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现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,尤其是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌体现着企业的素质、信誉和形象,代表了企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现。 相似文献
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《养殖与饲料.饲料世界》2005,(4):53-54
现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满 相似文献
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正现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满意度、忠诚度,市场占有率高,获利能力强。品牌体现着企业的素质、信誉和形象,代表了企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现。 相似文献
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在市场经济条件下,企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略,借助行业信息的传播和媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展。在竞争中创品牌,在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。 相似文献
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打造品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力.特别是品牌的竞争。养殖业在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场,扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。 相似文献
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孙书静 《养殖与饲料.饲料世界》2009,(3)
打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争.在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业. 相似文献
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养猪企业如何实施品牌战略 总被引:1,自引:0,他引:1
(上接第18期) 二、养猪企业维护和打造品牌的策略 (一)通过建立养猪产业化组织,解决养猪行业规模小、科技含量低等具体问题 养猪企业大部分都是中小企业,小企业的产品成为名牌的难度更大,但成为行业内的名牌是可以实现的,养猪企业可通过建立养猪产业化组织,通过“科研+公司+农户+贸易”的经济联结,逐步向科技、生产、基地、屠宰加工、运输、营销、服务等多环节延伸,面向国内和国际两个市场,实行产供销一体化经营,向形成全方位、全过程、多层次、多领域、多角度的大养猪产业化体系方向发展,解决我国养猪行业目前生产规模较小等… 相似文献
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猪肉消费者群体及其信息获取模式发生的根本性变化.要求大型养猪企业必须慎重地制定战略目标。企业战略目标的确定来不得半点虚假.更不应仅仅成为鼓舞员工的口号。延伸至零售领域的纵向一体化可能是大型养猪企业的根本出路。制定战略目标时.识别企业现有的核心竞争力与根据市场的变化培育新的核心竞争力同样重要。相应的实施方案是企业的五年战略目标成功的关键。 相似文献
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风云流转,胜者为王,在中国这个养猪大国中,大大小小的养猪场林林总总,谁会是最后的胜利者?谁又能一路凯歌?决定猪市乾坤的宝刀是什么?决胜千里的秘诀在哪里?技术无疑是第一位的,服务也是你能想到的……那么还有什么?打造一个有自己特色的品牌形象,这个你想到没有?陈健雄先生曾带领广东白石猪场在养猪大军中步步领先,他本人在养猪业品牌实战上也有十二分的见地,陈先生的《养猪企业如何实施品牌战略》文章,就如何在激烈的竞争中打造并维护品牌及品牌的优势作用方面教你从第一步做起! 相似文献
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市场经济的竞争是产品的竞争,产品的竞争是技术的竞争,技术的竞争是人才的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要吸引人才,使用人才,培养人才,留住人才,现在企业积极形成和打造核心竞争力,倡导品牌力、学习力、领导力和执行力,企业资源的核心为人力资源,因此人才是企业的第一宝贵因素,钞票凤有了可以赚回来,机器坏了可以换回来,如果失去了职工的向心力,只怕千金也买不回来。只有赢得了人心,才能最终赢得企业的成功。 相似文献
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种猪企业营销管理的要求 总被引:1,自引:0,他引:1
随着养猪规模化、产业化的不断推进.种猪市场的发展需要营销管理。本文从养猪生产的特点与企业营销的要求出发,就多年来对种猪营销管理的认识和体会阐述些许观点。 相似文献
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中国是世界上第一养猪大国,猪存栏量及出栏量约占全球的50%。随着我国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占的比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这是我国养猪产业化发展的第一步。特别是自2006年6月份以来,肆虐多省的“高热病”,使很多以散养为主的养猪户遭受很大的经济损失,从而退出了养猪界,在某种程度上看更是自然淘汰的结果,也实现了自然向规模化猪场的转变。然而要实现养猪业的健康发展,提高良种瘦肉型猪的售价,实现赢利,必需选择品质优良的种猪,因此发展种猪产业是实现养猪产业化发展的前提和基础。在中国养猪企业面对日益激烈的市场竞争压力的形式下,种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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陈健雄 《国外畜牧学(猪与禽)》2001,(6):43-48
在我国加入WTO(世界贸易组织 )后 ,中国养猪企业所面临的竞争环境将明显改变 ,养猪企业必须从提高企业的洞察力和预见力、技术创新能力、人才竞争力、战略决策能力、生产制造能力、市场应变和营销能力、组织协调能力等方面努力 ,培养并形成独特的核心竞争力 ,才能求生存求发展 相似文献