花店促销招数多

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想在众多的花店中脱颖而出,把生意搞得红红火火,还真不是件容易的事儿!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销活动。花店的促销招数大体有以下几种:     

一招一式皆用心后来居上做出名--杭州碧雨轩花艺中心的经营之道

许多花店经营者都在感叹:如今经营鲜花,不仅利润不像早些年那样高,而且竞争也不断加剧,鲜花的生意真是越来越难做了！然而在杭州市雄镇楼,有一家开业时间并不长的“碧雨轩花艺中心”,虽然其经营者陈晋生只是一位普通的下岗工人,他并没有雄厚的资金,也没有特别高超的专业技术,但生意却照样做得红红火火,短短半年时间就在杭州做出     

永远追求的金佳花店

位于北京市朝阳区日坛北路1号的金佳花店,从1993年6月18日开业至今,已有8年多了。在激烈的市场竞争中,一个民营花店能走过8年,并且越办越好,这是很不容易的。 金佳花店老板王崇珍女士,在开花店以前做过服装生意,开过餐馆。1993年4月,她在北京农展馆参观第三届全国花卉博览会时,那鲜艳夺目的鲜花和插花作品深深地打动了她,便萌发了开办花店的想法。 像服装生意和餐饮业一样,开花店也必须进行市场细分和定位,由于鲜花消费是高品质生活的象征,金佳花店把服务的主要对象定位在外宾、企业界人士、社会名流和白领阶层。有了明确的定位,努力就有了方     

花店设计与装饰

开花店是许多人的梦想,而实现这个梦想需要勇气和经验。当你选择好一个店面,准备经营花卉产品之前,首先面临的就是花店的设计和装饰。如何通过你的设计,使你的花店商品个性化,吸引更多的顾客,是许多花店经营者面临的难题。     

在探索中求发展--记护国寺花店

位于北京西城区护国寺街87号的护国寺花店,成立于1956年,隶属于北京市花木公司,是京城一家历史长,规模大的国营老字号花店。 据经理王义介绍,他从1999年开始接任护国寺花店经理职务,在几年的经营中,他对国营花店在市场竞争中面临的挑战体会颇深,同时也悟出国营花店只有不断探索不断改革,才能在竞争中求生存求发展。     

“绿色”似乎已成为一个利基市场

正"当人们发现你关心的不仅仅是如何快速获利时,人与人之间就产生了无价的信任。"——琳·梅尔(生态花商)众所周知,在花卉产业中,零售商坚持可持续发展的经营理念,但是生态花店的数量却很少。琳·梅尔作为美好旧时光生态花店的老板,就是其中的一员。该花店坐落在美国纽约的新温莎市。琳·梅尔说:"做一个有生态意识的、绿色低碳的花商是比追随自己的信仰更重要的事情。我可以把自己的花店推销为小众生意。"     

花艺殿堂美丽人生——记山东潍坊正德花艺

借第四届中国花卉产业高峰论坛在潍坊举办之际,记者走访了在潍坊市小有名气的花店——正德花艺,采访了花店主人张丰英、吕世科夫妇。一到花店,张丰英便忙不迭地先为记者介绍店里的情况。店面是租来的,房主原本也经营花店,由于亏损而转手给他们夫妇,两人便脚踏实地逐步开展业务,在这里苦心经营了14年,把生意做得红红火火。夫妇俩分工明确,张丰英负责制作花束和婚礼花艺作品,吕世科外出教授插花。     

杭州花店生意兴隆

杭州新花苑花店陆续装饰一新,除现有的七家花店外,另有几家正准备开张营业。这些花店老板几乎都是年轻的姑娘,待客热情周到,生意十分兴隆。“点缀礼屋”是新开业的花店,花卉品种多,玫瑰、银柳、康乃馨、小苍兰、马蹄莲……花束、花篮样样俱全,店主人为一个青年挑选了一束鲜花去祝贺     

开展花店批发业务的六点体会

近年来,作为“‘朝阳产业”的花卉业出现了前所未有的繁荣景象,而作为花卉文明传播者,花卉销售的终端花店,其批发业务也日趋红火。花店批发业务如何开展?如何发展?就此,我想谈一谈沈阳冠亚花卉公司在花卉批发业务方面的几点体会,供业内人士进行探讨。 先交友,后交易 作为投资的一个热点,各城市开花店的人越来越多,为此,花店经营者对知识的渴求,对有行业特点的商业动作的探索是积     

季军刘成林:在花艺中寻找自然家园

正1998年刘成林从部队退伍后来到上海,1999年跟随亲戚进入了花艺行业,开始接触插花。2000年,刘成林开了自己的花店。刚开始花店的生意很好做,几乎是有花就能卖出去。随着顾客审美需求的提高,对花的艺术性要求越来越高。刘成林开始寻找各种学习机会,提高自己的花艺水平。好在上海的花艺     

