成本视角下的农业发展方式转型

农业转型成本对农业发展方式转型效果有重要影响,直接关系农业的可持续发展,介绍了经济社会和 资源环境双重约束下的农业发展方式转型,从宏观层面农业转型成本体系,宏观层面农业转型成本的测度方法,农 民承担的转型成本,企业承担的转型成本,企业转型成本与农民转型成本的关系等方面对农业转型成本进行分析, 以探寻低成本高效率的转型之路,更好地实现农业可持续发展.     

企业采购成本控制实务研究

采用从宏观到微观、从战略到战术层面的思路,实行战略成本管理思想指导采购成本控制、完善相关采购制度等方面对成本控制措施进行总结,树立市场竞争意识,落实具体的材料等成本管理措施,旨在为企业的采购成本控制提供借鉴和参考。     

国内外企业成本管理比较及启示

为丰富中国成本管理会计的理论,指导企业的成本管理顺利实践,总结企业实施成本管理会计的成功经验,促进企业成本管理水平的整体提升,通过梳理了建国以来成本管理发展的五个阶段,分析了中国成本管理目前存在的主要问题。借鉴了以美国为首的西方国家企业成本管理的实践经验,在对比了中美企业成本管理差异后,提出了几点完善和发展中国企业成本管理体系构建和运行的建议。     

知识经济与现代成本控制观念的更新

成本管理是企业管理的主题。企业作为竞争主体,应树立怎样的成本控制观念以及如何确定适应新的经济环境下的现代成本控制方法,以支配企业的成本管理工作,合理配置资源,是企业的一项具有战略现实意义的核心问题。本文基于企业治理的利益相关者理论和实时控制理论,从成本观念的适应性创新以及成本的管理、控制方式、目标等的相机选择和确定入手进行初步探讨。     

关于宏观植物病理学

宏观植物病理学是植物病害宏观规律和宏观治理策略的研究,其研究对象的特点是空间广、时间长和系统层次结构复杂。许多植物病害的宏观问题具有重要的经济价值和理论意义,如植物病害的洲际蔓延、新病害的产生、原有病害品种技病性丧失、病原菌技药性发展等等。植物病害系统的人为演化日星加速,将导致意想不到的新问题出现。不仅需要对现存具体问题继续开展应用研究,而且要加强宏观植物病理学的基础研究和教学。这包括许多理论和规律,如：地理植物病理学,植物病害系统的演化,基因工程生物与植物病害新风险,全球气候变化与植物病害宏观演变,病害系统超长期预到,病害宏观治理的系统模拟、效量评估和治理策略等。植物病理学是个整体,分子植物病理学例重微现,宏观植物病理学侧重宏观,微宏结合,相辅相成,如鸟之双翼,缺一不可。     

Cost-Driver Analyses of Agricultural Product

导致农产品成本发生的成本动因有微观动因和宏观动因之分,农产品宏观成本动因是指决定农业基础结构的成本动因。这些成本动因虽不能具体化为成本项目而记入农产品成本中,但这些成本动因以不同形式影响着农产品成本的形成方式、形成内容及补偿程度,而且这些动因一旦形成,又很难变动,对农产品成本具有长期影响。主要研究作为农产品成本宏观动因的农业经营规模、农业经营形式和农业生产结构对农产品成本的形成方式、形成内容及补偿程度的影响。     

基于价值链分析的作业成本管理

价值链理论价值链管理与作业成本管理理念中的作业链管理是有异曲同工之处的,将两者联系起来进行研究,可以促进形成更完善的作业成本管理体系。因此本文将价值链的思想引入作业成本管理,构建了一个将价值链分析和作业成本管理相结合的模型。该模型旨在将价值链分析的思想嵌入作业成本管理的每一个部分,让作业的确认,成本动因、资源动因的分类,成本、资源的分配等有据可依,从而使作业成本计算更科学、更准确,进一步加强作业成本管理,满足企业内部管理的需要。     

