可再生能源法》，制定了可再生能源和能源中长期规划。同时，国家林业局从能源发展的战略出发，将培育和发展林业生物质能源列入国家“十一五”林业发展规划，内蒙古自治区被列为全国首批培育专用能源林区域示范基地，文冠果是全区开发利用林业生物质能源树种的首选，正面临着巨大的发展机遇。     

21世纪世界营林科学技术发展方向

２１世纪世界营林科学技术发展方向薛茂贤，郭树平（黑龙江省林业科学院）随着新的科学技术的发展，２１世纪世界营林科学技术将得到迅速发展，各学科都将在原来的基础上向前发展，展示着本学科的发展方向。１森林培育学将有一个较快的发展随着林业生产、相关学科、现代数...     

我省发展林产品精深加工的对策

1．提高认识，加强领导，科学制定林产品加工产业发展规划。 充分认识发展林产品精深加工既是促进我省农业结构实现战略性调整，提升产业化经营水军，增强国际市场竞争力的客观需要，同时也是我省林业实现跨越式发展，加速小康社会建设和推动区域经济发展的必然选择。要坚持政府推动，优化环境，市场运作的方式，认真制定林业产业发展规划。规划要紧密结合实际，发挥优忧势，突出重点，搞好布局，大力培育并形成具有区域特色和竞争优势的主导产业。     

利用外资造林 促进林产工业

介绍江西省利用外资营造速生丰产林的科学管理经验及特点，阐述利用外资项目在培育森林资源之后，要以科技为先导，市场为导向，促进林业产业化进程，将资源优势转变为经济优势，走适合我省省情的林工贸一体化的高效林业工业发展之路。     

入世:国有林业企业如何提升自己的核心能力

运用企业能力理论揭示企业经营战略奥秘已成为当今世界的最新潮流。而缺乏核心竞争力是我国企业特别是国有林业企业发展中面临的一个突出问题。企业如何造就自身的核心能力?下面的文章结合中国国情与入世后的发展环境,从无形资产积聚、主营业务优选、营销能力培育及增强资本意识等方面,提出了国有林业企业的应对策略。     

林业企业文化建设要以人为本立足双赢

林业企业文化是以林业企业管理哲学和林业企业精神为核心，以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容，能够激发和凝聚林业企业员工的归属感、积极性和创造性的人文管理理论，是林业企业发展的灵魂和精神支撑，是打造林业企业核心竞争力的重要举措。     

加速建立林业产业市场营销体系

加速建立林业产业市场营销体系李梅梅市场经济要求林业产业增资源、增活力、增效益，绿起来、活起来、富起来。林业产业要适应市场经济的发展，就要借改革的动力寻求林业的发展目标，以自然资源的稳定优势将林业推向市场。建立林业产业的市场营销保证体系是林业从根本上寻...     

创新经济管理实现林业企业经济协调快速发展

林业企业肩负着经济效益和生态效益的双重重任,在激烈的市场竞争环境下,企业唯有不断创新,即通过管理创新、技术创新、制度创新、文化创新的相互作用,来培育林业企业的核心竞争力,使林业企业实现可持续发展,最终实现林业的可持续发展。     

调整林区产业结构 构建新型林业产业体系

加快林业发展，全面建设小康林区，必须发挥林业产业优势，形成发展的有利势头。传统的林业开发由于以木材生产为主导，导致了产业分布不平衡，产业体系不发达，林区原有的很多产业难于形成后续优势。因此，必须加快大兴安岭林区后续产业建设的力度，形成新的后续产业优势。随着《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》的出台，国家对林业重新定位，对林业体制、机制和政策做出了新的调整。随着新机制、新体制的逐步确立，大兴安岭林区将迎来新一轮的创业辉煌。     

林企海外布局亟需预警和引导机制

在新环境新条件下,林业、林产品、林业产业发展和林产品贸易所面临的形势和下一步发展的条件都要发生非常大的变化。从供需的角度来说,这个环境变化是巨大的,我们长期是通过比较优势来生产有价格竞争力的出口产品,这十几到二十多年基本上这样。在新常态条件下还能守住万亿这个限?那个基于生产能力和生产基础的传统的比较优势,现在消失的非常快。看有一个预测,到2020年我们劳动力的价格可能就要到达2000美元左右,一月工资     

丘北县培育红豆杉开辟农民致富新渠道

近年来，丘北县在发展林业产业中，坚持走“产业发展生态化、生态建设产业化”的发展路子，努力培育特色林业产业，不断寻找新的经济增长点。丘北县具有红豆杉生长得天独厚的优势，经过多年的精心培育，红豆杉产业已初具规模，经济效益凸现，为丘北农民增收致富找到了一条新的发展路子。     

推动云南林业优势产业集群发展

推动产业集群发展,是经济全球化条件下提升国家和地区核心竞争力的有效手段,也是欠发达地区实现跨越式发展的战略途径。云南林业要实现资源优势向经济优势转变、由资源大省向经济强省转变,必须走产业集群发展的路子。一、产业集群发展是建设现代林业的根本要求(一)产业集群发展是提高区域经济和产业竞争力的有效手段     

复关:林业面临的挑战、机遇与对策

“复关”将给中国林业带来巨大的挑战和前所未有的机遇。森林相对不足，林产工业水平低下，决定了中国林业尚参与国际竞争的实力；贸易环境的急剧变化，市场保护能力的降低，以及双重加的市场推动，将对林业的发展造成冲击，前景不容乐。但与此同时，林业也将获得稳定的贸易环境以及调整产业结构和增强竞争实力的动力和条件。面对挑战和机遇，我们必须改变思维，在关贸总协定的框架内寻求对策，制定措施。