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眼下许多企业经营者有这样一种感慨:制造产品难,推销产品占有市场更难!勿庸置疑,目前我国已由以往的“卖方市场”走向了“买方市场”,许多商品已呈饱和态势。如何占有市场,正成为企业兴衰的关键。一个企业,产品生产出来了,接下来最重要的一步就是开发潜在市场,把自己的产品推销出去。怎么做?这就需要企业多角度多视野地在看似饱和的市场中,在买方市 相似文献
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(接上期)五、做明天的生意:蓄水养鱼培养未来客户有的销售人员在向客户推销时,都怀有"一锤子买卖"的心态。若能够将商品推销出去就算大功告成,很少去考虑客户购买后的情况;若不能推销出去则完全断了"回头"的余地。这是一种比较低级的推销方式,与客户几乎失去了沟通,即使有所谓的沟通也往往是单向的。试想,失去了与客户沟通的机会,失去了客户对产品和服务的反馈,拿什么留住更多的客户?客户是业绩的保证,只有有了足够的客户才会有源源不断的订单。从长远来讲,任何一个潜在客户都是有价值的。销售人员应该把更多的精力放在与客户建立长期、稳定的关系上,蓄水养鱼。 相似文献
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商业展示是一种高效率的传播手段,能有效地传递企业商品的信息,树立企业和商品的良好形象,是传播企业和产品信息的十分重要的手段。视觉元素是展示设计中的基本要素之一,本文从二维和三维两个方面分析了视觉元素在展示空间中的运用。 相似文献
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今年油菜花期后,我已接到近10位蜂友的电话,要求协助出售蜂群;而要求购买蜂群的来信只有一封。两者反差很大。蜜蜂不像超市货架上的商品,你想要就随手而得,也不象农贸市场上的食品蔬菜,可以随时出售。它是一种特殊商品,需要互通信息,才能作为商品而产生流通。买、卖双方最好的办法是通过杂志做广告。笔者的广告,出来不到1个月就按计划售出了蜂群。今年有一些蜂友确有困难,急于出售。笔者本着解忧排难的目的开通信息站,为买卖双方提供信息。笔者只受理记录卖方情况,同时也向买方提供卖方情况。具体买卖由双方自己去商讨,笔者… 相似文献
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商品产品的质量计量检测信息是商品产品的重要属性之一。商品生产厂商能够及时方便地进行预约进而把商品产品送检到质检部门进行监测,并且能够查阅到商品检测情况,这一系列活动对于商家产品的生产和出厂以及进入商品市场具有重大意义。因此设计出商品产品质量计量检测信息在线管理系统成了大势所趋。本文主要阐述商品产品质量计量检测信息在线管理系统中应用到的理论技术,分析设计系统的整体结构和部分功能,讨论系统功能的实现,希望对相关领域研究提供经验借鉴。 相似文献
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销售是把产品从生产者手中传递给终端消费者,促使消费者购买产品,实现既定利润或目标的过程。在此过程中会涉及到零售商、批发商、代理商等多个中间环节。根据销售过程涉及到的不同环节可实行不同的销售方式, 相似文献
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蒋张林 《河南畜牧兽医(综合版)》2001,22(11):35-35
有许多购买种龟者上当受骗,损失惨重。笔者在此提醒大家,购买种龟时应注意:1防止走私商品龟作种龟一般上市之龟大多数为淘汰龟,不是有病伤有缺点就是年迈老龟。特别象我国南方边境地区有些不法商贩串通某些“养殖场”同污合流,把购运的龟混作家养龟作种龟推销,并且还撰文在当今报刊上鼓吹和推销,直接从美国进口什么“鳄龟”,殊不知国家早已明令严禁从境外进口龟鳖类了。且不说这些龟长途运输几经颠簸、挤压、摩擦、干饿与闷气后体质严重下降,还使这些走私龟逃避海关检疫,常带有危险病原微生物,对人畜造成危害,引发无法估量的后… 相似文献
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国内养龟已成为又一新兴水产行业 ,前景看好。由于龟有药用保健作用 ,国内不仅食龟渐成习惯 ,玩赏龟市场也日渐兴旺。然而 ,有许多购买种龟者上当受骗 ,损失惨重。笔者养龟 1 7年 ,接触到不少人为“鬼龟” ,在此提醒大家 ,购买种龟时应注意 :1 防止走私商品龟作种龟 一般上市的龟多数为淘汰龟 ,不是有病伤、有缺陷 ,就是年迈老龟。特别在我国南方边境地区有些不法商贩串通某些“养殖场” ,把贩运的劣质龟混作种家龟推销。这些龟不仅由于长途运输几经颠簸、挤压、摩擦、干饿与闷气后体质严重下降 ,还由于逃避海关检疫 ,常带有国际异种危险… 相似文献
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销售是把产品从生产者手中传递给终端消费者,促使消费者购买产品,实现既定利润或目标的过程.在此过程中会涉及到零售商、批发商、代理商等多个中间环节.根据销售过程涉及到的不同环节可实行不同的销售方式,一般分为直接销售和间接销售.直接销售是生产者把产品直接卖给终端消费者的方式,没有中间商参与;间接销售是指产品经过一个或多个中间环节再销售给终端消费者的方式. 相似文献
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许多企业经营者有这样一种感慨:制造产品难,推销产品占有市场更难!此话有一定的道理。勿庸置疑,目前我国已由计划经济时代的“卖方市场”走向了“买方市场”,产品极其丰富,许多商品已呈饱和态势。如何占有市场,正成为企业兴衰的关键。一个企业,产品生产出来了,最重要的就是开发潜在市场,把自己的产品推销出去。怎么做?这就需要多角度大视野地在看似饱和的市场中创造卖方市场,抓住商机,出奇制胜。有一则“和尚买梳”的营销案例颇能给人以启迪。一家制梳企业招聘营销人员,广告一出,应者云集。面对上百应聘者,梳商说,我要的是特… 相似文献
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生意场上常有这种情形 :同样的地域 ,同样的市场环境 ,同样的产品 ,不同的人去推销 ,结果迥异。有的推销员很快把货推销出去了 ,有的却怎么也推销不出去。为什么 ?原因当然较为复杂 ,但这在很大程度上与推销员的弱点不无关系。有以下几种特点的推销员 ,往往会沦为业绩不佳者 ,乃至成为生意场上的“败兵” :1 不以推销为荣者这种推销员认为推销是求人办事 ,因此在对待顾客的态度上运用“乞求”式的方法 ,一旦失败就产生自卑感。可是他们很少想一想 :国际上众多的百万、千万富翁 ,不都是终生从事推销工作吗 ?许多大企业的老板 ,不就是从推销… 相似文献