中国营销界十大争议人物

<正>牟其中机会主义的成功不可复制当中国市场由计划经济向市场经济过渡时,绝大部分中国商人不懂得"营销"这个词的含义,他们懂得的是"买卖"。买卖的基本原则是低价买进高价卖出,牟其中深谙此道。当然,牟其中比一般商人更精明,更有眼光,更能抓住市场开放初期大量的市场机会。在这个时候,谁能抓住机会,谁就意味着胜利。     

三农人 新农人

<正>2013年11月27日23点31分,一个岁尾寒冬的深夜,一名普通大学生发送了一条微博,在@微博"大V"中国一夫(辽宁省农委信息中心主任牟恩东)之后的第二天,竟得到了这位中国农业信息化领军人物的回复。更令人没有想到的是,牟恩东主任竟然主动提出《新农业》杂志、辽宁12316金农热线要与沈阳农业大学经济管理学院三农协会联合举办此次寒假下乡活动。这个消息让同学们欣喜万分,从这时起,农业大学的学生和农业信息工作者携起了手,一起向广袤的农村"进发"……     

温州商人的经营技巧及成功奥秘

<正>温州商人是一群神秘的部落,他们往往能从"没有市场"处找出市场;从"乱花渐欲迷人眼"的市场混乱中寻找商机;从鲜为人知的边缘经济夹缝中杀出一条血路。温州商人到了哪里,都可谓战无不胜。他们成功的经营渗     

义乌:小商品市场之母

中国通用的旅行指南不会提到义乌,但浙江省的这个小城却像北京紫禁城和西安兵马俑一样值得一看:义乌的国际商贸市场或许是世界上最大的小商品批发市场。义乌的小商品市场有5万多家商铺,销售40多万种产品。义乌比中国任何地方更能体现中国作为世界工厂的地位。义乌市场吸引了世界各地的贸易商人,从非洲艺术品到印度佛像,几乎所有的东西都能以更低的成本在中国制造。义乌自称是“商品的海洋和购物者的天堂”。据估计,8000名外国商人常驻义乌市,每年另有20万来访者进行短期购物,购买40万集装箱各种商品运往世界各地。在市场内可以看到世界各地…     

努力抢占农资经营的制高点

<正>在战场上,谁占领了有利地形,谁抢占了制高点,谁就取得了战争胜利的主动权。正如古人所说:"天时不如地利"。当前农资市场竞争日益激烈,商场如战场,农资经销商在传统的产品营销和推广方法上或多或少已不适应当前市场的变化,必须积极面对,大胆创新,随着市场的变化而变化,努力抢占农资经营的制高点,争取更大的市场份额。那么,什么是农资经营的制高点,怎样去抢占这个制高点,     

市场新宠——容器苗木

<正>"容器苗木逐渐成为市场的新宠,谁能尽快开发出好的容器苗木,谁就能占领市场。"前不久召开的第五届中国苗木交易会主题论坛上,多名主讲专家向来自全国各地的苗木     

隆力奇乡村战将

陈巍,隆力奇湖北地区总代理,武汉力奇营销公司总经理。短短几年间,他在湖北市场设了15个分公司,统领近2000名营销大军,产品几乎覆盖了包括乡村小卖部在内的省内全部商业网点。"我希望这种书面深入交流的东西,在现在这个快餐文化盛行的社会里,能让人读后从中有所收获。"--陈巍说起接受采访目的。"现在的很多年轻人带着极大的浮躁心理对待工作和事业。允许一个人有傲气,但不能超出自己驾驭能力。"--38岁陈巍的语言老成而持重。"经商永远要把人往好处想,即或吃亏,也心安理得,毕竟是人家欠我。更何况自己还拥有赚回来的聪明。"--陈巍是商人,但不奸。     

杂交水稻 一粒改变世界的种子

<正>"21世纪谁养活中国人?"1994年的夏天,一位外国学者的质疑在国际上引发各种讨论。如今,站在21世纪的第二个十年,回头再看这个问题时答案早已显而易见。这其中,杂交水稻功不可没。中国的杂交水稻不仅装进了世界人民的"米袋子",更让很多人鼓足了"钱袋子"。仅在中国的成功推广,就为人类每年多养活7000万人口,而且对世界范围内减少饥饿也作出了卓越贡献。     

越南荔枝打开新市场

<正>今年荔枝刚上市,越南商人已集中将其销往越南南部以及法国、意大利、西班牙、瑞士与韩国等新市场。往年,在这个时候,荔枝收购商将荔枝运往边境省市向中国出口。但今年,荔枝收购商正集中将荔枝销往"紧缺荔枝"的南部市场。这段时间是海阳省清河县清溪、清水、清山等荔枝种植重点的收获季节。荔枝收购商已开始收购。清河县已建一个可容纳20至30辆运输车和集装箱卡车的车站,以便各省前往该县收购荔     

认清农资营销

从2005年下半年开始，以复合肥为代表的农资行业普遍的感觉是：市场越来越难做了．竞争越来越激烈了，钱明显不如前几年好赚了。或者，更确切的来说，2005年上半年以前，那时候农资行业比的是看谁建厂快，看谁能在最短的时间内把货发给经销商，而且大部分是先款后货。现在呢？经销商个劲要求铺底．不断的要求广告支持，回款也不那么积极了，终端竞争越来越激烈，渠道末端下货越来越慢。于是，全行业开始抱怨：市场不一样了，现在是越来越难了！     

种子过剩 压力山大——2013年玉米种子市场形势

<正>2013年是玉米种子严重供大求的年份,郑单958、先玉335两品种依然唱主角,"套包"种子充斥市场,诱惑式促销竞争终端,种子价格从高降低,激烈价格战"断尾求生"。寒冬之后,谁能活下去?谁能走出来?     

