省级农业科研单位开展科技扶贫的实践探索——以河南省农业科学院为例

科技扶贫是扶贫开发工作的重要内容,省级农业科研单位开展科技扶贫既是肩负的责任,也是应尽的义务。文章以河南省农业科学院为例,阐述了省级农业科研单位开展科技扶贫的主要做法与取得的主要成效,并针对省级农业科研单位开展科技扶贫存在的问题,提出了合力推进科技扶贫、主动调整科研方向和制订精准扶贫规划等加强省级农业科研单位科技扶贫工作的建议。     

关于农业科研单位加强科研管理的分析与思考

文章深入剖析了现阶段农业科研管理工作中存在的实际问题,并针对当前农业科研单位的科研管理人员缺乏管理新理念、工作热情较低等问题,提出了科研管理人员应加强自身学习,掌握管理知识,树立"以人为本"的管理理念,切实做好科研管理工作,而农业科研单位则应加强对科研管理人员的培训和引导,建立合理、完善的考核体系,制定行之有效的激励机制等对策,以调动科研管理人员的工作热情,促进科研管理工作创新,使科研管理成为推动农业科研院所整体向前发展的"助推器"。     

省级农业科研单位加强人才队伍建设探讨

省级农业科研单位拥有大量农业科研人才,是全省农业科技创新和服务"三农"的骨干力量,是实施乡村振兴战略的生力军。文章从国家战略、农业发展、单位建设3个层面分析了省级农业科研单位做好人才队伍建设的必要性和重要性,剖析了当前人才队伍建设在谋划定位、考核机制、人才结构、管理服务等方面存在的"四个不够"问题,有针对性地提出加强人才队伍建设"四个高位"新举措。     

加强农业科研院所机关服务能力建设的对策

文章针对当前农业科研院所机关管理队伍存在的"重管理,轻服务"、管理队伍专业知识欠缺、管理队伍建设及管理方法创新不够等问题进行了分析,提出了机关管理人员应转变工作角色,提高综合素质能力,并从围绕规范服务、提升业务能力、深入基层了解生产等方面创新工作思路,以提高机关管理人员的工作效率,提升机关服务能力,为科研人员做好后勤服务保障工作,为农业科研院所整体向前发展提供有力的支撑。     

省级农业科研单位政府采购预算管理问题与对策分析

结合福建省农业科学院政府采购预算管理的实际情况,针对省级农业科研单位政府采购预算管理存在的政府采购预算与部门预算不同步、采购预算政策重视程度不够、采购预算管理和财政支出计划脱节等问题,从推进采购预算编制改革、建章立制、完善政府采购预算的编制制度等方面提出相应的对策,以期促进省级农业科研单位政府采购预算管理工作顺利进行。     

关于建设服务型省级农科院机关的思考

省级农科院是我国实施乡村振兴战略的重要组成部分,创建服务型机关将有助于提升省级农科院的综合科技实力,从而为实施乡村振兴战略提供有力保障。文章分析了省级农科院机关工作中存在的问题,从树牢服务意识,提升服务水平;加强政策研究,创新管理机制;提升素质能力,增强效能建设;弘扬科学家精神,强化责任担当等方面提出了创建服务型农科院机关的措施,以推进农业科研院所科技事业快速发展。     

省级农科院科研平台运行态势及对策分析——以江苏省农业科学院为例

近年来,省级农科院科研平台的建设日益受到重视。文章以江苏省农业科学院为例,阐述了该院在农业科研平台建设方面取得的成效,分析了科研平台运行管理中存在的诸多问题,提出了强化农业科学研究优势领域建设、加强农业科研平台资源整合和研发载体共建、重视农业高级专门人才和创新团队培养、实施农业科研平台长期资助政策、完善农业科研平台长效运行的体制机制和推进与国内外相关科研机构共建农业科研平台等促进省级农科院科研平台建设的对策。     

强化内功谋发展 创新管理促效率

发展中国特色现代农业已成为国家层面的战略选择,加快农业科技进步极其重要和紧迫,农业科研事业面临新的机遇和挑战。文章分析了新形势下省级农业科研单位办公室,在发挥上传下达、联系左右、协调内外等传统功能的基础上,如何通过加强学习、深入调研、以人为本等方面加强自身建设,不断创新管理手段提高工作效率,更好地发挥管理中枢作用,当好参谋助手。     

基层农业科研单位科研经济行为管理创新模式探索与实践——以江苏省淮安市农业科学研究院实施科研经济行为“透明工程”为例

科研经济行为贯穿于农业科研单位科研活动的全过程,加强科研经济行为管理对科研项目高质量廉洁实施至关重要。文章以江苏省淮安市农业科学研究院实施科研经济行为"透明工程"为例,分析了基层农业科研单位科研经济行为管理中存在的问题,针对问题进行了积极而有益的探索和实践,从高度重视科研经济行为管理、实行主持人负责制、完善制度机制、动态监管科研经济行为和加强科研管理队伍建设等方面,提出了加强基层农业科研单位科研经济行为管理的建议。     

省级农业科研单位重大科技成果培育路径研究——以江苏省农业科学院为例

培育重大科技成果是省级农业科研单位创新实力的重要体现。文章以江苏省农业科学院为例,系统总结了近年来培育重大科技成果,争取国家、省部级重大奖项的经验做法和工作成效,系统分析了目前省级农业科研单位重大成果培育中存在的问题、难题,并针对问题提出加快重大成果培育的对策建议,如加强对重大科研项目的顶层设计、建立三级重大成果遴选培育机制、实行"个性化"成果培育跟踪服务模式等,以期为全国同类型单位的重大成果培育提供思路借鉴。     

