研究单位工作分析对策

工作分析是组织人力资源规划和其他一切人力资源管理活动的基础,也是人力资源管理者最基本的作业,它是对工作内容和相关信息进行系统的、全面的描述和研究的过程,从工作任务、工作岗位、工作时间、工作原因和如何工作等方面进行调研,最后形成工作说明书和工作规范,为人力资源管     

人力资源规划编制与实施探析

人力资源规划是组织内部实现人尽其能、高效管理的重要工作,通过人力资源规划的制定能够较为清晰合理的分配组织内的人员,使其为组织发展提供与其能力相适应的动力,人力资源规划的编制有其自身的程序和要求,同时在实施的过程中,应也按照一定的程序和步骤进行。本文对人力资源规划的编制与实施进行了浅要的分析。     

浅析事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

事业单位是国家的重要机构和组织,隶属于政府部门,为国家的发展提供许多服务。在这个阶段,为了满足社会的需求,事业单位数量不断增加,人力资源管理面临着巨大的挑战。这是公共机构运作的基本条件,可以为公用事业提供必要的人力资源,并为许多公共项目的实施提供充足的劳动力。加快项目实施,及时落实各领域公共事务。人力资源管理相对复杂,人才招聘、培训、薪酬和绩效考核都是人力资源管理的重要组成部分。为了适应新时期社会发展的步伐,本文对公共机构人力资源管理的改革方向和措施进行了分析和探讨。     

基于人力资源管理视角的“民工荒”问题分析

从企业层面分析了民工荒现象产生的原因,揭示企业在人力资源管理方面的漏洞。分析发现:企业在人力资源管理的诸多环节中,如人力资源规划、员工招聘、工作条件分析、员工薪酬、员工培训、组织沟通及冲突处理等方面忽视了对农民工这一特殊人力资源的有效管理,这些因素对农民工短缺产生了很大的影响。基于此,提出了"民工荒"问题的解决对策。     

浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

通过严格把资源管理工作,为企业挑选合适的人才,保证人才能够在岗位上发挥最大的工作价值,这也是企业人力资源管理工作中的一项重要内容,由此可以使企业的工作效率、竞争力水平等都得到明显提高,从而保证企业有足够的经营管理水平。由此,本文基于我国企业人力资源管理当中绩效评价的实施情况,对绩效评价的作用进行归纳,并对其在人力资源管理中的应用予以分析。     

柔性管理对新时期乡镇企业人力资源管理的启示

知识经济时代,乡镇企业迅猛发展,并面临前所未有的挑战,如何使乡镇企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实施人力资源柔性化管理是其关键因素之一。据此,在对人力资源柔性管理的内涵、作用进行深入分析的基础上,从战略高度论述了乡镇企业组织对农民工实施人力资源柔性管理的意义,并提出乡镇企业柔性化管理农民工的具体对策。     

浅析人力资源规划外部环境分析的要素

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是推进人力资源管理的前提和基础,合理有效的人力资源规划能够最大限度的实现人力资源管理的效果。在人力资源管理规划的制定过程中,应充分对企业的外部情况进行调查研究,在分析研究的基础上进行人力资源规划的制定。本文对于人力资源规划外部环境的若干要素进行分析,并在此基础上提出对策建议。     

工作分析方法与技术探究

工作分析是人力资源管理的一项基本的职能,它为人力资源管理提供了一个平台,人力资源其它的管理活动都是在这个平台的基础上进行的。工作分析在实践中遇到的问题较多,员工恐惧的问题尤为突出。本文对工作分析中员工恐惧的表现形式、原因以及对工作分析的影响进行了分析,并提出解决方案。     

人力资源管理变革的探析

在过去的半个多世纪,人力资源管理的模式发生了翻天覆地的变化。从建国初期的"人民公社"、"吃大锅饭"等管理形式,到21世纪逐渐演化成通晓各种事务,能够明确招聘信息、技能培训、技术评定等实践工作,到能为各种组织创造富有独特气息的财富。社会组织对人力资源管理的重视一日大过一日,对它的期望也越来越高。可是传统的人力资源管理总会受到各种各样的限制,例如人力资本投入不足,培训不完善等问题。立足于人力资源管理中遇到的一些常见问题,通过一种战略性人力资源管理的管理运行机制,来科学制定人力资源发展规划,优化管理模式,营造一个良好的人力资源建设环境,使社会各组织的人力资源得到有效开发与管理,能够进行较为长远的健康发展。     

现代公共图书馆人力资源管理模块分析

随着科学技术的进步和图书馆职能的发展,公共图书馆已经不能再沿用传统的人事制度,而应该引进现代的人力资源管理体系。人力资源管理的内容通常分为工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系和员工职业生涯规划八个模块,其中的前4个模块在公共图书馆界应该受到重视,并且进行科学的设置和运用。     

工作分析实践中存在问题及应对策略

工作分析是人力资源管理工作的基础和前提,为人力资源管理各模块提供了依据.但在工作分析实践中存在着工作分析主体组成不完善、员工恐惧、动态环境适应障碍等问题,影响了工作分析的实施和效果.为此应积极采取对策,为企业工作分析实践提供参考.     