花事

郑州举办鲜花包装资材花艺演示会本刊讯11月25～26日,郑州举办了雅新鲜花资材包装花艺演示会暨河南首届花店业高峰论坛,200多位花店经营者现场观摩了演示会,10位资深花艺师现场演示了一些鲜花包装资材     

秉承传统锐意创新--记北京崇文门花店

初次了解崇文门花店是在网上,知道它是一家有着40多年历史的国字号老店,隶属于北京市园林局花木公司,过去主要承担首都政治性用花。在市场经济竞争激烈的大环境下,每一家国营企业都面临转变经营观念,开拓市场的问题。那么,他们是如何做的呢?带着这个问题我来到了崇文门花店。 接待我的是花店的经理杨华和书记魏宏军。他们介绍说,随着计划经济向市场经济转变,他们的经营观念也发生了变化。在保证政治性用花的同时,花店也积极     

零售总体平稳鲜切花质量待提高——来自花店的鲜切花应用调查报告

据中国花协零售业分会估计,全国的花店数量在8万家左右。花店作为鲜切花产品的终端消费场所,哪些鲜切花销售情况较好,什么颜色的鲜切花深受消费者喜爱,其质量又如何？带着这些疑问,在中国花协零售业分会的协助下,记者通过问卷、电话、现场采访等不同的方式,对北京、上海、天津、沈阳、长春、杭州、呼和浩特、宁波、湖州、准安、泰兴、新余、汉中等全国各地几十家花店经营者及花艺师进行了采访。     

在学习中追求商业与艺术的完美结合——访广西桂林绿世界花艺城总经理尚平

在花店业快速发展的今天,现代花店的业务领域不断扩展,如日常用花、婚庆花艺、大型花艺设计、花艺培训等。中国的花店业者正在为消费者提供越来越多的服务,花店业的行业活动也在中小城市中逐渐升温,花店已逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分,与此同时,花店的经营问题、人才培养问题也引起了人们特别是花店业者的广泛关注。日前,记者就这些问题采访了广西桂林绿世界花艺城总经理尚平。     

缤纷之路--记武汉南国花店

在武汉东湖之滨,有一家小有名气的花店,花店门头并排有两块浅紫色的牌匾——“南国花店”、“明天将以缤纷的脚步来临”。牌匾十分醒目,引人驻足。该店创办于1995年,历时8年,在武汉2300多家花店中,一直保持着较好的销售业绩。花店成功的奥秘是什么?笔者近日采防了花店老板范星红女土。     

尽洗浮华 凸显商业本色——第八届零交会在浙江东阳举行

7月21日至24日，第八届全国花卉零售业交流会在浙江东阳举行。本届零交会包括花艺表演、花店经营讲座、花店经营者座谈会及花卉资材产品展示等内容。 花艺表演是零交会的重点内容。来自台湾“中华花艺研究推广基金会”的叶牡丹、许宝秀等5位知名花艺师以“花艺演绎五行”为主题，按“金、木、水、火、土”五行所蕴涵的哲理创作了既具个性又相互关联的5件花艺作品。     

把握市场态势 拓展销售空间

<正>在农村农资市场的多次走访中,我们经常听到终端的农资经营者慨叹:生意越来越难做了。究其原因,一是市场逐步放开,竞争对手增多;二是农药化肥种子新品种日新月异,很难适应消费者的需求;三是随着农资购买主体的变化,特别是各种专业合作社团购农资的出现,经营者的生存空间越来越     

花艺引导消费--唐山花无缺花店今昔

河北省唐山市花无缺花店成立于1993年,是花店业中起步较早的花店之一。在成立之初,店主李树芳对花店经营一点儿把握也没有,在经营过程中也没有找到可以借鉴的模式,只是凭借自身对花艺的痴迷与热爱来从事这项工作。通过不断的探索,大胆实践,她终于有了自己的经营理念并开拓出了属于自己的市场,成为唐山市众多花店中的佼佼者。     

握住信誉的“撬力棒”——也说基层农资实体店生存之路

<正>如今,不少农资经营者聚在一起时,往往议论最多的话题就是"生意难做""实体店面临困境"云云。怎么样理解生意难做?沿用唯物主义史观看问题,世间三百六十行,无论哪一行都会经历起起落落,即使是那些名震天下的百年商贾巨星,莫不是从小到大,从弱到强,从"星星之火"到"呼呼燎原"之势的,更何况是面对形形色色的消费者的实体经营者?     

四川花协零售业花艺分会召开年会

<正>本刊讯3月3日,四川省花卉协会零售业花艺分会在成都召开年会。四川省花卉协会副会长刘照高到会致辞,并为分会各优秀会员单位颁发奖牌。零售业分会会长马力为在会上做了2009年工作总结及2010年工作安排。来自成都市时代花木职业学校、台湾中华花艺学校、成都春天花坊、都江堰市、绵阳市、南充市等地的花店经营者现场表演了商业花礼花艺。会议期间还举办了鲜切花如何延长保养期知识讲座、2010情人节和年宵花市场分析总结、花店务实讨论、2010年世界