关于进一步加强农业科研单位经费管理的几点思考

近年来,农业科研单位的科研经费总量不断增加,但在经费使用管理上依然存在预算编制不科学、财务核算缺乏统一口径、经费管理信息化程度较低、经费支出结构不合理、财务报销手续烦琐等问题。文章从分析当前农业科研单位经费管理存在的主要问题入手,结合全国科技创新大会和国务院常务会议精神,从规范预算管理、深化改革创新、突出信息化平台建设、加强单位内控管理等方面提出加强农业科研单位经费管理的建议。     

加强机关事务管理工作的深入思考

机关事务管理是对国家机关内部工作开展科学管理的一项实践活动,有助于保障机关职能的有效履行,同时也直接关系到机关内部工作是否可以得到有效运转。在全新的时代背景下,机关事务也进入到了一个快速发展的新阶段,为了保证机关事务科学化管理体系的建设和完善,必须要积极优化管理措施,并对传统管理方案进行大胆创新。本文将着重就加强机关事务管理工作进行深入研究,为国家机关的发展和稳定化建设提供必要支持。     

乡村振兴背景下各级农业科研单位发展过程中存在问题及对策思考

本文主要对各级农业科研单位进行对比研究,通过分析各级农业科研单位在乡村振兴背景下的战略定位,以及各级农业科研单位发展过程中存在的问题,研究发现,地市级农业科研单位人才流失严重,人才引进困难,缺乏健全的科研管理体系,科技创新困难;省级农业单位主要存在人才队伍建设困难,科研成果转化效率低;中央级农业科研单位较于地市级和省级人才队伍趋于完善,科研成果应用性强。     

加强省级农业科研单位人才队伍建设的对策——以四川省农业科学院水稻高粱研究所为例

文章以四川省农业科学院水稻高粱研究所为例,结合该单位科技人才队伍建设的实践,就"十三五"以来农业科研院所科技人才队伍建设的现状、存在的问题、困境进行了分析,并从树立科学的人才观、加强科技人才培养、建立健全人才激励机制、营造良好环境等方面提出了加强"十四五"省级农业科研院所科技人才队伍建设的对策。     

新时期农业科研院所推进新闻宣传工作的思考 ——以河北省农林科学院植物保护研究所为例

文章阐述了农业科研院所新闻外宣工作的重要意义,分析了农业科研院所新闻宣传工作中存在的问题,如新闻宣传意识薄弱、宣传形式缺乏创新、宣传工作者综合素质有待提高等,针对问题提出了重视统筹规划、创新工作形式、强化党建政治引领、推进职工文化建设、加强队伍建设等加强农业科研单位科技宣传工作的对策.     

新时期省级农业科研单位行政管理优化与提升路径探讨——以安徽省农业科学院为例

新形势下,农业科研单位必须与时俱进,破除陈旧体制的藩篱和机制的羁绊,优化行政管理服务,建立符合时代要求的管理体系。文章以安徽省农业科学院为例,阐述了省级农业科研院所行政管理工作的重要意义、存在的问题,并提出加强职能定位管理、健全管理制度体系、强化管理机制创新、提高管理成效等做好行政管理工作的对策。     

以重大成果产出为导向创新科研管理的实践与思考——以江苏省农业科学院为例

当前,我国正处于加快转变经济发展方式,着力推进供给侧结构性改革的关键时期。文章回顾了江苏省农业科学院"十二五"在促进重大成果产出方面的管理创新实践,对省级农业科研单位重大科技成果进行了界定,从坚持目标定位、强化组织方式、健全评价方法和培养科学精神等方面,对以重大成果产出为导向创新科研管理提出了对策建议,以期为农业科研单位不断提高创新质量与效益、有效履行单位职责与使命、持续提升发展能力与内涵提供借鉴。     

省级农业科研单位知识产权归属探讨

综合运用管理学和法学知识,采纳规范分析和理论研究的方式,参考国外知识产权归属变化的一般规律,针对省级农业科研单位知识产权保护中存在研究单位和管理部门之间、单位与个人之间存在知识产权归属不明、利益不清的现状进行了分析,得出以下结论:现阶段在省级农业科研单位中加强知识产权保护工作的前提是明确知识产权归属,而解决知识产权归属的主要办法是使知识产权的所有权与使用权适当分离,从而一方面可以更好地调动科研人员自主知识产权创新的积极性,另一方面可以充分发挥知识产权在社会经济发展中的作用。     

省级农业科研单位党建和业务"两张皮"现象中的"五化"问题分析与对策研究

文章从正确认识省级农业科研单位党建工作和业务工作关系入手,深入分析研究了党建和业务"两张皮"现象中的"五化"问题及其危害,从发挥党建的政治统领作用、发挥党组织的组织力作用、发挥党组织的服务功能和发挥党建的督查考核作用等方面,提出了推进省级农业科研单位党建工作与科研业务深度融合的对策。     

试论农业科研单位政工队伍的建设

农业科研单位政工队伍主要由党务、行政、后勤等部门的人员构成,承担党政管理和后勤服务等方面工作。文章分析了政工队伍存在的问题和原因,指出了在农业科研单位"重科研,出成果"的学术氛围下,端正思想导向、加强业务培训、引入竞争机制、开拓发展前景是消除农业科研单位政工队伍中消极失衡等负面现象的有效手段。