家族式企业的成败因果探源及对策

家族式企业作为中国经济发展的动力,为中国经济做出了巨大的贡献,但是家族式企业也暴露出许多弊端,解决家族企业的发展壮大中的问题已刻不容缓。本文试图从文化与实践两方面,说明家族企业在现代社会中仍有其存在的必要性。并从把家族式企业的模式与现代企业制度相结合的角度,指出家族式企业改革和发展的方向——引入现代企业制度。     

对中国家族式企业的社会学思考

目前,我国家族企业的存在与发展已处于方兴未艾的阶段,学术界对家族企业的定义目前尚未形成统一的观点。笔者根据自己对家族企业概念和特点的理解,从社会学视角对中国家族企业现状进行分析并提出对策建议,以期有利于政府和企业更好的促进家族式企业形态的健康发展,使之为建设有中国特色社会主义经济更多地发挥正向作用。     

中国传统文化对家族企业人力资源管理的负面影响探究

家族企业是企业形式之一,在世界经济体系中占据着重要位置。在我国,家族式企业普遍呈现出创业容易发展难的趋势。究其原因,主要是我国传统文化对其产生的较大影响。我国的家族企业要想长远发展,就应重视管理人力资源系统,在人力资源管理方面不断改进和创新。本文主要分析了家族企业人力资源管理存在的问题,并提出相应改进措施,以期为家族企业的管理提供参考。     

家族企业内部控制存在的问题

家族企业在全球经济市场都扮演着重要的角色,内部控制能够帮助家族企业实现可持续的发展,一个完善的内部控制体系影响着一个企业是否能够成功,对内部控制进行理论分析,能够使我们更好的了解内部控制,并更深层次的了解和发现企业内部控制所存在的问题,并就此提出相应的解决办法。以我国目前的情况来看,国有企业和上市公司更容易受人关注,家族企业的内部控制并没有受到多大的重视,大多数家族企业并没有形成一个完善的内部控制体系。所以,对我国家族企业的内部控制进行研究,并找出其中存在的问题,以此来寻找到一个家族企业行之有效的内部控制模式,帮助家族企业建立一个合适的内部控制的框架结构,这对中国的家族企业真正实现现代化、多元化、科学化极其重要。     

中国家族式企业如何成长

成长的烦恼 在中国，谈起家族企业，大家多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象，所以，中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业，还有一些企业力图在形式上摘掉这顶自认为不大光彩的帽子。其实，世界上半数以上的企业都是家族企业，而九成以上的企业在创立初期都是家族式企业结构。     

基于财务创新的企业内部控制体系建设研究

当前经济快速发展的趋势下,企业管理也步入了新常态之,迎来了新的一轮转变和机遇,尤其是对企业内部控制可持续发展以及财务创新科学发展越来越重视。财务创新是企业管理方式的一种变革,基于此来加强企业内部控制体系的建设,可以进一步调整企业的竞争环境和条件,提升企业的竞争优势。在内部控制体系建设的模式下,以财务创新为管理基础,找出一条适合企业发展的内部控制体系,更好地来增强管理建设的完善,构建一系列基于财务创新的企业内部控制体系,对企业管理来说是一种长期的战略决策。     

新时期加强医院内部财务审计的方法

在医疗改革不断深入的背景下,卫生医疗机构的经营方式和发展方式也出现了很大的变化,经营风险有所提升,传统的财务管理方式已经不能满足时代的需求。为了加强医院的内部财务审计,本文提出了强化财务内部审计意识,建立独立的内部审计机构、加强财务审计人员的素质教育,提升监管人员的专业水平等建议。     

浅谈如何加强农村财务监管工作

对农村的财务监管工作进行加强,不仅能够使农村的经济状况得到改善,还能使工作人员的综合素质有所提高。虽然当下农村财务监管工作还存在着一定的问题,只有对其进行改善,才能够使人们的利益得到保障。本文是以云南省昭通市永善县务基镇农业综合服务中心为例,对农村财务监管工作的管理进行分析,并作出简要阐述。     

企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂

本文首先概括了传统“家文化”孕育下的家族企业的具体特征,认为中国传统的家文化是制约中国家族企业发展的主要因素之一,在论证企业文化对家族企业持续发展的积极作用的基础上,提出只有发展企业文化才是中国家族企业可持续发展的灵魂。     

我国民营企业的内部审计问题探讨

民营企业是我国完善企业经济结构的重要部分,对于民营企业来说,提升财务管理与财务内部审计的规格,就是国民营企业内部发展的根本点,所以在当今的民营企业内部财务管理需要新鲜的改革手段,民营企业内部财务审计是对民营企业财务管理工作经验的另一种方式与手段,意在通过对内部审计系统及民营企业内部问题进行清除。本文通过对我民营企业内部财务管理中存在的问题与风险进行分析,讨论现存国民营企业内部审计方法与对策,来研究我国民营企业内部财务审计中的管控措施与手段。