农资电商平台发展浅析

为了解决困扰农业产业升级中农资辨别、使用、销售、流通的难题,针对规模种植农户、农资经销商、农资生产企业和电子商务平台进行了调研与对比分析,表明：农资电商平台已成为今后农资销售的主要模式。农资电商平台将具有B2C、O2O、移动互联网、网上支付和移动支付、融入体验分享和社交元素等特征。最后,提出了农资电商平台发展中面临的问题在于：物流运输限制、种植业分散、与传统交易模式矛盾、信任机制欠缺等。     

“全链化”:现代农资的“真面孔”

<正>目前,物联网技术提升传统农资服务取得初步成果,已形成化肥、农药、种子、仓储、物流、销售、售后服务全产业链农资物联网技术解决方案等系列自主知识产权17套。毋庸质疑的是:农资行业"全链化"经营服务,将在市场中展现出现代农资的"真面孔"、"新容颜"……     

万亿市场+十倍空间 农资电商投资潮起

<正>农资电商迎来快速发展今年以来,"互联网+"风潮席卷实体经济和资本市场,其中农业电子商务更是成为"互联网+"的重头戏。在政策推动下,作为农业电商的重要分支,农资电商正在迎来前所未有的大发展。今年2月份出台的中央一号文件提出,加大改革创新力度,加快农业现代化建设,强化农业科技创新驱动作用,创新农产品流通方式,支持电商、物流、商贸、金融等企业参与,涉农电子商务平台建设。5月7日,国务院正式出台了《关     

五类农业电商,为何难言成功?

<正>有关农业电商、农村电商的讨论,观点实在太多。但落地成功、做出成绩的农村和农业电商项目却屈指可数。或许是时候,需要抛开城市电商的影响,独立对农村电商进行思考。近些年,农业电商项目可以归纳为五类。农业电商项目的类型一类是以卖农产品为主。主要是利用已有的电商平台,销售农产品。其中销售较好的是土特产、山货、副食品等等。二类是以向农村卖商品为主。如面向农村销售家电、农资、农药等生产和生活用品,包括京东、淘宝也都有类似的农村战略。     

中国农药农资植保联盟湖南采风行之二:不一样的农资电商——农人公社模式值得期待

去年开始,农资电商急速升温,一时间大家都认为农资电商已经开始威胁传统农资渠道商的市场份额。田田圈建立了县域综合服务中心,甚至拉来了电信、银行以及电子商务的入住;农一网在全国各地建立了服务站;京东农资电商平台也实行了聚焦县级服务中心的策略,更是推出了京东白条分期付款的政策;哈哈农庄在全国建网吧;云农场则布局"村站+农场主服务中心"的建设。各大电商这么费心尽力地布局,似乎就想取代经销商,变成零售商。但是现实却给了这些电商平台一个响亮的耳光,农一网上线一年亏损4561万元;云农场大幅度裁员等等新闻层出不穷,目前国内的运作成功的农资电商几乎可以说是没有。而就在这样的情况下,农人公社出现在大家的面前,带着他独特的经营理念,逆势而上,直击农资电商销售的痛点、难点,为我国的农资电商销售又打开了一扇新的大门…….     

新冠疫情和防控催生出农资电商发展新机会

正2020年新冠肺炎疫情暴发后,各地隔离防疫措施全面推行,线上采购方式一度成为主流。春耕备货期间,今日头条、淘宝、京东等电商平台的农资网店明显增多,农户选择网上采购农资的比重增加,农资电商再次升温。除了在大型网购平台中的各种旗舰店外,一些较小的垂直平台的农资销售也颇受追捧。但本轮升温是源于疫情的助推,并非农资网购刚性需求所致。在春耕备货     

种业电商市场发展中存在的问题与对策——以邵东市为例

随着电子商务的蓬勃发展,种子销售加互联网平台孵化出了种业电商这一新型市场主体。通过查阅文献、实地走访、专家座谈等途径,以种业监管机构、种业商家、物流行业以及电商平台为调研主体,从政府政策、物流运输、监管环节以及平台支持等角度,剖析邵东市种业电商在发展过程中遇到的困难与机遇,提出了加大政策支持力度、规范市场主体行为、优化网络平台服务、打通物流运输瓶颈等发展对策。     

农资电商落地与大户时代到来的辩证关系

正2015年初"互联网+"概念兴起,农资行业闻风而动,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,开启了我国"农资电商元年"。乐观者对农资电商寄予了根治行业顽疾的希望:品牌农资生产企业可以通过电商平台直接将优质产品卖给农民,一方面降低了价格,让利于民,另一     

以农化服务增强企业竞争力

<正>农化服务泛指围绕农用化学品提供的营销和技术服务,为农民、客户提供产品、使用和农业生产技术等服务。具体包括调查、咨询、培训、试验示范等环节,介绍产品特点、推广应用技术、保证产品安全性与效果等,通过技术服务建立与农民、客户的信任关系。农化服务体系的完善程度和服务水平可反映一个国家农业现代化发展水平。当前,农资企业已经成为技术服务的主体力量。农化生产企业、技术研究部门、农资经营者、农民和执法部门参与农资从生产     

农资电商平台销售的农药如何监管

<正>本刊讯近几年,电商在农业各行业发展迅猛。然而,定位于农药、肥料等农资电商业务的平台,较之于农产品电商起步却较迟。近日,第三期华夏智董会在北京召开,农业部信息中心张兴旺主任、农业部药检所隋鹏飞所长和前中国社会科学研究院信息化研究中主任汪向东等专家以及龙灯、江苏克胜等国内一批主要农资电商和农药企业当家人参会,并以"互联网+背景下的生态农资模式重建"为主题关于     