标本兼治的人力资源管理

<正>不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能治标不治本。随着我国人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重。提升企业人力资源管理水平,已成为我国企业的当务之急。我国许多企业开始聘请国际专业咨询公司对其人力资源管理进行诊断,帮助其设计和实施更     

浅析人力资源管理在电力企业中的应用

随着社会的发展和进步,我国电力企业的发展已经受到了人们的关注和重视,越来越多的电力企业开始重视人力资源的管理和开发,对于电力企业而言,人力资源管理是企业内部的核心内容。本文笔者将会针对现代电力企业人力资源管理面临的问题进行简单的分析,并对人力资源管理在现代电力企业中的具体作用等内容进行阐述。     

企业人力资源管理思考

一、当前企业人力资源管理中存在的问题(一 )人力资源的磨擦性耗费 (即内耗 )突出。人力资源的磨擦性耗费 (内耗 )大致表现为 :组织内复杂的人际关系氛围使员工的脑力和体力发生不同程度的付出 ,越是岗位目标不明确 ,工作责任不清晰 ,薪酬不以业绩为标准等等 ,其人力资源的磨擦性耗费就越大。在深层次上讲 ,人力资源磨擦性耗费的产生应该归因于组织在管理上存在着问题。因为由工作配置和人员配置所产生的人力资源磨擦性耗费是由于组织管理上的不到位造成的 ,组织完全有可能通过工作或人员的重新配置 ,使其耗费得到化解。(二 )人力资源管理观…     

新形势下神经内科护理人力资源管理存在的问题与对策

分析医院神经内科在护理人力资源管理方面存在的问题，探索在现有条件下进行护理人力资源管理的最佳方法。通过科学配置、优化组合人员结构，采取有效的激励机制，开展护理人员职业生涯设计，加快人才培养等途径来实现组织与个人双赢的目标。     

强矩阵型项目组织结构企业人力资源管理初探——以广汽本田为例

通过对强矩阵型项目组织结构阶段项目人力资源管理方法的分析与研究,将培训和授权激励作为切入点,对广汽本田的整车研发项目进行总结和分析,总结出与强矩阵型项目组织结构适用的人力资源管理方法。     

“四维法”确定岗位说明书中的职责内容

作为人力资源的基础工作,如何编写一份实用的岗位说明书是每一个企业的人力资源管理重心。作为岗位说明书中的重点内容,工作职责描述的准确性、科学性是开展岗位价值评估、考核标准等一系列工作的基础。通过汇总法、分解法、流程法、自测法形成的工作职责内容更符合企业的实际工作状态,进而保证岗位说明书能够在企业实施绩效考核、薪酬制定等众多工作上发挥它更为积极的作用。     

关于创新事业单位人力资源管理的探讨

在当今社会和经济的发展中,人力资源作为必不可少的战略资源,也是各事业、企业单位发展的重要依托,新形势下,人力资源的管理更是被事业单位的人事制度管理融入了科学的理念和方法,并且为了达到优化的目的,进行了适当的组织与培训,本文分析了如何在创新事业单位对人力资源管理上进行有效的探索。     

企业资源分析教学的改进

<正>企业战略管理是目前普通高等学校中工商管理、人力资源管理、市场营销等专业的必修课,企业自身条件分析(也叫内部环境分析)是这门课程必不可少的重要内容。企业的自身条件通常包括资源和能力两部分,自身条件分析也是从这两方面进行。在教学实践中,笔者发现,已有的教材一般只是介绍企业资源的概念、组成、分类、特点,缺少分析资源的方法、手     

从文化的角度浅析中美企业人力资源管理的差异

无论是对于任何的企业而言,人力资源管理都是十分重要的内容,人力资源对于企业而言是核心的力量,在未来的企业发展当中具有较为关键的作用。本文将会针对中美企业人力资源管理的差异等内容进行具体的分析和阐述。