2006年荣获“福建名牌产品”的茶叶企业

2006年12月15日从“福建日报”获悉我省茶叶、茶饮料企业有9家荣获2006年“福建名牌产品”称号。值此谨向各获福建名牌产品的茶企业表示热烈的祝贺!这是我省大力实施品牌战略，取得的又一明显成绩。希望你们再接再厉，努力争取到“中国名牌产品”，为我省茶叶发展再立新功。同时也希望全省广大茶叶企业要认真向获牌企业学习，坚持质量第一，[第一段]     

中小型茶叶企业无品牌战略探讨

本文分析了中小型茶叶企业在规模、人力、财力、市场等方面对实施品牌战略的一系列制约因素,提出了中小型茶叶企业实施无品牌战略的必要性和可行性。     

我国茶叶企业并购的探索

近年来，全球企业并购的浪潮风起云涌，从美国福特汽车公司收购瑞典沃尔沃公司到英国沃尔达丰公司与美国空中通讯公司的合并，从英国石油公司收购美国阿莫科公司到美国在线与时代--华纳的“联姻”，企业并购的浪潮一浪接着一浪，方兴未艾。面对这场席卷全球的企业新式购浪潮，我国茶叶生产企业能够借鉴什么？有无并购的可能？如何进行并购？在并购的过程中应注意什么？笔者拟对这些问题作初步的探讨。     

市场经济视角下国内茶叶企业的经济管理策略探究

自从加入WTO以来,中国的经济活动已经完全市场化,经过二十年的变迁,市场经济影响了我们每个人的生活,我们的生活越来越国际化,我们可以采购来自全世界各地的商品,也可以把商品卖给全世界,中国是市场经济的受益者也是参与者,我们已经无法离开市场化的经济。采茶制茶和茶叶销售属于中国最古老的商业活动范畴,在市场经济下面临着来自全世界特别是东南亚同行业的冲击,但是,我们也拥有着把茶叶销往全世界的机遇,在市场经济的视角下,国内企业如何应对挑战,又如何抓住机遇,这是考验茶叶企业管理者水平的一道难题,本文主要针对市场经济下国内茶叶企业的经济管理策略进行研究,以期可以为我们的茶叶企业提供一些管理上的借鉴。     

茶叶企业发展与电子商务黄晓峰

电子商务作为一种全新的商务模式,使人们摆脱了时空的限制,降低了物流、资金流和信息流的传递成本,给经济发展带来了勃勃生机,并将成为21世纪的基本商务形式。在基础弱,效益差等自身条件和加入世贸的双重压力下,茶叶企业只有痛下决心,致力革新,只有善于面对互联网经济带来的巨大商机和挑战,克服障碍,跟上时代步伐,才能获得持续,健康发展。     

茶叶企业的人力资源管理探讨

在经济全球化和信息时代，在激烈的市场竞争中．人们逐渐认识到．现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密：现代企业的竞争，主要是科学技术的竞争．智力的竞争，归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视．许多茶叶企业也在积极探索和提高人力资源管理水平。     

实施品牌战略是实现福建茶叶强省的重大决策

福建是中国产茶第一大省。全省2006年茶叶产量达20万吨，占全国五分之一，茶叶营销总值达170亿元占全国35％，茶叶市场占有率占全国60％。福建省的茶叶总产、单产、良种数量、良种普及率、出口创汇单价、销售总额、特种茶等均居全国第一。我省茶叶虽走在中国茶叶的前列，但在市场千变万化的时代，要实现茶叶强省，就必须大力发展名优茶，要发展名优茶还必须实施品牌战略。[第一段]     

《对外贸易法》对我国茶叶企业对外贸易的促进作用探究

《对外贸易法》是我国为了帮助企业适应当前国际化经济竞争环境而提出的对外贸易体制法律法规,自从2001年我国加入WTO之后,对外贸易金额就在不断高速增长当中,时至今日,已经成为了我国GDP不可或缺的一部分。为了让我国的企业在对外贸易中有着更加安全与公平的竞争环境,政府出台了许多优惠政策,其中《对外贸易法》就是政府对外贸易促进政策中最重要的一项,《对外贸易法》的出台让我国企业进入到国际市场当中有了更可靠的保障,将企业的带入高速发展当中。茶叶企业是我国的传统企业类别,相较于先进的科学技术型国际化企业,茶叶企业走向国际市场的道路更加艰难,但是依靠我国上千年的茶叶文化底蕴以及《对外贸易法》对于茶叶企业对外贸易的大力支持,茶叶企业只要能够拥有正确可靠的战略目标与实施方针,就可以开拓国家市场。本文通过对《对外贸易法》给我国茶叶企业带来促进作用进行分析,并研究其带给我国茶叶企业的意义。     

