谈谈我国农机企业如何“走出去”

一、“走出去”战略是我国农机企业做强做大的有效路径随着经济全球化步伐的加快以及我国综合国力的不断增强，越来越多的中国农机企业开始走出国门。农机出口占世界农机贸易的份额由2008年12．7％预计增加到2012年的18％。农机企业只有立足全球视野，增强开放意识，实现资源互补，才能更好地抓住外部重大机遇加快自身发展。     

着力做大做强农机专业合作社

农机专业合作社能将农机经营者有效组织起来,广泛深入地开展农机社会化服务,不仅加强了农机拥有者和使用者的紧密联结,而且扩大了农机作业服务规模,提高了机械利用率和农机经营效益,有效解决了农业机械大规模作业与千家万户小规模生产的矛盾。济源市农机局一直把农机专业合作社建设作为一项重要工作来抓,通过因势利导、以点带面和加强扶持等多种措施,着力培育壮大农机专业合作社,逐步使农机专业合作社成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军,农机专业合作社社会化服务组织化、规模化和市场化程度不断提高,显示出强大的生命力。     

农机企业应对全球经济严峻形势的思考

我国加入世贸后农机市场也逐步进入全球化.我国农机企业的综合实力与发达国家农机企业的差距较大,农机产品生产和销售的竞争日趋激烈,特别是在2009年欧美经济出现大滑坡的情况下,我国的农机企业也受到冲击,为此农机企业应早做准备,调整适应,应对全球经济严峻形势.     

促进我国会计师事务所做大做强的若干思考

随着会计服务市场的开放,我国注册会计师行业面临的将是一个充满机遇与挑战的全新时代。我国会计师事务所应及时调整战略,迎接挑战。本文借鉴国际知名会计公司的成功经验,结合国情,针对那些基础较好、水平较高的大中型会计师事务所,提出若干促进它们做大做强的发展策略。     

农机企业如何做大做强

21世纪，科学技术日新月异，经济全球化趋势进一步加快，结构调整加速进行。我国加入了世界贸易组织，既为发展提供了难得机遇，也使我们面临着新的挑战。大势当前，不进则退，农机生产和经营企业必须进一步增强紧迫感、危机感，紧紧抓住本世纪前二十年这一重要战略机遇，以奋发有为的精神状态，满怀信心地迎接挑战，在新的发展阶段有新的作为，实现新的跨越，走向新的辉煌。     

中小农机企业如何摆脱融资困境

随着今年我国经济增长由政策刺激向自主增长有序转变,政府坚持宏观调控的取向不变,实施稳健的货币政策,货币信贷增长向常态回归,中小企业普遍遭遇融资困难,中小农机企业同时陷入融资困境。一、中小农机企业融资的现状及问题1.产值较低,注册资本少,资金先天不足。我国农机企业中,中小农机企业占比80%,是我国农机企业的重要组成部分。目前在具备一定规模的农机生     

国外农机市场发展的六大特点

随着全球经济的增长和农业的发展,世界农机需求持续旺盛,特别是新世纪以来,农机需求保持了快速增长的态势。2000年～2005年,全球农业机械销售总额年均增长6%,2005年～2010年,这一增长速度有所减缓,但预计仍将达到4.8%。随着我国现代农业建设的推进和一系列强农惠农政策的出台,农机市场需求巨大,不仅国内农机企业快...     

做强双峰农机产业推进县域经济发展

自2006年11月湖南省九次党代会提出加速推进新型工业化以来,双峰县委县政府按照"龙头企业+产业园区+农机大市场+农机会展+自主创新"五位一体发展战略,坚持将农机工业作为强县之基,制定了农机产业发展规划纲要,调整了新型农机工业发展格局。5年来,全县各类农机生产企业由过去的300多家重组整合至79家,现农机工业年产值达14亿元,占全县工业总产值的33.8%。双峰农机产业正在为推进县域经济发展作贡献。1农机产业现状及特点     

我国农机企业研发投入现状及对策

农机企业加大研发投入是提高农机产品竞争力、抢占国内外高端市场的基础。比较了国内外农机企业研发投入现状，分析了我国农机企业研发投入不足的原因，并提出从根本上增强农机企业竞争力，加大研发投入的政策措施。      

2012年农机市场趋势预测

近十年来,中国农机市场一直高位运行。从目前各大农机企业及农机市场的情况来看,2011年我国农机市场仍将保持快速增长,1～9月份,我国大中拖销售31.6万台,同比增长20.14%;75家收获机械生产企业生产收获机械63.4万台,同比增长30.22%;插秧机总销量达8.8万台,同比增长14.5%。     

