市场经济条件下国有饲料企业如何求生存

近几年来,在激烈的市场竞争中,国有饲料企业大多处于亏损状态。就拿我县的四个国有饲料企业来说,年生产销售饲料从90年代初期的10～12万吨,锐减至2～3万吨,市场占有率从原来的90%以上,下降至30%左右,濒临于停产或半停产状态,处于全面亏损。要摆脱困境,扭转局面,重振饲料工业,唯有改革。以股份合作制等形式替代计划经济条件下形成的企业体制,创出名牌这一生命线,奋起直追,迎头赶超,去赢得市场竞争的主动权。所谓名牌是以商标为保护的质量信誉。其内涵,就是稳定的质量、良好的服务、较大的市场占有率、鲜明的企业形象、高水平的技术和管理。没…     

关于供电企业经营管理风险与管控分析

随着我国电力企业的发展,电力企业经营管理风险也逐渐暴露出来,安全风险、运营风险以及法律风险都可能成为电力企业发展道路上的定时炸弹,电力企业在经营过程中发现风险,找到规避风险的措施,才能在长久的发展道路上立于不败之地。     

科技计划项目申报与国有大型企业项目管理方式的初步探讨

对于国有大型企业来说,申报国家或省市的科技计划项目相对容易。然而,在申报结束之后,由于项目管理者缺乏对申报项目的有效监管与验收制度,易造成"有人申报,无人验收"的尴尬局面。本文针对科技计划项目的申请、立项、实施、结题验收这几个阶段,对国有大型企业的项目管理方式提出加强预研阶段研究、实行项目负责人制度、强化结题时间这几个建议,使得项目可以真正按时间、按进度、按节点地高效完成。     

肉牛企业值得商榷的发展思路

我国肉牛产业正处在现代化转型的关键时期。本文分析了肉牛产业投资介入路径及其面临的具体问题,提出了屠宰加工企业稳定原料供应、探索让利方式、打造企业联盟、有限融资与管理融智、注重技术研发、定位目标市场,饲养企业开展适度规模饲养、适时延伸产业链、依靠种群打品牌的发展思路。     

广东省蚕业集团发展思路的探讨

蚕桑业是跨动、植物两大领域,生产链条长的产业,具有劳动密集型的特征。中国拥有悠久的种桑养蚕历史,灿烂辉煌的丝绸文化、加上成熟的生产技术以及丰富的劳动力资源,因而中国在世界茧丝绸市场上具有巨大的比较优势。茧丝绸产业也是中国在国际贸易中唯一具有市场控制能力的产业。我国加入WTO之后,由于贸易条件     

我国国有中小型畜牧企业发展思路初探

１发展现状及存在的问题１．１国有中小型畜牧企业的概念国有中小型畜牧企业是指国家为保证地区（尤其是城镇居民聚集区）的畜禽产品供应而兴建的中小规模的畜牧场，兴建这些企业的资金来源是，部分畜牧场由国家出资，部分企业由国家出资、企业筹资及银行贴息贷款结合。落实到饲养量上是指家禽饲养量在５００００只以下，基础母猪饲养量１０００头以下，成乳牛饲养量在５００头以下的畜牧场。１．２国有中小型畜牧企业的发展现状我国国有中小型畜牧企业的建立和发展始于２０世纪７０年代中期，这些企业大多集中分布于农垦系统，分布在全国各…     

抢抓机遇,促进城市国有畜牧企业发展

1　国有畜牧企业发展的机遇与优势虽然现在许多国有畜牧企业困难重重 ,在激烈的市场竞争中发展举步为艰 ,又面临加入世贸组织对畜牧业的冲击 ,面对这些挑战 ,国有畜牧企业机遇与优势何在 ?现分析如下 :1.1　国有畜牧企业的资源优势1.1.1　具有闲置的土地、房屋、设备的优势。由于近几年国有畜牧企业的规模不断缩小 ,有的甚至停产 ,致使大量土地、房屋、设备闲置。有些设备是近些年从国外进口的先进设备 ,这些房屋和设备稍加维修和改造就可继续使用。1.1.2　成熟的管理体系 ,配套的技术和熟练的人员优势。这些国有畜牧企业建立都比较早 ,经过…     

转变思路,实现饲料企业可持续发展

在社会经济快速发展的今天,饲料企业传统的经营思路已经很难适应时代的发展,所以必须加以转变。本文从观念、管理、技术、体制、组织模式、营销策略六个方面的经营思路转变作一简述。     