茶叶企业实施市场准入的途径探讨

自2005年1月1日起，国家对茶叶等食品实施食品质量安全市场准入制度。实行食品质量安全市场准入对规范我国茶叶市场，稳定和提高茶叶质量，全面提升茶叶产业整体素质具有重要作用；但另一方面，它无疑是提高了进入茶叶生产加工领域的门槛，广大茶叶生产加工企业面临重新洗牌的现实挑战。     

谈谈茶叶包装技术

茶叶是世界性的大众化饮料,其包装保鲜技术日益受到人们的普遍重视.近几年来,随着人们生活水平的不断提高和审美意识的日益增强,人们在选购茶叶时,已不局限于注重茶叶品质和感官风味,而越来越重视茶叶的外形包装.尽管这些年来我国茶叶包装总的来说有了很大改进,但各地很不平衡,有些地区茶叶包装仍处于落后状态,“一级产品,三级包装”的现象还普遍存在,跟不上市场消费变化的需求.出现这种情况的主要原因是有些地方因目前名优茶供不应求,存在“皇帝女儿不愁嫁”的思想,而不想花钱改善包装.实际上,优质茶叶采用精美包装,不仅可以提高产品的身价和知名度,而且还能够延长茶叶的保质期.笔者现就茶叶的包装技术谈些浅识.     

近代藏区茶叶市场贸易竞争及其原因探析

近代以来,边茶、滇茶及印茶三方茶商都引入先进的生产方式和销售模式,突破了传统的边茶贸易垄断格局,形成了自由竞争的市场。三方都各具有自身的区域销售、质量、价格等方面的比较竞争优势,这是它们在藏区形成自由竞争的基础。本文以历史文献资料为基础,探讨近代藏区茶叶贸易市场竞争的原因。     

茶叶企业的网络营销管理策略

传统文化是我国文化的精髓所在,其中茶道文明,时至今日也是经久不衰。这就为我国茶叶企业的发展奠定了坚实的文化基础。但是随着当前世界各种先进科学技术的不断革新与应用,茶叶企业运用传统的营销管理手段已经无法满足其发展需要。积极利用现代科技资源,引进网络营销手段,开展信息网络服务等,必然能够提高茶叶企业的可持续发展能力。     

略论茶叶企业的法制建设

分析茶叶企业依法经营的必要性,讨论茶叶企业充分合理利用经济法律资源提高企业经营效率的途径,提出了呼吁政府加快经济立法、提高茶企业法律意识和法律素质、完善企业内部治理等茶叶企业法制建设的措施.     

茶叶企业的法制建设探讨

企业的发展离不开稳定的法治环境,茶叶作为我国的传统行业,从业者需要根据时代的发展和法治建设的要求来完善自己的企业制度。本文结合茶叶企业法制建设中存在的诸多问题与笔者的自身经验,总结出了几点推动茶企法制建设速度的可行性措施,包括利用经济法律资源来推动茶叶企业的整体发展,从提高认识着手重视茶叶企业的法制建设、深化茶叶企业法制工作管理,提升企业的经营效益、提升茶叶企业领导者的素质能力以及利用法律武器来维护茶企的合法权益等,以期能够对我国茶叶行业的整体发展献上笔者的一点绵薄之力。     

基于经济学视角下提升茶叶贸易的竞争优势研究

随着世界茶叶贸易的发展,我国茶叶出口面临的竞争越来越激烈。必须正视茶叶国际贸易中存在的实际问题,以经济学的视角对茶叶的产品质量、市场规则、组织形式等方面进行全方位改革,以提升我国茶叶贸易的竞争优势。     

茶叶企业文化和茶叶出口经营体系的探讨

1990年以来，中国不少地方兴起茶文化热，饮茶文化得到弘扬，可喜可庆。不过，属于茶文化范畴的茶叶企业文化，却被忽略，甚至遭到践踏，特别是茶叶出口企业文化，自20世纪90年代中期起遭受的践踏尤为严重，对茶叶对外贸易、茶文化的弘扬、茶叶经济的发展都产生负面影响。为此，特呼吁有关当局和茶界同仁引起注意，促进茶叶企业复兴茶叶企业文化，并就茶叶企业文化和茶叶出口经营体系作初步探讨。 关于茶叶企业文化 茶业企业文化，是茶叶企业，如茶叶公司、茶厂、茶场、茶叶店、茶馆等，从事茶叶生产和经营活动中所创造的精神文明和物质文明，包括企业价值观念、企业精神、职业道德、企业形象、企业科学技术和文化素养、企业荣誉观及产品信誉等，是企业在长期生产和经营活动过程中，逐步生成和发展起来的。