森工企业管理创新略论

当今林业企业管理的趋势之一是以人为本。其含义是从满足人在生存、相互关系、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性；林业企业发展兼顾员工发展，通过制定员工职业生涯发展计划等方式，以实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。成功的林业企业的实践表明，要“以人为本”、“人才强企”，关键在于抓好人才队伍建设。那么，森工企业在当前新的发展形势下应该如何抓好管理创新呢？     

创新经济管理实现林业企业经济协调快速发展

林业企业肩负着经济效益和生态效益的双重重任,在激烈的市场竞争环境下,企业唯有不断创新,即通过管理创新、技术创新、制度创新、文化创新的相互作用,来培育林业企业的核心竞争力,使林业企业实现可持续发展,最终实现林业的可持续发展。     

现代企业创新管理浅析

企业管理思想的正确与否，对企业生产经营活动将产生重要的影响。实践证明，只有树立正确的企业管理思想，才会对企业经营管理实践起到提纲挈领的指导作用，才能使企业在激烈的竞争中求得生存和发展，也才能更好地完成国家和人民所赋予的使命。经营和管理是一切经济组织最基本也是最根本的活动，离开了经营和管理，     

加大林业企业贷款扶持力度 推动林业产业又好又快发展

霍山县针对2008年以来遭受雨雪冰冻灾害,特别是下半年全球金融危机对林业生产造成的严峻形势,认真贯彻国家一系列林业政策和中央经济工作会议精神,大力优化林业企业发展环境,提高林业企业创新服务,帮助林业企业解决融资困难,推进全县林业产业又好又快发展.     

林业企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济时代的来临，人力资源作为生产要素越来越发挥着举足轻重的作用，成为企业创造超常效益和增值的基本源果。当前，我国林业企业正面临着尖锐的森林资源供需矛盾和日趋严重的环境保护问题。要摆脱林业企业“两危”的困境，其发展的道路只能是由传统的资源依赖型向人的知识智慧和知识创新依赖型转变。因此，林业企业要转变观念，把人力资源作为第一资源，加强人力资源的开发与管理。 （一）林业企业人力资源管理中存在的问题 １．林业企业人力资源的现状 改革开放以来，林业行业在科教兴国的思想指导下，通过大力发展林业教育和职…     

知识经济与林业

森林是陆地生态系统的主体,是国民经济建设及社会公益事业的基础,是国家自然环境安全的保障。在知识经济时代,林业将由传统经营向现代产业化方向发展。着重论述知识经济特点、内涵与林业发展的关系,阐明知识经济对林业的重要性,以及如何在新的经济环境中,改变观念,调整机制,建立林业创新体系,加速我国林业生产的发展。     

知识经济条件下我国林业企业的管理创新

随着知识经济时代的来临,企业管理创新已提上议事日程,林业企业也不例外。从整体看,林业企业管理水平较低、管理意识淡薄、管理基础较差,已经严重制约了林业企业的发展。因此,充分利用知识经济所带来的最新成果,对企业管理进行创新,是我国林业企业紧迫而艰巨的任务。一、知识经济的含义及其特征知识经济是指以知识和信息的生产、分配和使用为基础的、以高科技产业及智力为支柱的、区别于以稀缺自然资源为主要依托的传统工业经济的新型经济形态。在新的世纪中,知识将越来越成为发展经济的关键资源与动力,成为推动社会发展的关键因素。知识经…     

林区国有林业企业建立现代企业制度难点浅析

一、政企分开难林区开发五十年来,在生产经营上一直延续着旧的计划经济时期的国有企业经济管理体制,林业企业既是国有森林的经营者,同时又是管理者:一方面,林业局要完成木材生产任务,从中获取经济效益来维护企业的生存与发展;另一方面,企业还要担负起森林资源管理、森林调查、营造林、森林病虫害防治、森林防火等政府管理职能的重任。从这个角度来说,林业企业在左手管林、造林的同时,右手又要拿起斧子砍林,这显然是矛盾的。而建立现代企业制度,首当其冲的一点,就是实现政企分开,实现真正意义上的法人治理机构,和市场经济接轨。所以,林业企业…     

对国有企业管理创新途径的探讨

一、管理创新的内涵和必要性 管理创新是指对企业管理理想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所做出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有工具属性，又有一定的社会属性。因此，可以认为，管理创新就是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。     

创新:林业企业制胜的法宝——谈林业企业管理创新

<正>实践表明,管理科学和其他科学一样是处于不断进步、不断发展之中,企业管理还没有一成不变的理论和模式,而需要随着时间和情况的变化而不断加以创新。在当前我国进行社会主义现代化建设的过程中,在学习国外企业管理的先进经验基础上进行企业管理创新,是实现企业管理现代化的必由之路。如果说,管理是保证企业发展的永恒真理。那么,管理创新则是适应环境变化能够不断取得经营管理成功的永恒主题。     