国有畜牧企业的改革与创新

这是一个老题目，伴随着中国市场经济改革的不断深入而被政府、专家、企业家不断地推动、探讨、实践着的题目。     

转变思路 实现饲料企业可持续发展

当前我国饲料行业处于飞速发展时期,行业竞争加剧,同时由于WTO新形势,饲料企业要想在竞争中占据有利位置、抓住发展机遇,更新经营思路相当重要。本文作者从理论上分析了饲料企业需要通过经营观念、管理方式、技术创新、营销策略等改变,从体制上、组织模式上对企业组织进行优化,力争建立起拥有现代企业制度有竞争优势的企业。     

玉米检验执行新标准对国有粮食企业和农民的影响

据黑龙江省介绍,在玉米收购中,不再以纯粮率定等,而采用以容重定等的新标准,对国有粮食企业和农民将受到如下影响。一、对国有粮食企业的影响:1、提高了玉米检验的精确率。用纯粮率定等是采集100克左右的试样,而以容重定等则需玉米试样600-700克,试样数量的增加使其更具代表性,从而提高化验结果的准确性。而且以容重定等的检验操作过程比以纯粮率定等的检验操作过程更加简单直接,减少了中间步骤,降     

论影响蜜蜂安全的越冬要素与管控措施

蜜蜂越冬管理是全年管理中的关键,蜂群本身强弱、越冬饲料多寡和质量优劣,外界气象因子温湿度、通风、光照以及环境状况等,直接影响着蜂群越冬质量和成败。养蜂者加强对影响蜜蜂安全越冬诸因素管控十分关键,采取必要措施以延长蜜蜂生理青春期,减缓衰老时间,有效保存实力顺利度过冬季,这是安全越冬的实质和目的。     

转变经营思路,实现饲料企业可持续发展

面对科学技术的迅猛发展和我国加入WTO的新形势,饲料企业如何转变经营思路,加快建设创新体系,把挑战变成机遇,把机遇变成现实,把现实变成财富,这是饲料业面临的重大课题和关注的热点。为此,笔者就饲料企业如何实施经营思路转变作一简述。1经营观念转变观念决定行动,思路决定出路。只有不断解放思想,更新观念,才能适应新环境,才能出新思路,走新道路,不断超越自己。饲料企业如何转变经营观念呢?中国著名饲料营销策划专家张利痒教授提出,饲料企业要在21世纪的疯狂竞争中立于不败之地,就必须树立六个经营新观念:一要有企业策划观念;二要有人才…     

自媒体环境下饲料企业市场营销思路的转变

自媒体环境下,饲料企业的市场营销渠道得到了扩展,有利于通过低成本和灵活多样的营销活动助力饲料企业的可持续发展。为此,面对自媒体给市场营销活动带来的诸多便利,饲料企业要积极转变市场营销思路,以多样化的策略提高饲料企业的市场营销水平,在实现饲料产品促销的同时提高饲料企业的经济效益。     

河南省养牛业发展思路的探讨

河南省养牛业发展思路的探讨王大志黄克炎（河南省畜牧局，郑州，４５０００３）（河南省畜禽改良站，郑州，４５０００３）养牛业在我省畜牧业中占有十分重要地位，１９９６年存栏黄牛１３８４．５万头。出栏５２５．１３万头。存栏牛头均产肉５８ｋｇ。当年冻精改良肉...     

新形势下做好国有建筑施工企业工会工作的探讨

本文主要研究了国有建筑施工企业工会组织在改革发展大潮中应当从树立创新理念、开展创新活动、建设法治工会、提升自身素质等方面着手,充分发挥工会组织围绕中心、服务大局的职能作用,推进企业和谐发展、健康发展。     

农村养猪业发展思路探讨

农村养猪的规模一般比较小,农民将养殖工作当副业,其主要的精力仍然在种植业当中,所以,养殖工作投入的精力较少,其中的问题也就比较多。这些小型的养殖场存在的问题主要是效益偏低、猪患病的概率较高、猪肉的质量较差,这些问题与农民的养殖误区存在较大的联系,为此,需要进行有针对性的改进,提高养殖的效率。基于此,本文就农村养猪业发展思路进行了探讨。     

国有供水企业的社会责任探析——以重庆市自来水公司为例

国有供水企业作为具有公共服务性质的企业,应履行相应的社会责任,树立良好的社会形象。国有供水企业的社会责任主要包括三个方面：第一,严格遵守相关的法律法规和行业规范,这是国有供水企业法定的社会责任;第二,力争国有资产的保值增值,为消费者提供卫生健康的饮用水和优质的服务,保护水资源,努力降低管网漏失率,不断完善安全供水保障体系,这是国有供水企业应自觉承担的、基本的社会责任;第三,积极参与社会公益事业,促进社会的和谐发展,这是国有供水企业在自愿基础上履行的社会责任。