中国农资连锁经营从数量扩张向质量提升转型——基于中国农资连锁经营现状、问题与对策的研究

农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。     

农资连锁进行时——业内共议农资连锁模式

随着农资市场的放开,农资经营进入市场轨道运行,在农资经营过程中,发展连锁网络被众多经营者所广泛应用,但很多农资连锁经营者却有一个共同的疑问,如何才能做好农资连锁,让连锁发挥超值的作用?近日,在2009中国农资连锁经营发展论坛北京峰会上,来自全国各地的政府、企业和科研单位的专家以及学者们齐聚一堂,共同探讨这一话题。     

农资连锁经营需跳好“四步舞”

“三农”问题已成为当今社会关注的热门话题,目前,生产企业、流通企业、咨询机构纷纷涉足农资连锁行业。结合连锁业的发展历程,有关专家建议,农资生产企业操作农资连锁经营,应跳好农资连锁经营的“四步舞”,即统一标志、服务标准、模式推广、完善整合。     

区域连锁好“连”易“锁”——从农药连锁探索农资连锁新模式

<正>近两年农资连锁经营较前几年大张旗鼓的发展势头显得低调了许多,农资人理性了很多,在冷静中探索着,涌现了许多区域农资连锁经营企业,尤其在山东、河南、陕西等地一些县级农资连锁经营在当地做得有声有色,而且通过服务和管理使农资连锁经营好"连"易"锁"。这是记者从由中国农药发展与应用协会主办的"农资连锁新模式现场观摩推介会"上了解到的。     

连锁经营模式多 风险防范招数全

<正>连锁经营是一种先进的经营形式,它把工业生产追求规模经济效益的思想引入零售业,通过规模经营和资源共享来降低企业经营的平均成本和每一单位的边际成本来提高市场绩效,实现了规模经营效益。四种模式引领农资连锁经营目前,连锁经营主要包括三种形式:直营连锁、特许经营和自由连锁。而农资产品的特殊性,就决定在发展连锁经营时,与其他产品不同。我国农资连锁经营模式在实践中有以下几种范式:     

农业部扶持5种农资农产品连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量，     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

论发展农资连锁经营的几个问题

农资连锁经营是发展农村社会化服务的一个主要形式，农资连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。发展农资连锁是社会和市场需求的必然趋势。本文针对目前国内农资经营的现状与问题以及发展方向与任务，分析论证提出发展连锁经营的途径与措施。     

我国农资连锁经营的现状、问题与对策

连锁经营是指经营同一类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,通过统一采购或授权经营等方式,实现规模经营的一种现代商品流通方式。连锁经营主要有直营连锁、特许(加盟)连锁和自由连锁等三种方式,并要求做到“六个统一”(即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一销售价格)。连锁经营服务方式适应了现代经济社会规模化、网络化、信息化的发展趋势,已成为发达国家重要的商品流通方式。我国的连锁经营发展历史不长,但进展很快。农资连锁经营是指对农业生产资料采用连锁经营的方式进行销售,主要方式是…     

初探农资连锁中存在的问题及保障措施

本文通过入选全国80家农资连锁企业之一的吉林吉农高新技术发展股份有限公司。在开展农资连锁经营中遇到的问题，提出了几点保障措施。     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

农资连锁经营“长和宽”有巧文章

<正>山东东阿在农资连锁经营的"长和宽"上巧做文章,进一步推动了农资连锁经营由农资生产企业到田间地头的无障碍流通,实现了农民利益的最大化。做"长"农资连锁链条。该县以农资推介会为媒,将质优价廉的农     

“双连锁双流通”富一方农民——陕西荔民连锁构建“大荔模式”的探索与实践

“连而不锁”——目前我国的农资连锁大多数是一种松散式、挂牌式的连锁——这是多数农资连锁的众生相。而陕西荔民农资连锁有限公司创建的“大荔模式”,却别有一番气象：树立“整合＋服务”的经营理念．开创“农资农技双连锁、农资农副双流通”的经营模式,以县为单元,走区域性、紧密型的农资连锁之路,实现了资源共享,优势互补,做到了“零距离”为农服务,惠及10万多农户,叫响了连锁经营的“荔民品牌”。     

农资连锁配送中心的模式选择与管理

<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术．因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送．统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的．发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用．提高农资连锁经营的整体运营水平。     

农业部扶持5种农资连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、支持流通型龙企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；     

连锁模式渐显规模效应——北京雷力农资连锁经营成功案例解读

5月9日,在中国连锁经营协会主办的"第十一届中国特许加盟大会"上,北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司被评为中国特许经营连锁百强企业,成为绿色农资连锁经营企业中唯一获此殊荣的企业,雷力公司旗下的两家连锁店荣获"2008-2009年度中国优秀加盟商"年度大奖。雷力连锁公司是中国首家绿色肥业连锁经营企业,中国连锁经营协会会员单位,并于2009年1月顺利通过了商务部商业特许经营备案。     

对我国农资连锁经营问题的相关探讨

发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。文章分析了农资连锁经营的问题与现状,同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

淮安市清河区蔬菜连锁经营模式发展研究

阐述了淮安市清河区采用蔬菜连锁经营模式的优势,分析了清河区蔬菜连锁经营存在的问题,并在研究清河区开设蔬菜连锁专卖店可行条件的基础上提出对策:扩大企业规模;积极选聘人才;建设高效农业基地;实践品牌化经营;建立物流配送中心。     

政治上入党 经济上入股 技术上入行 经营上入门 创造和谐、双赢的农资连锁加盟店管理模式

<正>现代农业需要现代的农业服务业,新型农资业需要新型的农资流通网络,这对农资连锁经营发展是一个极好的机会。江苏米米农资超市有限公司四年来不断创新农资连锁模式,在扩大农资连锁超市布局方面     

读书时间

本书共分为十一章,详细讲述了农资连锁的制胜策略。通过对农产品和农资连锁经营的可行性分析和未来发展前景,怎样解决农资连锁问题的部分思路和连锁中需要处理好的几个关系的深刻思考,解惑农资连锁是怎样让农民朋友们致富的。通过农资连锁的机构分析,指导农资连锁的筹建程序,经