种业品牌与特许经营的结合策略探讨

国内种业品牌与特许经营现状 中国是一个典型的农业大国,是世界上最大的种子生产和消费国,年需种子量达1200万吨。与中国其他行业的品牌经营与特许经营状况相比,我国种子市场的品牌与特许经营意识差、质量意识差、品牌种业数量少、种子市场管理混乱、经营机制不健全、市场体系不完备,存在问题较多 一是品牌经营意识差。在计划经济体制下成长起来的中国种业,竞争意识差,品牌意识淡薄。特别是在市、县级种子公司,大多没有自己的品牌,品牌的培植和品牌的保护更无从谈起。据统计,截至2000年,山东省农、牧、渔产品有注册商标的共有565家,其中种植业2987个,果茶业产品仅有99个,而发达国家几乎没有未注册商标的产品。 二是市场体系不完善。在计划经济体制下形成的“三位一体”和“四化一供”的体制和     

冀蔬公司人力资源管理措施

1人力资源规划根据公司发展的战略,结合公司整体经营目标以及内外部环境,进行组织设计、部门设置、人力资源的规划和配置,坚持最精简的机构、最低的成本、最有效的原则,根据种子企业具体业务流程制定了岗位编制、人员配置、教育培训、员工职业发展规划、薪资福利设计、     

人力资源管理外包的风险分析

从分析人力资源管理外包的战略意义入手,分析了人力资源管理外包过程中可能存在的风险,并且提出了规避风险的相关措施。     

国有企业人力资源管理的改革策略

进入知识经济时代，人力资源成为企业的第一竞争要素。国有企业应该通过建立现代企业制度、科学客观的考核评价机制和有效的组合激励机制，制定和推进职业生涯计划、科学的选人用人制度，塑造良好的企业文化氛围等六个方面改革现有的人力资源管理模式。     

浅议民营企业的人力资源管理

我国民营企业还处在幼稚期或成长期。在从传统的家族制向现代家族制转变的过程中，面临着企业人才危机的周期性交化。为此，要建立有利于所有者和经营者长期合作的内部机制。     

图书馆人力资源管理探析

一、当前图书馆人力资源管理中的问题 人力资源理论引入图书馆管理已有许多年，但由于历史的原因和改革的复杂性、长期性与艰巨性，当前图书馆人力资源管理现状仍然不理想。主要表现在。     

事业单位人力资源管理创新思考

当前大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,在这一过程中普遍存在着许多问题与不足,导致事业单位人力资源管理效率与效益双低的局面,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。事业单位只有正确认识人力资源管理创新的迫切性,进一步寻求新的思路和作法,加大人力资源管理改善与创新力度,创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

事业单位人力资源管理的现状及信息化发展

新经济及信息时代下,事业单位改革已迫在眉睫,而此时事业单位原有的人力资源管理模式已经不能完全满足新形势对事业单位发展的需求。本文简要介绍了人力资源管理的定义以及重要性,重点研究了事业单位人力资源管理的现状和信息化人力资源管理的发展。     

试论政府部门人力资源管理的机制创新

随着现代人力资源管理理论和实践的发展,我国政府部门传统人事行政模式已不能适应现代行政管理体制的需要。因此,引入科学的人力资源管理理论,创新管理机制,对提升管理者素质,造就权威型的专业管理人才,促进人的全面发展、提高行政效率具有重要意义。     

加快企业人力资源管理创新的思考

当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.     

互联网时代的人力资源管理

互联网时代的来临,给各个领域带来了更多创新机会,企业的人力资源管理工作亦是如此。在当前时代背景下,传统的人力资源管理思想抑或是管理方式都已不适应目前的管理需求,因此必须基于互联网背景去思考人力资源管理,推动人力资源管理工作的改革,达成管理目标。     

出版业人力资源管理的研究

阐述编辑出版企事业单位编辑出版人才流失的负面影响,剖析出版业编辑出版工作人员流动的原因,给出出版业人力资源的管理模式,提出新时期出版业人力资源的发展战略.     

人力资源管理变革的探析

在过去的半个多世纪,人力资源管理的模式发生了翻天覆地的变化。从建国初期的人民公社、吃大锅饭等管理形式,到21世纪逐渐演化成通晓各种事务,能够明确招聘信息、技能培训、技术评定等实践工作,到能为各种组织创造富有独特气息的财富。社会组织对人力资源管理的重视一日大过一日,对它的期望也越来越高。可是传统的人力资源管理总会受到各种各样的限制,例如人力资本投入不足,培训不完善等问题。立足于人力资源管理中遇到的一些常见问题,通过一种战略性人力资源管理的管理运行机制,来科学制定人力资源发展规划,优化管理模式,营造一个良好的人力资源建设环境,使社会各组织的人力资源得到有效开发与管理,能够进行较为长远的健康发展。     

高校人力资源管理若干问题的思考

合理配置高校人力资源,加强人力资源管理对高校发展有极其重要的意义。研究分析提出高校人力资源管理存在的问题,针对进一步完善高校人力资源管理应处理好的几个问题提出对策建议。     

图书馆人力资源管理试探

笔者阐述了图书馆人力资源管理的内涵、现状及产生原因，并提出了图书馆人力资源管理的新理念及新举措。     

浅谈中小企业人力资源管理

人力资源管理关乎企业的生存与发展。在中小企业人力资源管理中存在人力资源结构不合理、人力资源管理观念落后、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全和企业文化建设滞后等问题。本文针对中小企业人力资源管理存在的问题进行了对策研究。     

S保险公司针对营销人员的人力资源管理存在问题与对策

本文以S保险公司为研究对象,探讨针对该公司营销人员的人力资源管理过程中存在的流动性大、队伍建设流程不够优化、留存率低等瓶颈问题,通过对S保险公司营销队伍建设流程和制度等方面进行分析后发现,缺乏科学制度规范是造成营销人员脱节的主要原因。针对这个问题本文提出以下建议:在公司层面尝试将部分营销人员纳入员工体系,制定出科学合理的员工培训与开发流程,同时调整佣金结构,构建一个良好的激励制度来进行相互补充,减轻营销人员所负担的成本,以达到激励作用,降低流动率,达到员工保留的目的。     

公共部门人力资源管理中的激励问题

新知识经济的到来，对我国公共部门人力资源管理提出了新的挑战，在此背景下，“人力资源的开发”成为公共人力资源管理的中心环节。而激励问题在公共部门人力资源开发中的重要性和特殊性决定了我们有必要对其进行专门的探讨。本文首先指出了我国公共部门人力资源管理中激励方面存在的问题，最后针对这些问题的解决提出了一系列设想和思路。