饲料企业--顾客不是上帝市场才是上帝

从产品导向到顾客导向。是饲料企业经营理念的一大进步．虽然这只是一部分饲料企业的理念。虽然这只是饲料企业面对激烈竞争局面为求生存不得已而为之的与时俱进。毕竟产品导向比较单一．顾客导向就要包括另外的好多因素。而这些因素将会推进饲料企业和整个产业的发展!但从战略的高度看。顾客导向仍是不够的。有些时候是危险的，有时甚至是致命的。笔者认为。饲料企业至少有3点理由不能把顾客当作上帝。     

肉鸡福利：企业利益与消费者需求之间的博弈

现在,基于对动物福利状况的担忧,美国公众越来越关注养殖户的肉鸡饲养方案。去年早些时候美国召开了一次肉鸡福利专题研讨会,本次研讨会的目的在于界定消费者和生产者都可接受的禽肉类产品标准。在此次研讨会上．专家们从肉鸡的选育、生长再到最后屠宰等各个方面．分别表达了他们的观点和建议。     

漫话饲料企业的"服务营销"

随着社会产品的日益丰富．以及社会经济和消费的飞速发展．众多行业市场目前早已进入了以买方为主的时期。消费者的认知和认同在很大程度上成为影响甚至决定企业经营和发展的重要力量．而消费者自然也成了买方时期的“上帝”．并成为企业立足市场与研究的重要内容之一．     

中国畜牧企业与资本市场的对接

借力充足的资本,优秀的畜牧企业在扩大业务布局时将领先同行,提升市场竞争力。值得欣喜的是,近年来畜牧企业逐渐受到资本的青睐;堪忧的是,已上市养殖企业投资回报率整体较低,盈利波动较大,部分在审企业未能通过证监会财务核查。     

草根企业的生存法则:跟着自己的心走,走出精彩人生

<正>有人预言:2012年是世界末日之年,这个谎言忽悠了很多人,为很多人的宣泄找到了借口,有人在这一年游遍了大江南北,有人在这一年尝尽了人间美味,更是有人在这一年花光了所有的积蓄。但无论如何,还是阻挡不了世界经济下行的趋势,2012年还是成为了近年来各行业最惨淡的一年。中国的肉鸡产业同样也是遇到了历史性的行业低谷,种鸡企业大量的淘鸡和换羽,饲料企业的销量锐减,动保企业关门、     

新形势下中国乳业的竞争战略

2008年是多事之年,除"三鹿奶粉事件"外,全球的经济危机已经影响到多个行业的发展。对于中国的乳业来说,自2006年开始受到经济热涨的     

饲料企业经济管理的市场竞争力优化与对策分析

经济管理行为是企业通过制定并执行一定的管理政策和手段,使得企业能够有效实现既定的战略目标,进而帮助企业提升市场竞争力,获得更高的利润.由于企业之间的类型和发展规模相差较大,因此企业采用的经济管理模式也各有不同,不能简单的一概而论,对企业经济管理模式及市场竞争力进行分析有重要的意义.我国的饲料企业数量较多,以中小规模的民...     

基于价值链的兽用生物制品企业营销战略探讨

兽用生物制品行业是一个高风险、高技术、高投入的行业,也是整个畜牧行业中市场化程度最低的一个行业,虽然现在整个行业市场形势错综复杂,但完全市场化的趋势已日渐清晰,下面我们就从价值链的角度对兽用生物制品行业做出分析,并提出其市场营销战略的合理化建议。     

提升产品的竞争力与团队的营销能力 满足新经济形势下的市场发展的需求--专访广东天科国际集团副董事长高碧

记者：金融危机使得贵企业面临哪些挑战和机遇？在目前经济萧条之下，如何保持利润和扩大市场占有率？ 高碧：相对而言，金融危机带给农牧行业的影响不如以外贸出口为主企业的影响大．由于大多数农牧企业更多地扎根于国内市场．受到的外需冲击通过国内市场消化大大减轻了不利影响。对天科公司而言。金融危机带来的既有机会，     

阻断市场风险与管理风险——做安全动物性食品供应链的维护者才是行业发展的希望

2010年上半年饲料原料在一片涨势并预期不明情况下,种猪、种禽、猪肉、鸡肉、鸡蛋等在亏损线与盈利线附近徘徊长达半年之久。尽管行情在近期有所回转,但这一行情的回转是正常周期的恢复还是阶段性回升此时并不能下结论,之所以不能下结论是因为影响畜牧产业的因素太多,包括是否产能过大,是否受全球贸易的影响,是否存在消费不足及疫病危害对畜牧养殖信心冲击等因素。     

加大市场培育是促进奶业持续健康发展的关键——访乳品分析专家陈渝

"熙熙攘攘,利来利往"——回首2007年中国奶业消费市场,风云变幻、波涛汹涌。上半年,大中小型乳品企业为了争夺或守住市场,纷纷采用捆绑、搭赠、降价等促销手段,以赢得消费者青睐,结果是价格战愈演愈烈,直到以低于成本价进行倾销。