论森林旅游企业的人力资源管理

森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.     

农业企业员工满意度测量与分析方法研究——以某农业企业为例

介定了员工满意度的含义,论述了研究员工满意度对农业企业的意义,总结出员工满意度的影响因素,再根据影响员工满意度的因素制定员工满意度调查问卷,测量某一农业企业的员工满意度。结果表明,男性员工的满意度平均得分要高于女性;员工的满意度随着年龄的增长而提高;员工满意度排名前3位的是工作条件满意度、内部沟通满意度、绝对薪酬满意度。     

企业员工工作特征与工作满意度的关系——心理授权的中介作用

通过对国内10家企业357名企业员工进行问卷调查,对中国企业文化背景下员工心理授权、工作特征和工作满意度的关系进行研究,结果表明:(1)工作特征对心理授权和工作满意度具有显著正向影响;心理授权对工作满意度具有显著正向影响。(2)心理授权的工作意义和自我效能是工作特征和工作满意度的中介变量,起部分中介作用。     

科学设计报酬体系 留住企业核心员工

科学的报酬管理作为卓有成效的激励手段,不但可以满足员工生活需要,增强对企业的安全感、信任感、归属感,而且可以满足员工的精神需求,激发员工的创造性、积极性,满足人才对工作的满意度,提高对企业的忠诚度,创造职业发展的空间和平台,真正留住人才,建立企业的核心竞争力。     

如何成为一名优秀的员工

现今的企业越来越重视人才，越来越重视企业文化和企业环境的建设，努力为员工创造一个舒适和谐的工作环境。但是员工是否在努力工作呢？怎样的员工才是优秀的员工呢？要成为一名优秀的员工就要具备以下几种能力及特征。     

农业企业员工满意度评价分析——基于主成分模型的分析

提高农业企业员工满意度是增强员工工作责任感,提高员工工作质量,从而减少企业损失发生的一个有效途径。在回顾国内外相关文献的基础上,通过问卷调查的数据,采用主成分分析方法对农业企业的员工满意度进行了实证研究,确定了问题的重要性,并从组织行为学对问题提出解决方案。     

提升客运职工满意度的思考

现代市场营销观念要求企业以顾客为导向,通过创造顾客满意来达到增加企业利润的目标。实践证明,顾客满意度最终是由企业内部员工的满意度决定的,实施顾客满意战略,关键在于提升员工满意度。本文以客运部门为例,就如何提升客运职工满意度,从素质提升、需求满足、适当授权等方面进行了思考和回答。     

农村小微企业绩效管理员工满意度影响因素研究——基于南城县农业小微企业调查数据

以江西南城调查样本为依据,运用排序logistic模型对农村小微企业绩效管理员工满意度影响因素进行实证研究。结果表明,绩效管理制度环境因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括绩效考评方法可靠、绩效反馈渠道畅通;绩效管理激励效应因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括组织战略目标实现、下属绩效目标实现、激励措施得当;企业员工自身因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括年龄、性别。     

80后知识型员工满意度与敬业度的关系——心理健康的中介作用

本文采用工作满意度调查问卷、员工敬业度问卷、症状自评量表对378名企业80后知识型员工进行施测,考察80后知识型员工的心理健康、满意度与敬业度的关系。     

浅析企业员工关系管理

今天,众多的企业管理者逐步认识到,在以服务为主导、信息密集、竞争激烈的环境里,个人的创造力以及主动精神是企业竞争优势最重要的资源。现代企业要重视的不仅是客户关系管理,还有内部客户(即员工)的关系管理,科学的员工关系管理能有效提升员工满意度和企业盈利能力,是企业生存和发展的法宝。因而,如何管理员工,提高员工满意度,建立良好的员工关系已成为企业能否发展的关键。     

新生代员工企业文化内部整合感知对工作满意度的影响研究——基于汽车整车制造业的实证数据

企业文化内部整合两个特质“参与性”与“一致性”对于工作满意度存在积极影响。相比传统员工,新生代员工对于企业文化的内部整合感知对于工作满意度表现出更强的预测作用。管理者应注重新生代员工的参与性激励、团队凝聚力塑造,与其建立民主沟通模式。     

员工满意的形成机理与提升策略

员工关系问题已成为企业日愈关注的问题，本文探究了员工满意的内涵度其形成机理，并据此提出有效提升员工满意度的策略，即实施员工满意战略;进行员工分类，有的放矢地开展员工关系管理；分析员工的生命周期，做好职业生涯管理；加强沟通反馈，建立员工满意监拉机制。     

