苏家店所：大山深处的“和谐所”

在胶东屋脊栖霞市西北部的苏家店镇,群山环抱、众峰耸立,由于地理位置偏僻,居住在这里的只有51个自然村的乡亲和47个驻镇单位的干部职工,远离了都     

四甲所：好风凭借力 践行结硕果

班组是企业最小的细胞，是现代企业生存和发展的根本，是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”，班组建设理念和实招已落地生根，并不断加固、延伸，小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段]     

痴情农电 三十载

30年来,无论是烈日炎炎的盛夏,还是风雪交加的寒冬,为父老乡亲守护光明,她吃尽千辛万苦,为地方经济社会发展,她冲锋在前。她把青春年华和全部的爱,都无怨无悔地奉献在农电岗位上。她,就是江苏省宿迁供电公司井头供电所所长王邦玲。     

辛店所：规范化管理花满枝

河北省孟村回族自治县辛店供电所作为国家电网公司标准化管理供电所,有近9000客户,795台配变,年用电量突破了1.8亿千瓦时,占全县用电量的一半。     

卡伦所：标准化建设谱写供电所管理新篇章

在全心全意服务地方经济发展的过程中,卡伦所着力追求管理新突破,推行服务新举措,积极开展标准化示范供电所创建活动,在各项工作开展过程中实施标准化管理,使供电所在基础管理和优质服务等方面得到全面提升     

称职的所工要当好三种人

陆伟建，江苏省扬州供电公司方巷供电所所长。2007年1月获得江苏省扬州市文明委、扬州市总工会“学习型供电所长”称号，2月份被扬州供电公司评为“安全生产先进个人”。     

南平电业局：所际竞赛为规范管理载体

福建省南平电业局所辖供电区域包含邵武、建阳供电局，武夷山、政和供电公司和7个代管县(市)电力公司，全市现有112个农村供电所。为规范供电所的基础管理，2002年9月份，开展以供电所所际竞赛为促进供电所规范化管理建设的重要载体，并修订了供电所规范化管理竞赛考核办法和实施细则，促进了供电所规范化管理建设的作用，效果显著。     

八义集所：以“四化”管理创建一流供电所

2001年7月,江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并,一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用,42人(其中女工10人)     

小尖所：学技能 搞创新 强监管

2013年初,国网江苏响水县供电公司小尖供电所被国家电网公司命名为2012～2013年度标准化示范供电所。这一殊荣是对该所35名员工4年多的辛勤付出给予的最佳总结和最高回报。     

搭好共电所专业化管理过渡的桥梁

任何管理模式的转变，都会有一定程度的过渡性问题。山东省东营市河口区供电公司（以下简称公司）推行供电所专业化管理以来，供电所管理实现了从粗放式管理到精细化管理的转变，这种转变对现有的供电所管理方式和员32思想带来了较大的冲击，在实施过程中出现了一些问题。     

七圩所：“全面找差”使电费管理进入良性循环

江苏省泰兴市供电公司七圩供电所现有职工30名、负责全镇8个行政村、1个居委会、68个专变客户和8750个居民客户的用电管理工作。全镇年总供电量达9108万千瓦时,年售电收入5983．7万元,在泰兴市名列首位。“为地方经济加油,为全镇客户排忧,打造电力品牌”已成为七圩供电人坚定不移的理念。2004年,七圩供电所被国家电网公司授予“衣电示范窗口”的称号,     

杨田所：以标准化建设为支撑 促供电所管理出成效

在供电所标准化建设过程中,杨田供电所从体系建设开始,加强对员工的宣传教育,规范员工的标准化工作行为,坚定不移地将标准化管理落实到现场,为供电所的保安全增效益提供了强大保证     

小陶所:精细管理树标杆

内强管理促发展,外练素质树形象。是小陶供电所的不懈追求。在为当地经济建设保驾护航的过程中,小陶所积极服务三农,努力构建了户户通电、供电可靠、安全经济、供用和谐的电气化发展新格局福建省永安市供电公司小陶供电所位于永安市西南部的小陶镇,全所共有员工43人。近年来,小陶所苦练内功,极力提高自身素质,按照区位特色,着力提升服务水平。在为当地经济建设保驾护航的过程中,小陶所端正态度,不仅在供电所管理上取得了骄人成绩,而且在服务三农中也发挥了先锋军的作用。由于多年的     

四十里梁供电所：标准化作业显成效

作为实践标准化作业的试点，内蒙古杭锦旗供电公司四十里梁供电所从2004年开始，积极参与供电所标准化作业微机化控制的设计工作，依据国家电网公司发布的《供电所规范化管理标准》，按照供电所安全生产、经营管理、优质服务等方面的客观规律和要求，制定作业程序标准并贯彻执行。一份耕耘，一份收获，通过两年多标准化作业的运行与实践，四十里梁供电所的各项工作均走在了公司9个供电所的前列，2004年被内蒙古电力（集团）公司评为“供电所规范化管理标兵单位”，2005年被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务管理示范窗口单位”。     

东城所:规范管理满意百分百

按照国家电网公司《县供电企业标准化供电所评价标准》的要求,东城供电所坚持"高标准、严要求、精益化"的九字方针,扎实开展标准化供电所创建活动东城供电所位于高密市凤凰大街与利群路交叉路口,2006年实施供电所专业化管理,下设营业组、配电组、     

城南所：强化管理步入标准化之道

城南供电所将打造＂管理水平高、工作指标优、创新能力强＂的标准化供电所作为目标,各项工作步入了标准化轨道城南供电所位于山东省胶南市区南部,负责胶南市经济开发区、滨海街道办事处、珠海街道办事处所属50个行政村81个台区23085个用户（含456个企事业单位）的供用电管理工作。近年来,城南供电所以打造“管理水平高、工作指标优、创新能力强”的标准化供电所为目标,以抓指标、抓管理、抓创新为手段,在组织机构、基础管理、     

推进阳光管理深化所务公开

江苏省高邮市供电公司紧紧围绕创建农村一流供电所目标。以制度建设为保证,注重阳光管理、所务公开工作的基础性、全面性、真实性和实效性,打造诚信与和谐．促进了农村供电所党风廉政建设。     

古县镇所：以安全之桨撑效益之舟

江西省永丰县供电公司古县镇供电所于2002年建制,现有员工23人,其中农电工15人,担负古县镇和瑶田镇的供电任务,有10千伏高压线130千米,0.44千伏供电线138千米。     

官墩所：规范管理成方圆

供电所以安全管理为基础，营销管理为抓手，诚信服务为已任，创一流为目标，着力提高规范化管理水平     

供电所记录规范化评比的实践

<正>国网安徽宿州供电公司在"四好"供电所创建过程中,建立了供电所记录的季度规范化评比机制,采取不打招呼,随机抽选供电所参加评比竞赛的方法。小举措实现了大收获,评比机制取得了"立竿见影"的效果,较好地调动了供电所搞好常态化管理的积极性。1开展记录规范化评比的基本出发点(1)限于多方面因素,市公司的供电所管理人员不