伊盟水土保持世行贷款项目作用分析

伊盟水土保持世行贷款项目是伊克昭盟利用外资进行水土保持工作的首次尝试，建设期内在利用世行贷款方面取得了一定的经验，详细地介绍了世行贷款的作用，以其为同类项目提供可借鉴的经验。     

黄土高原水土保持世行贷款项目概述

黄土高原水土保持世行贷款项目概述于倬德，雷震宇（黄委会黄河上中游管理局，西安７１００４３）本项目是世界银行第一次大规模的水土保持贷款项目。利用世界银行贷款开展水土保持工作是近几年来我国水土保持战线改革开放的又一重大举措。项目的实施，不仅使项目区环境得...     

伊盟水土保持世行贷款一期项目效益分析

内蒙古伊克昭盟水土保持世行贷款项目实施期为8年，截止2000年底，全项目区累计完成综合治理面积113087．09hm^2，占总计划任务的105．8％，项目区水土流失治理程度由13．6％提高到63％，人均收入由394元提高到2232元，显示出显著的经济，社会，生态效益。     

FARMOD软件在伊盟水土保持世行贷款项目效益分析中的运用

着重介绍了借助计算机，运用FARMOD软件进行项目经济效益分析运行的软硬件环境，以及需要准备的各类基本数据和最终产生的结果。     

实施水土保持世行贷款项目的探索

临汾地区水土保持世界银行贷款项目实施６年来,已完成治理投资２亿元,完成治理面积３６２．５３ｋｍ＾２,取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。该地区以经济效益为核心的项目实施战略,保证了项目的成功实施,是市场经济体制下对水土保持可持续发展的积极探索与实践。     

统计方法在黄土高原水土保持世行贷款项目中的应用

统计方法在黄土高原水土保持世行贷款项目中的应用沈梅（黄委会黄河上中游管理局，西安７１００４３）统计工作在黄土高原水土保持世行贷款项目的立项和项目管理中具有现实的意义和独特的地位。在项目立项过程中，面对项目区水土流失严重，生产条件恶劣，人民生活贫困的实...     

黄土高原水土保持世行贷款项目目标管理初探

黄土高原水土保持世行贷款项目目标管理初探马慕铎，雷颖琦（黄委会黄河上中游管理局，西安市７１００４３）黄土高原水土保持世行贷款项目，经过全体项目参与人员的共同努力，已顺利通过了项目的选定、可行性研究、评估和谈判，并于１９９１年５月２７日在世行总部签约，...     

黄土高原水土保持世界银行贷款项目的实践与经验

黄土高原水土保持世界银行贷款项目(一期)区涉及山西、陕西、甘肃、内蒙古4省(区),总面积15600km~2,其中水土流失面积为13992km~2。自1994年1月开始实施,经过8年的治理,完成治理面积4868km~2,修建骨干坝145座,淤地坝1136座。项目实施组织机构健全,人员配备得力,在计划、技术、进度、物资采购、财务、承包与还贷和监测等方面管理严谨,运作规范,取得了明显的生态效益、社会效益和经济效益。实施经验一是各级政府重视,二是建立完善的组织管理体系与新型的运行机制,三是建立有效的资金管理新机制,四是实行参与式规划设计与管理。     

黄土高原水土保持世行贷款项目的成效与经验

自1991年前期准备以来,黄土高原水土保持世界银行贷款项目已顺利完成了两期项目的建设任务,取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益,被评为世行农业项目的“旗帜工程”,并获得2003年度“世行行长杰出成就奖”。介绍了项目实施过程中在规范项目管理方面积累的经验。     

科研与推广是黄土高原世行项目实施的重要技术支撑和保证

科研与推广是黄土高原世行项目实施的重要技术支撑和保证孙太　（黄委会绥德水土保持科学试验站，陕西绥德县７１８０００）一、项目区科学研究的重要性与可行性在长期的工作实践中，随着水土保持科学试验研究领域的不断拓宽，内涵与外延的日趋扩展和逐渐协调、完善，人们...     