新疆红枣企业员工薪酬满意度影响因素研究——以塔里木大漠枣业有限公司为例

员工的薪酬满意度高低直接反映了一个企业薪酬管理水平的高低,满意度越高薪酬的激励效果越明显。因此,提高员工薪酬满意度是提高员工工作效率的重要措施,也是提高企业竞争力的关键因素。文章以塔里木大漠枣业有限公司为例从五个方面对员工薪酬满意度影响因素进行分析,通过描述性统计分析、相关性分析和回归分析找出影响新疆红枣企业员工薪酬满意度的关键因素,进而找到提高员工薪酬满意度的方法,实现员工和企业的双赢。     

知识型员工激励探究

知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工在企业中的作用越来越重要,成为企业价值的重要组成部分。如何激励知识型员工,成为新经济时代管理者必需研究的重要问题。笔者对知识型员工激励提出了几点对策性的建议:企业应重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展;为知识型员工激励提供良好的环境支撑;协助知识型员工成就动机的实现;建构独特合理的薪酬制度。     

基于心理授权的主题公园酒店员工忠诚度研究

为探索心理授权与员工满意度、员工忠诚度之间的关系,采用李克特量表形式设计问卷,对乐和乐都两江假日酒店的员工进行调查,研究发现:酒店员工的心理授权感知、满意度和忠诚度均处于中等水平;工作意义、自主性和工作影响力等心理授权感知维度对员工满意度有直接而显著的正向影响,对员工忠诚度有间接而显著的正向影响;员工的态度忠诚对其行为忠诚不存在显著的正向影响.     

石油企业基层员工自主调动现状研究

青年员工在经过1到数年与企业的蜜月期后,随着岗位稳定下来,对工作的认知加深,新奇感和初期冲劲慢慢消退,理想开始被现实压力取代,并在与周边行业、同龄人工作现状比对后产生心理落差。肖焰、田茜瑞在《我国石油企业员工满意度实证研究》中就对员工满意度工龄差异进行了分析,指出:"石油企业员工在工作年限达到1至5年时,总体满意度会呈现较大下降趋势"。随着满意度下降,人心思变,青年员工很容易将对现状的不满归咎于所处企业、工作岗位与自身需求、能力的不匹配,并由此萌发调动倾向。这与老一辈石油员工强调服从安排、从自身找原因的理念有所不同。笔者所在某石油企业对35岁以下青年员工的调查,超过六成青年员工都曾有过产生调动意向、办理过调动但未调动成功、已发生过调动的经历。"树挪死,人挪活"已经被奉为有效的职场规律。审计却也存在着种种新生问题,本文将对于产生问题进行分析进而得出结论。     

新形势下不断增强乡镇企业员工凝集力

乡镇企业为国民经济发展作出重要贡献。新形势下，乡镇企业发挥优势，再造辉煌，最根本就是解决人力资源问题，不断增强企业员工凝聚力：完善收入分配的功能，创造学习发展的机会，建立绩效考评的制度，提升工作满意度，满足保障心理。     

“共享员工”:生成逻辑、典型模式及其实践约束

作为疫情下催生的新用工方式,“共享员工”具有优化人力资源配置、降低企业用工成本以及增加员工收入的作用。本文通过“共享员工”背景状况分析其生成的逻辑及其面临的实践约束,以期促进我国“共享员工”模式发展合理化和多元化。研究发现,疫情突发导致的用工紧张、国家政策支持、社会经济形势以及人们思想观念的转变是共享员工的主要生成逻辑;共享员工主要有企业与企业间的合作、企业与个人间的合作、第三方链接关系以及政府参与四种模式;共享员工面临着法律隐患、商业风险以及人力资源管理问题三方面的实践约束,应从完善相关的法律政策与监管机制、明确各方的权利与义务以及创新工会组织形式与工作机制三方面促进“共享员工”的进一步发展。     

企业如何将绩效考核转化为生产力

针对企业如何对员工进行有效的绩效考核管理,让其激发出企业员工的工作积极性,发挥更大的生产力,创造更多的利润进行研究。     

影响员工参与的组织因素研究

文章验证了在中国文化背景下员工参与的五个维度,探讨了影响员工参与的一些组织因素。通过对国内185家企业的调查发现,企业性质、培训与激励计划对企业员工参与具有正向影响作用,企业规模与员工参与存在显著的负相关关系,组织年龄、组织结构对于企业员工参与影响不显著。