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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
重点介绍了互联网为企业发现市场、降低成本、提升品牌等带来的便利,并指出企业在运用互联网中应注意的问题,以及米商应如何利用互联网等问题。  相似文献   

2.
我国经济正从高速增长过渡到高质量发展阶段.在此过程中茶叶市场竞争日益激烈,茶叶企业应把握盈利能力的具体特点、发展概况和盈利能力现状,重点分析新形势下茶叶企业经营管理者素养不高、财务管理问题掣肘盈利能力、资金问题制约企业运营、资产运营能力不强等问题.为此,茶叶企业应强化人才队伍建设、优化财务管理制度、完善优化互联网融资渠...  相似文献   

3.
互联网茶叶买卖纠纷具有主体复杂性、跨地形、交易合同局限性等特点,增加了互联网茶叶买卖纠纷的解决难度。对待此问题,应建立以纠纷预防为主、解决为辅的基本理论框架,增加网络销售平台的相关责任,利用多种纠纷解决方式,树立保护消费者的基本理念,大力利用在线解决方式。具体应当培养企业的内部自查机制,利用在线仲裁和互联网法院解决此问题。  相似文献   

4.
互联网金融为茶叶企业市场竞争力的提升提供了强大技术动力。本文首先分析了当前互联网金融给茶叶企业市场竞争力提升带来的技术优势,如提升茶叶企业市场拓展能力,增厚企业盈利,助推茶叶企业建立线上线下融合的新型营销体系,降低茶叶企业融资成本,提高融资效率等。然后重点分析互联网金融视域下茶叶企业市场竞争力提升中存在的问题,如部分茶叶企业对互联网金融认知不足,互联网金融平台利用效率不高,茶叶企业管理人员互联网金融业务技能不高,茶叶企业互联网金融人才引进与培养不到位等。最后围绕上述问题提出了针对性的解决建议。  相似文献   

5.
经济与科技的进步使互联网得到了迅猛的发展,并广泛的应用到各行各业中。传统茶叶企业财会管理在实际的工作中面临各种问题,所以,在大“互联网+”背景下,需要顺应时代的发展潮流加快茶叶企业财会管理改革工作。本文从“互联网+”时代茶叶企业财会管理创新的必要性出发,深入分析了茶叶企业财会管理发展现状,提出“互联网+”时代背景下提升茶叶企业财会管理的有效途径,旨在为茶叶企业实现现代化财会管理模式提供参考。  相似文献   

6.
互联网时代背景下,促进茶叶营销模式和方式的创新,并且也给茶叶企业的经营发展和转型等工作带来很大机遇.为提升互联网经济背景下的发展水平,还需要企业强化对互联网技术和资源的认知,并通过充分了解自身经营管理存在的问题、困境等形式,加强企业管理和营销方式的变革.互联网背景下,有利于促进茶叶营销成本降低,还能优化茶叶的流通环节,...  相似文献   

7.
互联网视阈下茶企业网络安全防范设计不仅是保障茶企业关键技术安全性的需要,还是保障茶企业关键技术安全性的需要,同样是提高茶企业市场竞争力的保证。从互联网视阈下茶企业网络安全防范设计工作现状来看,互联网视阈下茶企业网络安全防范设计工作中存在着一些问题,这些问题的存在不利于茶企业的健康可持续发展。为加强互联网视阈下茶企业网络安全防范设计,笔者以《互联网视阈下茶企业网络安全防范设计研究》为课题,从互联网相关概念阐述入手,对互联网视阈下茶企业网络安全防范设计的必要性进行了深入地分析,并在下此基础上全方位、深层次地剖析了互联网视阈下茶企业网络安全防范设计工作中存在的问题,最后根据其存在的问题探究了互联网视阈下茶企业网络安全防范设计策略,给出了笔者具有代表性的个人的建议。  相似文献   

8.
袁婧 《广东茶业》2016,(3):22-25
"互联网+"作为一种新的经济形态,是传统产业发展的机遇。茶是传统产业,茶叶企业欲获得可持续发展,其产品的开发和营销模式必须适应新常态,充分利用"互联网+"的新思路。本文分析当前茶叶企业在发展"互联网+"模式中存在创新持久动力不足、电子商务发展条件不完善等问题,受到企业外、内部多种因素的影响,并从政府营造良好宏观环境、企业自身创造微观环境方面提出"互联网+茶叶企业"模式健康发展的策略建议。  相似文献   

9.
互联网金融作为一种新型金融业务模式,对扩大就业、企业的发展具有极大地促进作用,为大众创业、万众创新打开了新的大门。互联网金融的出现在某种程度上能够解决科技型茶企业融资难的问题,它降低了科技型茶企业选择融资机构的门槛,提高了融资的效率。因此,互联网金融与科技型茶企业融资越来越受到投资者的青睐,在整个融资市场占据越来越高的比例。笔者以互联网金融的相关概念解析入手,对互联网金融与科技型茶企业融资的优势进行了简要的分析,并在此基础上全面而深入地分析了互联网金融与科技型茶企业融资过程中的问题,最后探究了优化互联网金融与科技型茶企业融资过程的策略。  相似文献   

10.
发挥我国电商产业在全球的领先优势,聚焦"一带一路"沿线国家的茶叶贸易需求,建立跨境电商来开展国际B2B销售模式,则成为了当前值得思考的问题。跨境电商合作新模式应具备这样几点比较优势:平等、协作、共享。通过主题讨论,合作新模式的构建可围绕着:帮助沿线国家提升电子商务运作能力、以互联网思维来开展各主体间的合作、跨境电商平台应提供局部供应链支持、制度规制下强化对跨境电商企业监管等四个方面来展开构建。  相似文献   