黄土高原水土保持项目环境影响评价

采取定性与定量分析相结合，用类比法对黄土高原水土保持世行贷款项目对环境的影响进行综合评价，认为项目建设是一项改善生态环境与发展经济有机结合的工程，基本农田增加９．４９８万ｈｍ２，林草植被由１８％增为４５．２％，水土流失治理程度由２１．３％提高到６０．４％，将使项目区农民生活水平提高，生态环境得到改善，每年减少入黄泥沙０．３５亿ｔ，有利于项目区农业生态经济持续稳定发展和黄河下游的防洪安全，确认项目建设不存在重大不利影响，对项目建设和运行中可能出现的不利问题，拟定了相应对策，可防止不利影响产生。项目在环境上是有利的和可行的。     

参与式方法在黄土高原水土保持世行贷款项目中的应用及意义

黄土高原水土保持世行贷款项目是我国利用国际金融机构贷款实施的首个大型水土保持项目。项目实施取得了显著的经济、社会、生态效益,获得了世界银行和我国有关部门的高度好评,被世界银行誉为世行农业项目的“旗帜工程”。项目在实施过程中注重各级政府和相关部门对项目的参与和支持,特别是注重社区、农户对项目实施和管理过程的参与,收到了良好效果。项目实施实践证明,参与式方法在流域治理和生态恢复项目中的推广应用,对于进一步提高项目可行性和效益,增强项目可持续发展能力具有重要意义。     

山西黄土高原水土保持世行贷款项目效益分析

山西黄土高原水土保持世界银行贷款项目总投资51705.29万元,其经济内部回收率达10.02%,财务内部回收率9.17%。2001年与1993年相比:在总耕地面积减少0.97万hm2的情况下,项目区农民年人均经济纯收入达1066元,比项目实施前提高2.51倍,使15.84万贫困农民脱贫;项目区林草覆盖度由21.84%增加到34.64%,有效地保护了生物多样性。项目建设期内累计减少入黄泥沙3592.41万t,项目期末年实际保土量为634.58万t;通过项目建设合理调整了农业产业结构,提高了农民的劳动生产率和农村富余劳动力的就业率。     

黄土高原水土保持世行贷款项目区局地气候变化初步分析

对黄土高原水土保持世界银行贷款项目实施前后的监测数据和有关气象资料进行分析表明 ,大规模林草、梯田等坡面措施和沟道坝库工程的实施 ,影响了当地小气候特性 ,较好地起到了调节温度、提高湿度、增加降水和雾日、减少冰雹等作用 ,项目区与参照站比较 ,相对湿度提高了 5～ 10个百分点 ,平均每年有雾日相对增加了 6 7d ,年降水量相对增加 5 %～ 10 %。     

黄土高原世行项目对我国水土保持管理工作的启示

黄土高原水土保持世界银行贷款项目是我国首次利用外资开展的大型水土保持项目。一期项目被世界银行誉为世行农业项目的“旗帜工程”,并获得了2003年度世行行长杰出成就奖。该项目在实施过程中引进的先进管理理念、高效的组织管理体系以及率先在全国采取的资金“报账制”、政府采购、监测评价、年度检查、中期调整等“细、严、实”的管理机制,对黄土高原地区乃至全国水土保持管理工作的创新与发展,产生了重要影响。该项目的成功实施充分证明,引进外资、扩大投资渠道、借鉴国外先进的管理模式和经验,对于提高我国水土保持管理水平,促进与国际接轨,加快水土保持生态建设步伐,是十分必要和完全可行的。     

陕西省水土保持世行贷款二期项目资金管理探索

陕西省在黄土高原水土保持世行贷款项目的实施中 ,推行先治后补的报账制、多方筹资的融资制、重点倾斜的扶持制、奖优罚劣的激励制、与世行财务制度的衔接制、资金管理的审计制等 6项资金使用管理机制 ,确保了资金使用效果。     

黄土高原水保世行贷款项目管理机制的探索与实践

到1997年底,山西省项目区完成梯田21696hm~2,治河造地91hm~2,建骨干坝8座、淤地坝129座,建果园5912hm~2,发展经济林3825hm~2、乔木林10374hm~2、灌木林15686hm~2,水土保持工程累计拦蓄径流1800万m~3,减少入黄泥沙620万t,项目工程对外起到了宣传、对内起到了示范作用.加强人员技术培训,完善项目管理机制,严格资金管理与使用,充分发挥农民主力军的作用,是项目得以成功实施的保证.项目执行的后期,要实现项目建设向重林果、重管护的战略转移.