农资圈马云将会诞生谁家

<正>生产商转变成农资电商难题不少;流通商成农资电商要注意把握时机;平台商发展农资电商要加强公信力建设15年前的马云逆袭为今日中国首富,这样的励志故事相信也给农资人打了一针兴奋剂。从当前看,农资电商领域主要活跃着"三股势力",在他们中间,未来会不会崛起农资行业的"马云"?甲方生产商换个场地卖生产企业的电商平台与企业直销本质上没有区别,无非是应用互联网工具对销售手段进行了武装罢了,当然它也是一个有价值的宣传窗口。     

农资电商发展火热 农民下单顾虑重重

7月16日,京东正式宣布布局农村电商,其将与金正大合作,构建农商1号农资平台,在做好农资下乡的同时做农产品进城的生意。近年,各类农资电商和依托于互联网的农业服务平台竞相萌发,云农场2014年2月8日正式上线,农一网2014年11月1日正式上线,田田圈从4月份开始"百县会战",目前已挂牌成立多个田田圈"先锋县"……那么农资电商目前运行得怎么样?种田大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体对此又是什么看法呢?记者对此进行了采访。     

关于当今农资现象的观察与冷思考

正当前,农资圈出现了一些怪现象,如旧的销售模式不管用,新的销售模式不会用,令农资销售陷入尴尬境地。岁月匆匆,但农资永恒,要想跳出这样的尴尬,必须转变思路,思路一变天地宽,我们能否换个角度思考农资?借名关键在用小燕子的葡萄酒在去年光棍节卖火了,电商平台火了,在当时媒体报道鼓噪一时。有人说,电商是一个值得开发的销售渠道,葡萄酒从前年就遭遇滑铁卢,但赵薇的葡萄酒却逆向而行,靠的就是电商销售平台。笔者自然联想到农资电商销售问     

农业电商平台的未来发展之路探索——详解“互联网+农业”新贵爱种网

"互联网+农业"绝不只是发展农村电商。互联网与农业的"联姻",也远非开个农资网店那般简单。从长远发展来看,"互联网+农业"是要把互联网思维引入农业,让大数据在产业重塑中"活"起来,让农业开始变得"会思考"。此外,还要探索如何让一个农业电商平台做到中立第三方和具有公信力。爱种网通过打通农业传统行业内部农资企业、经销商和终端农户间的信息流,以一种不同于其他农资电商的商业模式和商业定位,立足于这个"互联网+农业"快速发展的时代中。更重要的是,爱种网以产业互联网发展规律和大数据平台理念,设计出紧密贴合行业需求并深度整合产业链的商业模式和系统架构,显著提高了种植业对"互联网+"的接受程度和前景预期。爱种网通过互联网的发展理念和创新模式,改变种植业的生产和组织形式,改变农村和农民的面貌。     

农资服务一体化将成为农资变革的重要风口

农资一体化的核心是要提高农业效率,降低农业服务成本。我国农资产业链中可优化的环节很多,主要有农资产品服务性价比有待提升、农资技术服务匮乏、农资金融支持需要加强和农资仓储或销售需要帮扶等四个方向来探索,农资高程度一体化未来可期……     

电商农资还是农资电商

正回想前两年,农资电商一度成为行业热点,传统电商大佬纷纷找切入点高调介入,传统农资生产企业也以不同角色不同方式触电,瞬间,农资人情绪高涨,农资电商爆发,行业一下子冒出很多农资电商高手,但也有不把这资电商当回事的。然而,近期适逢3.15,农化行业出现了一番景象,继去年年初跨国公司发声"禁止网络销售"的事件后,     

农资电商没有固定模式

<正>农资电商模式多,自建系统收益多,借助平台发展快,分分合合花样多。最近几年农资行业在电子商务发展方面也做了很多探索,企业操作方式各有不同,各有优势,农资行业电商之路,关键是找到合适自己企业发展需要的途径,坚持下去。有的企业建立了自己的B2B电商,把自己销售系统的渠道商合并到线上交易,从而节约了管理费用,提高了企业运营     

“加肥站”将与“农资电商”争高下

<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不     

中农网购被认定为全国农业农村信息化示范基地

<正>本刊讯日前在江苏苏州召开的首届新农民新技术创业创新大会上,中农网购(江苏)电子商务有限公司被农业部认定为2017年度全国农业农村信息化示范基地。中农网购由克胜集团投资创立,克胜是以农药为主业,涵盖农业服务、农村金融、农业互联网平台等产业的农业服务集团。中农网购运营的蜻蜓农服平台,由蜻蜓农服网、APP和微信组成,以电商平台服务、无人机植保、农业物联网、农业大数据、土壤修复为核心,集成发     

谈“网络无授权销售”

<正>继去年年初跨国公司发声"禁止网络销售"事件后,前段时间,国内几大企业也强硬发表声讨:禁止未授权互联网平台销售该公司产品。农药销售主渠道是通过代理商将农药产品销售到用户手中,而网上电商模式因其去中间化,无时间、地域等限制的优势,其价格往往比通过一级级、一层层的渠道来得便宜,因此吸引了一些新农资人(零售商)、新农民(家庭农场、合作社、服务组织)的下单。