“全能型”供电所建设存在的问题及对策

正2017年2月,国家电网公司提出打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所,各地如火如荼全面展开,"全能型"供电所建设卓有成效。本文结合工作实际,浅析"全能型"供电所建设中存在的问题并提出对策。1业务协同运行方面问题:一是末端系统应用存在诸多交叉重复,增加了员工工作量,影响协同运行效率。一般供电所日常工作需要同时处理供电所综合业务监控平台、供电服务指挥平台、SG 186系统、南瑞系统、PMS 2.0、线损     

基于信息化建设的供电所“六化”管理

正随着电力体制改革的不断深入,供电所管理面临的内外部环境发生了深刻变化。外部监管日趋严格,客户对用好电的需求愈加强烈,优质服务面临极大压力,供电能力面临严峻挑战;在"三集五大"体制改革后,供电所管理由"块式管理"转变为"条式管理",供电所人员管理、安全防控、物资调配等工作亟待转型。基于上述情况,国网山东平邑县供电公司实行基于信息化建设的供电所"六化"管理,全面提升基层供电所管理水平,取得了良好效果。     

“点餐式”培训 助推“全能型”供电所专业化人才队伍培养

<正>工作背景及基本情况2017年初,国家电网公司对建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所提出工作意见,省公司4月份印发了"全能型"供电所建设方案,启动"全能型"供电所建设工作。围绕各级部署要求,国网东平县供电公司加强供电所工作调研,深入研讨分析供电所管理现状,扎实开展"全能型"供电所建设。在推进"全能型"供电所建设中,东平公司认     

实施供电所“五化”管理 促进管理有效提升

<正>国网山东平邑县供电公司立足实际,结合"三集五大"体系建设,制定了"横向到边、纵向到底"的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所"安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化"的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现"大安全"格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现"大安全"格局。一是坚持安全     

密州所:信息化“点睛”标准化

诸城市供电公司密州供电所在标准化示范供电所创建工作过程中,加快实用化进程,广泛应用信息化技术,夯实供电所生产管理、营销管理和优质服务基础,提升了供电所执行力和管理水平     

供电所所长要处理好“三个关系” 做好“五个动作”

<正>乡镇供电所主要工作不外乎就是安全生产、营销管理、优质服务等三项重点内容,日常从事客户的新装、增容、变更、临时用电、配电网运行管理、维护检修、电力营销、优质服务等工作,每天面对用电客户,协调各方面关系。要当好一名合格的供电所所长,笔者结合自己在供电所的管理经验,认为应该处理好"三个关系",做好"五个动作"。     

智能电网下的“全能型”供电所建设探讨

在信息化时代,我国的电力行业不断发展,而供电所是电力行业的重要组成部分,因此供电所要加强信息化建设,使职能更加全面,适用于各种情况下的电力保护以及电力供应。文章主要结合其优势和存在的必要性进行分析,并提出相应的"全能型供"电所建设措施。     

标准化建设带来的“美丽蜕变”

在开展标准化示范供电所建设过程中,福建省泰宁县朱口中心供电所紧紧围绕国家电网公司标准化示范供电所的标准要求,逐步建立起标准化管理平台,从组织机构、基础管理、现场作业、队伍建设、信息化建设等各方面对供电所进行改革和提升,最终实现了"美丽     

“五到位”创建标准化供电所

在供电所标准化建设过程中,河南省林州市电业局切实做到了"五化",即建设标准统一规范化、作业组织管理专业化,工作流程完善便捷化、考核指标明细责任化、网络软件应用信息化,在优质服务、职工培训、信息化建设、员工绩效考核、标准化作业等方面都呈现出了新的工作成效     

国家电网公司加快“全能型”乡镇供电所建设 推进营配融合和服务转型提升 培养“全能型”员工队伍

<正>2017年5月17—18日,国家电网公司在江苏省金湖县召开"全能型"乡镇供电所建设工作会议,宣贯加快推进"全能型"乡镇供电所建设工作的主要举措及相关要求。会议介绍了公司系统内乡镇供电所的基本情况,并就"全能型"乡镇供电所的基本内涵、基本原则和工作目标进行了解读。     

“全能型”供电所建设不断深入推进

正2017年国家电网公司提出建设"全能型"乡镇供电所,通过"全能型"供电所建设,进一步优化了乡镇供电所及其内部的班组设置,强化了信息化支撑。"全能型"乡镇供电所让供电服务响应更及时、服务手段更便捷,全天候、多样化、个性化的服务将满足广大客户的不同需求,释放更强的服务能力,创造更大的服务效益。本期选刊了几家"全能型"乡镇供电所的建设经验和成绩,与广大读者交流分享。     