11.
袁婧 《茶叶》2017,43(2)
"互联网+"时代给当前社会形态带来新的冲击,正在改变着当下的商业运行模式。茶产业这一传统产业欲获得可持续发展,企业的产品开发和营销模式必须适应新常态,谋划新经济环境下的新思路。本文分析了新经济环境下茶企业存在电子商务发展条件不完善、茶学科技人才欠缺等问题。讨论了"互联网+茶企业"发展中的企业内、外部各种影响因素,以及政府如何通过制定良好的政策,营造良好的宏观和微观环境,促进企业健康发展。  相似文献   

12.
在互联网经济背景下,我国烟草企业的"精益管理模式"对于茶企经营管理的创新思路而言有着很多启示。互联网视角下我国传统茶叶企业管理中存在的突出问题包括三点:应对"分享经济"的管理思维不足、不注重基于互联网营销渠道的整合、不注重品牌化竞争策略。互联网视角下烟草企业精益管理模式的特征在于:它提倡多种管理要素的合作、寻求有效降低各种交易费用成本、企业管理中的信息化要素突出。互联网视角下烟草企业对茶叶企业管理的启示包括两点:一是重视品牌化竞争战略、二是重视国际化整合营销竞争策略。  相似文献   

13.
在信息资源的配置及响应方面存在一定的不足,这就需要企业和高校之间进行合作,利用高校的技术资源,实现企业在"互联网+"背景下的无论是技术升级,还是产品创新,或者是经营理念创新,营销渠道创新等等各种创新方式。本文针对当前"互联网+"背景下,茶叶企业与高校之间合作存在的问题以及合作的方式、范围、内容等进行探讨,旨在引导茶叶企业依托高校资源,走出一条新的发展途径。  相似文献   

14.
基于对互联网+环境下茶叶企业的财务管理对策分析,首先分析出在互联网+环境下进行财务管理的重点;其次分析出互联网+环境下茶叶企业财务管理当中存在的问题;最后分析出互联网+环境下提高茶叶企业财务管理的对策,进而使得财务管理的质量得到进一步的提升,推动茶叶企业健康、稳定、长远的发展。  相似文献   

15.
李玲  孙斯亮 《福建茶叶》2022,(5):76-77,95
茶文化旅游作为河北旅游业优势项目,有着一定的发展经验.但同时,长期以来存在的产业创新性不足,产业结构落后等问题,限制河北旅游企业的快速发展.而互联网时代的到来,可实现信息的快速传递,为旅游企业商业模式的全新构建提供新思路,也促进河北茶文化旅游项目的推广和销售.对此,针对如何运用互联网技术构建旅游企业全新的商业模式,本文...  相似文献   

16.
互联网金融时代的到来,加快了茶叶企业变革的进程。面对竞争愈来愈激烈的市场,茶叶企业只有通过自身的变革才能立足。本文首先分析了互联网金融对茶叶市场发展的重要作用,然后对互联网金融在茶叶市场应用中存在的问题进行剖析并给出对策建议,以期促进茶叶企业的长远发展,增强茶叶企业的市场竞争力。  相似文献   

17.
在移动互联网发展的时代背景下,电子商务逐渐成为我国传统茶叶企业新的商务模式,为茶叶企业发展注入新的发展活力。茶叶企业必须借助电商发展势头,正视电商模式中存在的问题,从电商意识、电商配套设施、信息化水平及专业团队建设等方面入手,构建铸造企业电商发展模式,提高茶叶企业信息化、网络化发展水平。  相似文献   

18.
随着经济发展,互联网已给社会各界带来了巨大影响。茶在国际上具有中国特色,也因为互联网的发展改变了运营模式、销售渠道,也为财务管理带来的很大的变革。因为茶企业连锁的多样性,在财务管理方面带来巨大的挑战。本文从茶企业的现状、互联网的影响入手,深入研究茶企业在财务管理中的问题,并提出相应的具体的可行性的建议。  相似文献   

19.
近年来,随着我国移动互联网的飞速发展和普及,云计算、大数据等新兴技术手段也日臻成熟,这给互联网+相关的其它行业提供了坚实的基础。在此背景下,传统企业管理中的一些思想和方式便逐渐落后于时代的需求,如人才管理、组织形式、发展理念等。对于那些从传统作坊式小企业发展起来的众多茶叶企业而言,这些缺点更加突出和明显。因此,想要在新的时代里得到更好的持续发展,我国茶叶企业就要充分了解互联网+,并充分利用互联网+,更新企业管理各方面的发展理念及思路,进而在激烈的现代企业竞争中永立潮头。  相似文献   

20.
伴随着信息技术的持续发展,“互联网+”持续深入到人们的日常生活当中,“互联网+”概念被人们不断的熟知及提及。在这样的“互联网+”时代背景之下,茶叶企业的发展及管理模式都发生较大变化,茶叶已经由原本的传统区域性售卖,转变为线上多区域、全国范围甚至全世界范围的公开售卖。能否抓牢、抓紧这次机遇,实现跳跃性发展,企业财务管理部门的作用极为重要。只有财务管理部门充分发挥自身作用,才能使茶叶企业的日常经营得以规范化,避免出现较大漏洞,造成企业倒闭。  相似文献   

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