基层农技推广人员能力提升影响因素的研究

随着农业技术的不断发展,基层农技推广人员在农户与农业技术之间充分发挥了桥梁的作用,基层农技推广人员能力的高低对农技的应用效果将产生直接的影响,目前在农技推广过程中出现了影响基层农技推广人员能力提升的因素,对农技的推广造成了严重的后果,因此,本文主要研究影响基层农技推广人员能力提升的因素,并提出基层农技推广人员能力提升的有效对策。     

绩溪县农技推广人员创新能力提升的问题与对策

文章通过研讨我县中高级知识分子能力提升结合我县基层农技推广体系存在的现实问题，提升绩溪县农技推广人员创新能力的问题与对策，以及迫切提升我县农技推广人员的创新能力的意见、建议。     

江苏省基层农技推广人员能力提升要素研究

本文从江苏省农技推广培训管理角度着手,研究影响江苏省基层农技人员能力提升的内部因素和外部因素。通过对影响江苏省基层农技推广人员能力提升的要素的研究,解决困扰基层农技推广人员和农民之间交流、沟通不畅的症结,有效协助本省农业科研院所科技创新及科技成果在田间地头的转化应用,为提高我省农业科技生产力转换,推进我省现代农业的发展奠定基础。     

辉县市基层农技推广体系建设实践与思考

近年来,辉县市基层农技推广体系建设与发展持续推进,目前“一主多元”的农技推广体系基本完善,科技示范平台初步建立,农技人员业务素质稳步提升,信息化建设初见成效。但按照新阶段的要求,仍存在一些问题制约了农技推广体系进一步发展。如技术与产业需求融合程度偏低,部分基层农技人员业务水平偏低,现代化农业科技示范基地不稳,农技推广信息化支撑能力不够,农技推广工作资金投入不足等。因此,为进一步推进基层农技推广体系建设,应大力示范推广高产高效实用技术,有效提升基层农技推广队伍服务能力,积极培育农业科技示范主体,建设稳固的农业科技示范基地,加快农技推广服务信息化建设,不断加强项目资金管理。     

安康市基层农技推广体系改革的实践与探索

近年来,安康市成功创建了农技推广体系建设的“平利模式”,进一步推进了安康市基层农技推广体系的改革与建设。新型体系的建设使安康市农技推广部门公益职能更加明确、机构设置更加合理,不仅使基层农技推广人员的服务能力得到了提升,还实现了科技示范户、农技人员和政府三方面的满意。     

“四在一体”服务模式在基层农技推广信息化中的应用

随着"互联网+农业"的发展,基层农技推广信息化工作日趋重要,农技人员能力提升、对农户的指导需求等方面日趋多元。通过基层农技推广信息化的长期实践与探索,提出"四在一体"服务模式,即"在线学习+在线交流+在线信息+在线管理"四大模块,各有侧重又互相补充,通过信息化平台促进农技人员的知识更新和能力提升、专家与农技人员互动、农技人员与农民的互动、名特优农产品的信息展示和推广过程的信息化管理。     

江华县农技推广现状、存在的问题和建议

通过对江华县当前农技推广现状分析,认为乡镇农技人员占编不在“岗”、基层农技推广人员地位低、工作积极性不高、农技人员知识更新迟缓、基地示范不力、政府重视力度不够等六个方面因素是制约基层农技推广工作开展的主要原因。同时,对如何健全江华县农技推广体系和提升公共服务能力提出了完善农技推广服务条件建设、强化公益性职能、保障农技推广人员待遇和加大县级财政投入等四个方面的建议。     

南阳市基层农技推广体系建设现状与发展对策

<正>为不断提升农技推广服务能力,2014年,组织人员对本市基层农技推广体系建设情况进行了调研,提出了加强本市基层农技推广体系建设的对策。1本市基层农技推广体系建设的现状1.1机构设置和人员情况1.1.1市级农技推广机构本市市级农技推广机构共有6个,分别是:南阳市农业技术推广站、南阳市种子管理站、南阳市种子技术服务站、南阳市植物保护植物检疫站、南阳市经济作物技术推广站、南阳市土壤肥     

界首市农业科技网络书屋学习经验交流

界首市充分重视农技人员推广能力提升，为参与包村联户的农技人员全部开通网络书屋账号，通过组织集中学习、开展竞赛活动等方式，鼓励和支持基层农技人员通过书屋学习农业科技，解决农业生产和农技推广工作中出现的问题。     

加强“三基”建设 推进青海农技推广快速发展

加强"三基"建设,是全省农技推广快速发展的组织保证、工作基础和能力支撑。基层组织建设,是农技推广事业发展稳定的基石,加强基层党员干部队伍建设,要突出以人为本和人文关怀,拓宽基层农技推广人员成长渠道。基础工作是青海农技推广实业巩固发展的根基,而提升基本能力是有效履行农技推广职责的必然要求。     

全国基层农技推广信息化平台

<正>平台简介全国基层农技推广信息化平台,是在科技部、农业部等领导下,由中国农业科学院农业信息研究所研发,旨在利用3G无线网络等现代信息技术与装备,创新基层农技推广与管理手段,全面提升以基层农技推广人员为核心、相关社会力量参与的基层农技推广公共服务能力,加速农业科技成果转化,推进基层农技推广体系改革,为保障粮食安全、促进现代农业发展提供有力的科技支撑。     