知识经济与林业调查规划创新

介绍了知识经济的发展过程、特征及其论点。云南林业调查规划这支专业队伍从成立的第一天起 ,就伴随着学科的发展和技术的创新而成长壮大。随着知识经济时代的到来 ,实现林业跨越式发展 ,林业调查规划事业就必须要接受知识经济时代的检验 ,跟着时代前进。因此要转变观念 ;调整结构 ;建立考评制度和激励机制     

加强管理创新促进现代国有林场发展

管理是将各种生产要素科学地、有机地结合起来,使之发挥出最大组合效益和总体效益的枢纽和关键环节。建设现代国有林场,对实现国家林业现代化,建设生态文明,以及示范、带动乡村和区域现代林业的发展都有极其重要的意义和作用。新时期,现代国有林场林业事业具有极强的公益性,林业生产显著的长期性和林业建设明显的广域性,充分体现了加强管理创新的极端必要性。     

管理学理论在林业企业管理中的应用

针对我国林业企业管理的现状,分析了林业企业加强管理的重要性,提出林业企业要认真学习现代管理学理论,并从全面质量管理、创新管理、知识管理3个方面论述了管理学理论在林业企业中的应用.     

林业技术创新与现代林业的发展

随着科技的不断进步与发展,我国正逐步进入科技创新的崭新时代。林业是我国步入知识经济体系以后国民经济中非常重要的组成因素,而科技创新是现代林业发展的依托,也是推动国民经济发展的重要力量、提升社会生产力的重要基础。[1]林业技术创新对于现代林业的发展、环境的改善有着极大地促进作用。本文分析了技术创新与林业发展存在的关系,指出了林业在技术创新方面的问题,说明了其对现代林业发展的影响,并提出了与之相适应的意见以及建议。期望能够促进林业的进一步发展。     

健全职代会林企大发展

现代林业企业管理强调满足人的需要和尊重人的个性，采取多种正面的方法来调动和激发职工的主动性和创造性。虽然现代企业民主形式呈现多样化趋势，但职工代表大会制度仍然是我国林业企业民主管理的基本形式，具有不可替代的作用。     

浅谈知识企业的财务管理

在知识经济时代,由于生产要素的变化,企业财务管理面临知识经济的强大挑战,知识企业具有与传统企业不同的盈利模式,财务管理活动也因此而呈现出较大差异.研究知识企业的财务管理活动,可以帮助知识企业提高财务管理绩效.     

林业企业文化建设要以人为本立足双赢

林业企业文化是以林业企业管理哲学和林业企业精神为核心，以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容，能够激发和凝聚林业企业员工的归属感、积极性和创造性的人文管理理论，是林业企业发展的灵魂和精神支撑，是打造林业企业核心竞争力的重要举措。     

知识经济时代与茶业经济

知识经济的核心是创新 ,中国的茶业经济将如何迎接知识经济时代的到来 ,笔者以为 :必须遵循茶业经济自身的发展规律 ,走继承、借鉴和不断创新的路子。要创新 ,(1)首先要观念创新 ;(2 )茶业经营机制创新 ;(3)因企业而宜进行技术创新、产品创新、营销创新、管理创新等 ;(4 )茶学教育创新     

探索林权流转新模式促进林木速生丰产

林权流转是一个新生事物.<中共中央、国务院关于加快林业发展的决定>指出:"加快推进森林、林木和林地使用权的合理流转."国家和省有关文件对林权流转也有原则性规定.但目前还没有出台一个规范的操作细则;政府的各级管理职能部门也没有一个管理标准,而企业在经营过程中是在探索着走,因此总有不完善的地方.就中厦林业公司而言,部分林权证没有按合同承诺的时限取得,仅此就导致企业经营困难重重.林业改革作为系统工程,光靠管理部门是远远不够的.政府相关管理部门如果对林业改革的精神和政策理解不透彻,不注重"疏"只着眼于"管",对企业特别是民营企业是十分不利的.企业非常希望相关管理部门对林权流转倾注更大的热忱和关心.     

第三届中国林业论坛征文启事

科学发展体现了科学发展观的本质特征,其核心是实现增长方式由粗放型向集约型转变,走可持续发展道路,确保经济又好又快发展。从林业发展的实际看,贯彻落实科学发展观是林业发展的首要任务,也是传统林业向现代林业转变的前提和基础。只有坚持和落实科学发展观,林业企业才会有一个大的发展。贯彻落实科学发展观是各级林业部门思想政治工作当前乃至今后一个时期的重要任务。