企业战略成本管理对核心竞争力的影响探讨

战略性、全面性、人本性和创新性是战略成本管理理论与核心竞争力理论实现成功嫁接的桥梁。通过提升企业规模和控制力，战略成本管理能够对企业核心竞争力的生成和保持起重要作用。     

农业企业成本管理研究

在当前的社会形势和农业产业格局下,各个行业的外部环境日新月异并且行业竞争愈演愈烈,因而对企业成本管理的需求正在逐步提高。在农业企业生产实践过程中,为了能更科学地掌控动态生产状况以及生产效率,制定合理的农业生产成本管理制度成了迫切需求。因此,立足于农业成本的理论之上,对农业企业成本管理进行研究,提出了完善农业企业成本管理体系、提高农业生产科技含量、减少农业生产成本、提高生产者农业成本管理思想以及综合素质、适度加大农业成本管理的范围等农业企业成本管理优化政策。     

论园林绿化工程成本管理

园林绿化工程成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。就园林绿化工程成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。文章仅针对工作项目的成本预测、成本决策、成本控制三方面引以阐述。     

成本管理评价体系研究——以油田公司第四采油厂为例

以成本管理思想基础为根基,以管理学原理作为梁柱,通过层次分析法设计了一套包含成本管理思想、系统、过程和效果的成本管理评价体系,并以具体企业的应用实例证明研究内容的可行性。     

成本计算方法浅议

21世纪的现代企业正面临着日新月异的环境变化和竞争挑战，越来越多的现代技术被引入到企业的生产领域，使传统的成本计算方法和成本管理方法面临极大的挑战，已经不能完全适应现代企业发展和企业成本管理的需要。因此企业有必要引入新的成本计算方法来确定企业自身的生产成本，采用新的成本管理方法进行企业的管理。     

行政事业单位国有资产的管理目标、原则及措施

首次提出行政事业单位国有资产的管理目标是成本最小化。分析了实现成本最小化的3个管理原则,即资产管理与预算管理相结合、公平与效率相兼顾、实物管理与价值管理相结合。提出了几个与成本最小化相关的措施：体现存量资产的真实价值、制定资产配置标准、禁止“非转经”、模拟市场化的手段。     

基于C/S结构的施工企业工程造价管理信息系统

阐述了现代施工企业工程造价管理信息系统的指导思想及应实现的目标，结合通用工程造价管理平台－－造价工程师2001，介绍了基于C／S结构的工程造价管理信息系统的功能、结构与特点。     

浅析水利工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

成本管理对水利施工单位的未来和发展都非常重要,成本管理水平的提高,对于提高水利工程项目管理,实现持续、快速、健康发展有着非常巨大的作用。     

水利工程建设过程中概预算与造价控制

水利工程的概预算对水利工程的施工阶段、财务管理阶段以及水利工程的技术管理等具有重要的影响,是水利工程施工和投资企业进行施工监督的重要参考依据。     

水利工程管理中价值工程的应用

一般会把水利工程项目实施过程中所涉及的质量管理和成本管理当作是两个不同的学科。价值工程是一门现代管理学学科,通过产品功能的分析,找出在保证产品质量的前提下节约生产资本的方法。本文主要对价值工程在水利工程管理中的应用进行探讨。     

我国房地产开发经营企业的成本管理弊端及对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。     

防雷工程成本管理与效益分析

防雷工程是一个新兴的工程项目,在工程运行中,成本与效益的问题一直是困扰各个企业和管理部门的问题,本文通过科学合理的分析,给出切实有效的管理办法,做到工程合理,效益最大的目标.     

审计成本控制思考

审计成本包括基本成本、项目成本和潜在成本,具有非市场化、总量不断上升、成本控制与效率提高并重的特点。加强成本控制,要有成本管理意识,量化成本考核指标,建立成本激励机制,使成本控制与效率提高并重。