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近年来,山东省诸城市供电公司以精准化管理为导向,强化"工作项目化、项目指标化、指标责任化"管理,在实践中不断探索新的管理模式,有力促进了企业发展。在山东电力集团公司2011年度业绩考核中,该公司以117.42的高分列全省上划县公司第一名。同业对标综合评价获全省第一名,"综合管理标杆单位"排名居全省第一位。究竟是什么让该公司捧得了"三项第一"?带着疑问,我们走进了诸城市供电公司。 相似文献
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记者从工信部获悉,2012年度全国"质量标杆"名单已经新鲜出炉,"金川集团股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验"等50项典型经验榜上有名。"质量标杆"是工信部"工业质量品牌建设年"活动的一项重要内容,它以加快工业转型升级为导向,核心在于引导工业企业学习实践"质量标杆"的成功经验,提高工业企业质量管理水平。据悉,工信部《关于组织开展2012年"质量标杆"学习实践活动的通知》和《全国"质量标杆"经验汇编》目前已下发各地区工业和信息化主管部门以及有关行业协会和质量协会(以下简称组织单位)。《通知》要求各组织单位将在全国"质量标杆"中选择适合本地区、本行业企业学习的典型经验,策划学习交流活动,制定相 相似文献
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近年来,安福县供电有限责任公司在科学发展观的统领下,以建设"电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀"的现代公司为目标,坚持"抓发展、抓管理、抓队伍、创一流"的工作思路 相似文献
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供电企业开展标杆管理，实际上就是企业在省内外或国内外不断寻找和研究同行一流公司，用最先进的基准目标与企业进行比较、分析、判断，瞄准标杆，制定赶超目标，在不断改进的实践活动中，创造优秀业绩的循环过程。供电企业标杆管理的核心是向同行业最优秀的企业学习，通过学习，重新思考，持续改进，创造佳绩，在学习中赶超标杆。 相似文献
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永康市供电局坚持科技强网、人才强企的发展战略,极大地提高了配网供电可靠性和安全运行质量;坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,不断提升农电安全生产管理水平;在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业的思路,使企业员工增强了荣誉感、责任感与归属感 相似文献
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<正>近年来,江苏省建湖县供电公司将巩固一流县供电企业工作纳入到日常生产经营管理工作中,企业管理逐步规范,电网结构更加合理,社会形象日趋攀升。建湖县供电公司先后荣获"全国一流县供电企业"、"全国模范职工之 相似文献
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"内强管理促发展,外练素质树形象。"是小陶供电所的不懈追求。在为当地经济建设保驾护航的过程中,小陶所积极服务三农,努力构建了"户户通电、供电可靠、安全经济、供用和谐"的电气化发展新格局福建省永安市供电公司小陶供电所位于永安市西南部的小陶镇,全所共有员工43人。近年来,小陶所苦练"内功",极力提高自身素质,按照区位特色,着力提升服务水平。在为当地经济建设保驾护航的过程中,小陶所端正态度,不仅在供电所管理上取得了骄人成绩,而且在服务三农中也发挥了先锋军的作用。由于多年的 相似文献
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品牌是现代企业重要的无形资产。一个成熟的品牌,不仅是企业创造共赢、走向成功的法宝,同时也是引领行业发展的标杆。多年来,克胜集团大力践行名牌战略, 相似文献
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农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体——县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。 相似文献
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在供电企业中，综合管理折射企业管理水平的高低，反映供电服务质量的优劣。江苏省盱眙县铁佛供电所以业扩事务程序化、职责分割精细化、特殊问题个案化、以人为本团队化为手段，综合管理水平不断提升。 相似文献
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