完善农业技术推广体系 促进农业科技成果转化

农业科技是农业发展的第一推动力,在农业科技和农户之间,基层农技推广人员充当着桥梁的作用,其服务能力的高低将直接影响农业科技成果转化的效果。因此,研究基层农技推广人员能力提升影响因素具有重要的理论和实践意义。     

泰州市实施基层农技推广人员培训工程的实践与启示

<正>江苏省2008年制定并出台了《江苏省基层农技推广人员培训工程规划(2008-2010)》,不久又把实施基层农技推广人员培训工程列入农村实事工程的重要内容,在全省掀起了基层农技推广人员规模化培训、专业化学习的热潮。泰州市按照工作目标要求,积极开展调查研究,科学编制培训课程,精心选聘授课师资,组织落实参训学员,认真制定实施方案,精心组织实施基层农技推广人员培训工程,通过多年的实践,基层农技推广人员的专业素质和指导服务能力得到很大提升。     

恩施州基层农技推广体系建设的现状、问题及对策研究

对基层农技推广体系建设进行研究,能够有效提升基层农技推广工作的效率。笔者通过对恩施自治州基层农技推广体系的现状和问题调研,发现主要存在着机构设置不统一、农技人员身份待遇不明确、人员青黄不接、知识老化、设施落后等问题,提出了统一机构职能职责、明确公益事业性质、完善农技推广条件与农技人员待遇等加强基层农技推广体系建设的对策建议。     

永安市加强农技人员培训提升支撑服务能力的做法与成效

加强农业科技推广工作,提高农业生产的科技水平,是推动农业农村经济发展的本质要求,也是抓好农业科技进步工作的重要环节。而基层农技推广队伍不仅是推动农业科技进步的重要力量,也是农业科技成果更好应用于农业生产实践的桥梁。因此,农技人员水平的提升在农业技术推广工作中的作用至关重要。自2012年起,永安市农业局高度重视,为提高农业科技推广人员业务能力,依托全国基层农技推广补助项目,大力开展农技人员培训工作,逐步提高全市农技人员业务知识水平,提升科技服务水平,推进基层农技推广队伍建设,有力地推动全市农业主导产业发展,促进农业增效、农民增收。     

关于安徽省基层农技推广队伍建设的思考与对策

安徽省基层农技推广体系经过十多年的改革与建设，理顺了管理体制，改善了推广服务条件，稳定了农技推广队伍，提高了队伍素质，推进了农技推广工作全面开展，为现代农业发展、粮食持续增产丰收和农民持续增收提供了重要支撑。由于种种原因，基层农技推广队伍目前仍面临着力量不足、年龄老化、能力不强、活力不足、待遇低下、空编得不到及时补充等问题，通过分析问题存在的原因，提出了整合农技推广人员力量和资源、建立多途径的人员补充机制、提升农技人员能力和水平、调动农技人员积极性以及增加财政资金保障等解决对策。     

种植业行业基层农技推广机构星级服务创建活动正式启动

为贯彻落实《中华人民共和国农业技术推广法》,进一步强化基层农技推广体系建设,全国农技中心4下旬月正式启动种植业行业基层农技推广机构星级服务创建活动。该项活动以提升基层农技推广机构形象和人员服务能力为重点,目标是通过开展创建活动,促进基层农技推广机构实现"五好",即"机构形象好、班子队伍好、管理运行好、工作业绩好、服务口碑好"。创建活     

农业科技网络书屋——农技人员的良师益友

通过全国基层农技推广体系改革与建设项目的启动实施,提升基层农业技术推广体系公共服务能力,增强农技人员推广农业技术的信心,鼓励大家充分利用好农业科技网络书屋这一平台,不断进行"充电",拓展自己的知识面,从而提升自己的业务理论水平和实际工作能力。     

祁门县：“农业科技网络书屋”实用又方便

为进一步加强基层农技推广体系建设，着力提升基层农技人员的服务水平，全面推进农业科技进村入户工作。近年来，安徽省黄山市祁门县农业委员会依托全国基层农技推广补助项目为全县160余名农技人员开通了农业科技网络书屋，并在全县农技推广队伍中得到了很好的普及应用。同时，还对该县农业科技网络书屋的使用现状、使用方法、使用优点、使用效果及具体做法进行了必要阐述。通过对书屋几年时间的推广应用，逐步实现了农业技术信息的实时、交互传播，加快了农业技术及信息进村入户，提升了农技服务能力，提高了农技推广效率。     

卫辉市:着力加快基层农技推广

正为加快基层农技推广体系建设,全面提升农业科技公共服务能力,河南省卫辉市以队伍建设、制度建设、条件建设、机制创新为重点,强化措施,推动基层农技推广体系健康发展。围绕本区域农业农村经济工作重点,强化基层农技推广机构的公共服务职能,细化农技推广服务目标任务,分工到岗,责任到人。健全农技推广责任制度,通过严格的绩效考评,强化对补助资金和农技人员的管理,切实做到奖惩