坚持发展特色 巨明做强做大农机主业

<正>在新一年的钟声即将敲响、新一轮的征程即将开启之际,山东巨明集团2014新产品展示暨商务年会在山东桓台成功召开。自上世纪末进入农机行业以来,面对各种不利因素和挑战,面对外界的各种诱惑,巨明集团心无旁骛,紧紧抓住国家支农惠农的政策机遇,以"追求卓越、干事创业、诚信永远"的企业精神为指导,坚持"科学、和谐、创新"的企业发展观,以企业做强做大为发展中心,以农机研发制造为发展主线,立足于三个"坚持":一是     

利用平衡记分卡加强农机企业的绩效管理

分析了我国农机企业管理中存在的主要问题,并对平衡记分卡的基本原理和作用做了介绍。依据农机企业的特点和现代企业管理理论,阐述了如何在农机企业中建立基于平衡记分卡的绩效指标体系。最后,对相应的绩效考核方法和激励机制做了详细说明。     

实施创新驱动战略 加快品质提升步伐

随着经济全球化步伐的加快以及我国综合国力的不断增强，越来越多的国内农机企业将品质创新作为推动企业发展的战略决策。在当前的竞争环境中，围绕现代农业发展需求，     

何江南做大做强做精农机经营

农三师 51团农机管理服务站职工何江南抓住农机体制改革和发展精准农业的机遇 ,靠农机作业发家致富 ,经过多年的艰苦创业 ,他家已拥有 4台东方红— 70链式机车 ,1台 804机车。 2000年春 ,他又投资 150万元购进了 2台凯斯大功率机车及配套农具。今春又投资 18万元购回了一系列的精准农具 ,目前已发展成为近 200万元资产的农机经营大户。今年春耕期间 ,共犁地 1200hm2,耙地 1333hm2。他说 :我要做大、做强、做精农机经营 ,促进团场农业发展。 何江南做大做强做精农机经营@魏正双 @鲜玉华…     

技术创新是农机企业可持续发展的根本途径

一、当前我国农机工业整体发展态势良好 近几年来,党中央、国务院高度重视三农工作,不断加大对三农的财政投入力度,作为中央强农惠农政策的重要组成部分,农机购置补贴政策实施4年多来,对国内农机市场的拉动作用不断增强,对农机产业发展的引导效果日益显现。不仅极大地调动了广大农民购买农机具的积极性,提高了农业装备水平,增强了农业综合生产能力,促进了农业增效和农民增收,而且还极大地调动了农机企业的积极性,增强了农机企业的自主创新意识,促进了农机工业的科技进步和快速发展,取得了农业与工业互动、双促双赢的明显成效,产生了良好的政策效应和社会效益。     

当前是中国农机企业走向欧洲的好时机——访德国PETKUS东南亚及大中华区销售总监胡明

加快国际化力度,积极参与全球竞争,是未来我国农机企业做大做强的必经之路.2011年底,国内农机新秀企业奇瑞重工参与竞购全球农具巨头挪威格兰集团.这也是国内继一拖收购法国McCormick工厂后国内农机制造企业的再次出击.尽管此后奇瑞重工退出,但是国内企业的这种精神无疑值得鼓励.在德国采访期间,记者采访了在德国生活多年并长期在德企任职的PETKUS科技有限公司东南亚及大中华区销售总监胡明.     

我国拖拉机行业进入技术全面提升阶段

在今年全国农机展会上,共有97家拖拉机企业参展,其中轮式拖拉机企业50家,展示了其2011年的发展成果,从拖拉机大型化的趋势之上,可以看出各个企业在技术提升上该做的努力。但与此同时,国内农机企业在核心技术和自主知识产权方面与国外农机企业的差距,也已成为我国农机行业技术发展的瓶颈。     

走特色发展之路 坚决做实做强做优省管产业

用心、用力、用情!2020年四季度,国网产业部在国网安徽省电力有限公司调研时就该公司做实做强做优省管产业给予了高度肯定的“六字”评价。“只要集体企业还在我们手里,我们就有责任有义务将它规范好、发展好!”2019年3月,国网安徽电力党委在集体企业工作会议上发出了掷地有声的动员令。随即,一系列做实做强做优省管产业的举措被制定并付诸实施。     

发展之惑

连续10年快速稳健发展的农机市场,给农机企业实现做大做强目标,加快产业结构调整,提供了难得的机遇。2012年,尽管在惠农政策支撑,总体向好的经营环境中,仍有部分传统农机企业感受了市场的压力,出现了负增长。从机械工业看,2012年国内外经济环境复杂多变,遭遇了金融危机以来最为严峻的挑战。从农机工业看,在工业增加值、总产值、实现利润、出口额、     

我国农机流通企业的现状及前景

在阐述我国农机流通企业现状的基础上，从外部环境、系统内部、国家政策、农民收入、农机产品现状和市场营销策略等方面，探讨了制约国有农机流通企业局长的原因；进而根据现有农业发展政策、国民经济状况、农业产业化作用、农村经济结构调整、西部开发、农机技术进步和加入WTO等因素，分析了农机流通企业的发展前景。