在万庄物流中寻求降低成本

<正>农资企业的利润可以用简单的数学公式来表达:收入-成本=订单×价格-(产品成本+物流成本)对于农资产品来说,现在订单的需求和价格几乎都达到了极限,可以运作的空间已经被过度的市场经济竞争压缩殆尽,所以只能在成本上下功夫。如果我们把物流也看做产品重要组成部分,那么就可以在物流成本上寻求降低产品成本。由于产品利润率的下降,因此在仓储运输中产生少量的损耗都需要企业拿出大批的产品来进行弥补,也正是如此,诸多农资企业在一个省的市场铺货时,往往会派出数十人的队伍对货物下站、运输、仓储等各个物流环节进行监管,但     

寻才启事

<正>岗位名称:差异化产品部总监工作地点:北京岗位职责:1.全面负责某一差异化肥料的设计、开发、采购、销售和农化服务工作;2.根据各销售网络的需求和区域市场的特点,订制差异化化肥产品,并制定营销和推广计划,组织和实施营销活动;3.与工厂对接,安排生产、运输、采购计划并实施;4.负责组建、管理和考核销售队伍;5.负责本部利润指标完成。任职条件:1.在全国大中型复合肥企业从事过销售管理工作(营销总监、销售经理);熟悉全国市场或某一区域(华北、东北、华东、华南等区域)的市场网络或渠道;担任过3年以上大型复合肥企业营销总监的优先;2.了解差异化肥料的生产过程,有差异化肥料或新型肥料(缓释肥料、缓控肥料、水溶性、滴灌肥、有     

物流管理工作浅析

每个企业的经营活动都是围绕着销售展开的,物流工作也不例外,它是销售工作的后勤保障,是市场营销组织的重要组成部分。在企业管理当中物流管理的状况如何,直接影响一个企业的经济效益,在销售市场相对稳定期和市场低迷期,销售利润率很低,销售份额的扩大也比较困难,而物流费用的降低则相对比较容易。在有些情况下,降低同样比例的物流费比提高同样比例的销售额,增加的企业利润反而更高。因此,意识到物流工作的重要性,加强物流管理,对降低物流成本,增加企业利润至关重要。对伟嘉而言,加强物流成本管理首先要提高企业内部对物流成本管理重要性的…     

化肥行业已经进入成熟期

<正>2013年肥料行业从业人员的销售收入、同比销售利润都呈下降趋势。较2012年肥料行业的利润直接下降,说明我们的肥料行业基本上都是不容易的。2014年总体水平还没有出来,但应该还不算太冷。这说明,肥料行业已经由高利润行业逐渐变成低利润行业,我们的行业已经发展到成熟时期。这个阶段里面有几个特点:1产能过剩;2市场竞争激烈;3行业整体     

中农控股 诚招行业精英

<正>岗位名称:差异化产品部经理工作地点:北京岗位职责:1.全面负责某一差异化肥料的设计、开发、采购、销售和农化服务工作;2.根据各销售网络的需求和区域市场的特点,订制差异化化肥产品,并制定营销和推广计划,组织和实施营销活动;3.与工厂对接,安排生产、运输、采购计划并实施;4.负责组建、管理和考核销售队伍;5.负责本部利润指标完成。     

现代农村物流金融产品的经济学分析与科学选择

现代农村物流金融产品是以一种标准化的程序或服务的形式存在。成本收益分析是利用成本与收益之间的相互约束关系,直接评价现代物流金融衍生产品及其经济效益的一种方法。经济学分析表明:我国东部发达地区宜选用高级别的现代农村物流金融产品,中部与东北老工业区宜选用较高级别的现代农村物流金融产品,西部欠发达地区宜选择低级别的现代农村物流金融产品;随着现代农村物流业的发展及其规模的扩大,相应地调整和创新现代农村物流金融产品,以满足不断发展的现代农村物流业需要。同时,现代农村物流金融产品的经济学分析,无疑为科学地选择现代农村物流金融产品提供重要的决策参考。     