牟其中:“神人”时代的结束

许多人说,牟其中很“神”。的确很“神”。 在离20世纪结束只有两个月的时候,当中国民营经济“第一思想家”、“儒商”牟其中又一次走到社会舆论“前台”时,他仍然引起了一阵轰动,或更准确地说,是骚动——就像他历次的出场一样。 如果说,在集体愚昧的时代过后,牟其中以他“倒飞机”的胆略来戏剧性地打破体制束缚,还有一些积极探索意义的话。那么,在他渐渐膨胀成一个“神人”后,他的价值已烟消云散。一个已经过时的人物,一个无法与21世纪的理性、规     

时令产品淡季如何营销

时令产品淡旺季销售特点十分明显。在销售旺季,经营者都是＂八仙过海,各显神通＂,运用各种策略,吸引目标顾客的注意,生产、销售各个环节链条紧绷,忙得热火朝天;在销售淡季,大部分经营者则是＂刀枪入库,马放南山＂。殊不知,淡季也有很多机会,而且市场竞争也不如旺季那么激烈,只要有独到的商业眼光,完全能够化＂平淡＂为神奇,谁能耕耘好市场淡季,谁就能在旺季市场中先行一步。     

妙答

<正>老师:"同学们,火箭为什么能上天?谁能回答这个问题。"过了很久没人回答。刚打完瞌睡的小明醒来后,一问旁边的同学,就站了起来:"老师,这个问题太简单了。"老     

美丰农资化工:营销创新天地宽

<正>2014年是中国现代农资行业史上最艰难的一年,也是最能显示企业发展能力和企业家商业智慧的一年。在这个化肥行业转型发展的重要节点,德阳美丰农资化工有限公司按照"改革创新,狠抓市场"的要求和部署,凝心聚力,开拓创新,从经营模式、营销理念、队伍建设等多方面入手,对农资行业的变革发展进行了有益的探索。专营直销,创新营销推广模式近两年,一种取消全部中间环节,直接面对农民销售农资的农资经营模式——直销店,逐渐红火起来。在绵竹市石堤镇,从事农肥销售26年的刘永生建起了德阳美丰农资镇级直销专营     

推销校园市场

没有人否认,校园市场是一座巨大的金矿。以学生为主的消费群体,兴趣多变、热爱新生事物。谁能在这个市场中左右逢源,不仅能低成本运作,还能达到深度的宣传效果。然而,并不是每个人都掌握到这个市场的阿里巴巴咒语。     

中国古代的茶商和茶叶商帮

一、商人力量的增强茶商是介于生产者茶农（国户）与消费者之间的中介，茶叶市场的拓展很大程度上取决其活动。它是随着茶叶经济发展到一定阶段的产物，基本职能是从事茶叶买卖借以牟利。唐代以前，茶商即已出现，但力量不强，行迹依疏。最早的茶商似产生于二千多年前的四川成都、武阳。西汉时工商业已有很大发展，大商人资财非常雄厚，成都是当时著名商业中心，史料证明成都、武阳一带盛产茶叶，是当时的茶叶市场。王褒《僮约》所载“武阳买茶”反映的就是随着茶叶商品经济的产生，从事茶叶买卖的商人亦已出现。由此大胆推断，茶商肯定应有…     

农资营销员要善于掌控目标客户

如今,农资市场的推销时代已悄然过去,取而代之的是一个崭新的营销时代。作为销售员,不要简单地把自己视为一个推销员,而应把自己定位为一名营销员。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,而这些经营活动都是围绕客户转而不是围绕企业转。谁"转"得明白,"转"得潇洒利落,谁就能把握住自己的目标客户,就能使自己的营销经久不衰,以变应变,从而获得很好的销售业绩。     

武汉中农3+1战略全面升级

<正>本报讯近日,武汉中农召开2014湛江市场战略研讨暨客户答谢会,本次会议再次刷新武汉中农冬储会议营销新纪录,2小时订出一个中型客户要4年才能卖完的销量。武汉中农营销总经理喻唯武在会上说:"当今自由经济体制下,谁先发现商机、把握商机,那么谁就将创造一个行业奇     

时令产品淡季如何营销

<正>时令产品淡旺季销售特点十分明显。在销售旺季,经营者都是"八仙过海,各显神通",运用各种策略,吸引目标顾客的注意,生产、销售各个环节链条紧绷,忙得热火朝天;在销售淡季,大部分经营者则是"刀枪入库,马放南山"。殊不知,淡季也有很多机会,而且市场竞争也不如旺季那么激烈,只要有独到的商业眼光,完全能够化"平淡"为神奇,谁能耕耘好市场淡季,谁就能在旺季市场中先行一步。