立“高新之志” 擎“沈北发展”——国网辽宁沈阳市沈北新区高新开发区供电所创“五星级供电所”纪实

<正>从省公司"五星供电所"到创国家电网公司"五星供电所",国网辽宁沈阳市沈北新区高新开发区供电所感受最深切的是,在以"志"践行、以"智"创新、以"质"塑形中凝练出了"高新之志、擎动沈北"的工作理念,并将这种理念有机融入到了各项中心工作全过程,使之在岗位上体现、在流程中沉淀、在细节和行为上表现,     

基于“五位一体”的供电所“五化”管理

<正>供电所作为县供电企业最基本的组成单元,承担着农村电网发展和供用电服务工作,展现着国家电网企业形象,肩负着电网企业社会责任。国网山东高密市供电公司创新开展"组织机构标准化、基础管理模式化、工作过程精细化、作业组织专业化、人文管理亲情化"的供电所"五化"管理,落实并促进职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制在供电所的深度融合,全面推动农电管理水平的提升。1加强顶层设计,实施"标准化"管理     

用好“四度”方法做好供电所工作

<正>大家都知道,县级供电公司供电所普遍存在人员少、事情多,服务又在最基层。所以如何提高员工工作积极性,提升供电所内部管理?我担任供电所所长有些年头了,现将一些个人管理经验供大家分享。即:用"四度"(高度、温度、热度、适度)方法做好供电所工作。高度:凡事要站在高度看问题,讲政治、讲大局、讲正气。作为所长,自要做到表率,在处理供电所与地方政     

“五化”管理实现管理跨越提升

高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。安全管理系统化,实现"大安全"格局。采取多措施营造安全氛围,坚持安全教育培训与班组安全活动、安全月活动等载体结合,开展安全事故和     

快速推进“全能型”供电所建设

正阜阳城郊供电公司全面贯彻落实国家电网公司关于"全能型"乡镇供电所建设的工作部署,以及国网安徽省电力公司"全能型"乡镇供电所建设实施方案精神。公司快速开展了"全能型"乡镇供电所建设工作,重点从优化班组设置、构建网格化供电服务模式、推进营业厅综合能力提升、培养一专多能的员工队伍、全面支撑新型业务推广等方面对供电所管理水平进行提升,全面落实"全能型"供电所的建设工作。     

统抓农电“三化”建设

<正>编辑同志:当前,国家电网公司系统农电工作重点是"三化"创建。"三化",即供电所的专业化管理、标准化供电所建设、供电所标准化班组建设。"三化"建设是建设"一强三优"现代公司在供电所的基础工程,是现阶段加强     

以数字化与信息化手段支撑“全能型”供电所建设

正国网湖北孝感供电公司积极建设数字化供电所,推进信息化技术应用,使供电所能够把更多的精力投入到供电服务质量和服务效率的提升工作中。1深化数字化供电所建设成果应用1.1实现信息数据可视化开发建设以"高效运检、精准营销、优质服务、数据质量"为主线的数据可视化管理平台,实现36个专业指标的个性化定制展示,异动指标预警(黄色)、告警(红色)和电子工单在线下达等功能推动供电所信息业务和日常管理的有机融合。     

发挥管理平台科技支撑作用 助力“全能型”乡镇供电所建设再上新台阶

<正>按照国家电网公司相关文件要求,黑龙江公司全力推进乡镇供电所管理信息化、智能化、数字化,建设符合黑龙江特色的"全能型"乡镇供电所管理平台与县域供电服务指挥平台(可扩展地市层面)一体化运作机制,完善基础设施建设,高质量建设"全能型+星级"乡镇供电所,更好地服务国家乡村振兴战略和新时代"三农"工作。采取措施和典型做法优化管理,提升创建质效。公司领导高度重视"全能+星级"乡镇     

联动响应 全方位推进“全能型”乡镇供电所建设

正国网冀北滦县供电公司实施公司和供电所联动,提供硬件、软件、人员保障,强化领导体系、制度体系、培训体系、考核体系支撑,全方位推进雷庄镇供电所"全能型"乡镇供电所试点建设工作。1着力认识到位,加快推进试点建设工作一是学习宣贯到位。第一时间组织研读并贯彻落实"全能型"乡镇供电所建设相关要求,着力在认识、理解和把握上不断深化。二是组织领导到位。成立公司