探讨企业物流成本管理存在的问题及对策

随着现代物流管理意识的不断增强,降低物流成本已经成为企业的首要目标。伴随着全球经济和物流行业的快速发展,现代物流作为企业的第三方利润来源,是提高企业经济效益的有效途径,企业为追求高利润的同时,必定会降低物流成本,这样才能真正的提高企业的经济效益。本文首先分析了企业物流成本管理存在的一些问题,然后针对这些问题提出与之相应的解决措施。     

应用Excel计算肥料效应方程经济合理施肥量

肥料效应方程经济合理施肥量是以获得最大的经济效益为原则。在肥料资源充裕的条件下，应充分发挥土地的增产潜力，提高单位面积的施肥利润，增加总收益，施肥量应以经济最佳施肥量为限，到达经济最佳施肥量时，边际产量（指增加单位量肥料所增加的总产量）等于肥料和产品的价格比，即边际产值（指增施单位量肥料所增加的总增产值）等于边际成本（指增施单位量肥料的成本），边际利润（指增加单位肥料成本所增加的施肥利润，用R表示）等于零，此时单位面积的施肥利润最大；在肥料资源不足的条件下，为了获得肥料投资的最大利润，在确定经济…     

商品房销售价格与其成本和利润的分析

以营利为目的的商品房开发经营企业 ,为了实现较理想的销售利润目标 ,就要寻找最有效的途径 ,本文拟就商品房销售成本、销售价格与销售利润的分析 ,说明降低商品房销售价格是加速销售的关键。     

物流成本控制的相关问题探讨

改革开放后,由于竞争激烈,导致流通利润下降,商业系统开始重视物流,物流被看作是企业的"第三利润源泉",于是物流成本控制成为物流经营管理的核心.物流成本的有效控制,无疑会对企业的效益产生重大影响.本文分析了物流成本高的原因,阐述了物流成本控制的形式以及应注意的问题,并介绍了降低物流成本的途径.     

强化物流成本管理,促进泵业产品的市场营销

现代物流业的发展,使得企业可以凭借其行业优势,降低生产成本,实现利润最大化。因此,泵业企业要获得可持续发展的动力,就要从强化物流成本管理角度出发,充分利用现代物流产业的优势,开源节流,加速资金和产品的流通周转,从而更好地实现产品的市场营销,取得最大的经济效益。     

生物质能秸秆回收物流成本分析及测算

为改变现今生物质发电厂收集秸秆燃料的回收物流成本居高不下的现状,探究降低秸秆回收物流成本的方法,本研究通过构建两种秸秆回收物流模式,对秸秆回收物流成本的结构组成进行了分析,并总结了秸秆回收物流涉及到的各种影响因素。基于微积分构建秸秆回收物流的成本测算模型,结合实例对模型的敏感性进行了分析。结果表明:半径因素是影响回收物流成本的最重要因素,适当减小收集半径可很大程度上降低运输费用;收集秸秆时,为使最终的回收物流成本最低,可将外包商的个数控制在10个左右;生物质发电厂在初期选址时要进行合理规划,政府严格准入,避免一定区域内密集建厂。     

中农控股 诚招行业精英

<正>岗位名称:差异化产品部经理工作地点:北京岗位职责:1.全面负责某一差异化肥料的设计、开发、采购、销售和农化服务工作;2.根据各销售网络的需求和区域市场的特点,订制差异化化肥产品,并制定营销和推广计划,组织和实施营销活动;3.与工厂对接,安排生产、运输、采购计划并实施;4.负责组建、管理和考核销售队伍;5.负责本部利润指标完成。任职条件:1.在全国大中型复合肥企业从事过销售管理工作(营销总监、销售经理);熟悉全国市场或某一区域(华北、东北、华东、华南等区域)的市场网络或渠道;担任过3年以上大型复合肥企业营销总监的优先;2.了解差异化肥料的生产过程,有差异化肥料或新型肥料(缓释肥料、缓控肥料、水溶性、滴灌肥、有机肥等)的设计、开发经验,或相对成熟的差异化产品品     

面向电子商务的农产品销售物流分析

在对农村电子商务发展现状分析的基础上,采用SWOT-PEST分析方法,对农产品的销售物流环境进行了分析,提出了面向电商的农产品销售物流策略,不仅能有效提高农产品销售的半径,降低物流成本,还能有效整合农产品物流资源,带动地方经济进一步发展。     

农产品批量销售与零售模式选择模型分析

通过分析农产品批量销售和零售过程中的成本,进行不同销售模式下的总利润对比,最终建立农产品销售模式选择模型对农户利润进行分析.利用此模型可以帮助农户根据自身产量情况,选择一种获得更多利润的农产品销售模式,使得农户的收入增加.     

中农控股诚招行业精英

<正>岗位名称:差异化产品部经理工作地点:北京岗位职责:1.全面负责某一差异化肥料的设计、开发、采购、销售和农化服务工作;2.根据各销售网络的需求和区域市场的特点,订制差异化化肥产品,并制定营销和推广计划,组织和实施营销活动;3.与工厂对接,安排生产、运输、采购计划并实施;4.负责组建、管理和考核销售队伍;5.负责本部利润指标完成。任职条件:1.在全国大中型复合肥企业从事过销售管理工作(营销总监、销售经理);熟悉全国市场或某一区域(华北、东北、华东、华南等区域)的市场网络或渠道;担任过3年以上大型复合肥企业营销总监的优先;2.了解差异化肥料的生产过程,有差异化肥料或新型肥料(缓释肥料、缓控肥料、水溶性、滴灌肥、有机肥等)的设计、开发经验,或相对成熟的差异化产品品     

鸡肉价格形成过程及利润分配情况调研报告

采取全程跟踪的方法从大兴到北京市区对鸡肉产品的生产、加工、流通、销售等各环节进行实地调查，重点了解各环节的购销价格、成本、收益及在鸡肉涨价过程中各环节的利润分配状况。调查表明．在整个产业链条中养殖户承担的成本最多，利润较低。而收购加工环节和零售环节的主体承担的成本较少，但所获利润较高。鸡肉价格上涨主要是成本推动尤其是农业外部成本的增加，且在涨价过程中农户的利润下降。     

万庄集成物流——农资企业放心的外包服务商

<正>农资企业在设计产品物流时,无外乎自营物流、基于第三方物流、基于1+3物流、基于管理平台的物流等几种方式。不论是哪种模式都有各自的优点与劣势。而且都要满足以下5个趋势:物流服务市场化、运作专业化、活动信息化、过程一体化、管理集成化。     

电子商务环境下生鲜农产品物流模式优化分析

随着国民经济水平的不断提高,互联网信息技术不断深入人们的日常生活,电商物流行业的发展也因而有了新的征程。生鲜农产品运送在整个电商物流系统中占有重要地位,这类产品是人们生活必需,所以客户对生鲜农产品的运输配送最重要的要求就是质量和效率,而电子商务物流模式优化的目的在于在保证效率和质量的同时,降低其运输配送过程种产生的综合成本,建立适合生鲜农产品在电商发展的渠道,使农产品的线上销售质量不断提高,从而创造更大的经济效益。本文将进一步对生鲜农产品电商物流配送模式的优化展开分析与探讨。     

降低生鲜农产品物流成本浅析

生鲜农产品物流成本高、物流效率低,腐损现象严重。为了保障生产者的经济利益,实现产品的使用价值,控制物流成本迫在眉睫。本文分析了生鲜农产品物流成本的构成,指出在运输、仓储,配送等物流环节存在的问题,针对性地提出了降低生鲜农产品物流成本的途径。